工程建设项目管理制度修改

1、工程建立工程管理制度第一局部 工程工程前期第一条 根据市里的建立方案安排， 组织相关工程管理人员配合巢湖市城镇建立投资对 各工程工程的立项、资金、办理许可证及初步设计进展审查。第二条 工程初步设计得到批准后， 对完成的扩初设计进展审查， 明确图纸施工范围及 影响施工的现场因素等。第三条 对完成的施工图设计，进展审查。施工图经确认无误后，进入招投标程序。第四条 工程前期阶段， 如审图单位及有关技术人员和工程管理人员对图纸提出修改意 见，设计人员需修改完善。施工图修改完善前方可进入招投标程序。第二局部 工程工程招投标阶段第五条 工程工程如需对投标单位资格预审的， 我处配合相关单位组织对投标单位进展

2、 资格审查，经招投标管理机构核准，向资格审查通过的投标单位发出?招标通知书 ?。第六条 配合巢湖市城镇建立投资组织投标单位踏勘现场、 介绍招标文件、 进展图纸交 底、解答投标单位提出的问题，并形成书面纪要作为招标文件的补充说明。第七条 配合城镇建立投资进展工程招投标。第八条 经市招标投标机构核准， 由巢湖市城镇建立投资及中标单位签订施工合同、 工 程建立廉政合同。第三局部 工程工程建立管理第九条 工程会议制度一图纸施工审查及技术交底会工程开工前， 组织市政、 设计、监理、 施工单位等部门参加图纸施工审查及技术交底会， 并形成会议纪要， 发给各有关单位； 监理部成员、 施工单位工程班子成员要求全

3、部参加会议， 同时按招标文件要求把监理部成员、 施工单位工程班子成员指纹输入指纹考勤机， 以便于工 程施工期间人员管理。二工地例会在施工过程中， 总监理工程师定期 （ 每周一次 ）主持召开工地例会。 工地例会参加单位及 人员包括： 总监及有关监理人员、业主代表、 施工单位工程经理、 技术负责人及有关专业人 员；根据会议议题需要可以邀请质检单位、 设计单位及其他有关单位的人员参加， 工地例会 包括以下主要内容：1各施工单位在例会前，应按照监理部要求编制方案，报监理、建立单位备案； 2检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。检查分析工程工程进度完 成情况， 提出下一阶段进度目标及其落实措

4、施。 当下达的工程方案未完成时， 相关施工单位 应对未完成方案的原因进展分析和说明，并提出相应措施；3检查分析工程工程质量状况，针对存在的质量问题提出改良措施； 4对工程资料的齐全、完整情况进展检查：5解决需要协调的有关事项；6其他有关事宜。第十条 工程变更及签证管理规定一工程变更程序：一般工程变更由提议单位提出工程变更申请，经建立、设计、监 理单位三方协商一致后， 分别在 ?工程变更单 ?上签字认可， 由设计单位完成设计变更； 需增 加投资的重要工程变更必须经市政府上会、 城投公司、 规划设计、 监理等单位集体协商一致 后，形成会议纪要，由设计单位完成设计变更。工程管理人员要从严控制设计图纸

5、的变更， 防止发生决算超预算现象及施工单位谋取不合理利益。二 ?工程变更单 ?填写的内容必须符合有关标准、 规程和技术标准要求，做到表述准 确、图示标准，应包括工程变更要求、工程变更说明、必要的附件等内容。三因工程变更引起工程造价调整，按招标文件有关条款执行四凡需签证的工程，施工单位应及时主动提交签证单，签证单位应说明发生签证的 原因和依据、 工程内容以及正确反映工程计量的简图和文字说明， 然后及时报监理、 业主代 表进展现查验测， 然后签证予以确认。 现场签证必须有业主代表、 监理工程师和施工单位代 表签字方为有效。五工程签证必须在事件发生的同时办理 （最迟不得超过 24 小时） ，并在被签

6、证工程 发生隐蔽前；否那么均按放弃签证处理。第十一条 工程报验及竣工验收管理规定一工序验收工序验收是对工程质量控制最主要的手段。 工序完工必须报监理检查验收， 合格前方可 进展下道工序施工， 未经监理检查验收擅自进展下道工序施工的， 其工程量不予认可， 必要 时应进展返工处理。二隐蔽工程验收1施工单位按有关规定对隐蔽工程先进展自检，自检合格后将?隐蔽工程检查记录 ?报送工程监理部；2监理工程师会同建立单位、质量监视部门对?隐蔽工程检查记录 ?的内容进展现场检测、核查；3对检查合格的隐蔽工程，监理工程师应签?隐蔽工程质量报验申请表 ?，并准予进展下一道工序。三分部工程验收1施工单位在一个分部工程

7、完成并自检合格后，填写?分部工程质量报验申请表 ?，报送工程监理部；2监理工程师对报验的资料进展审查，并到施工现场进展抽检、核查； 3对符合要求的分项工程由监理工程师签认，并确定质量等级； 4对不符合要求的分部工程，由监理工程师签发?不合格工程工程通知 ?，由施工单位整改；5经返工或返修的分部工程应按有关质量评定标准进展再评定和签认。四当单位工程到达验收条件后，施工单位应在自审、自查、自评工作完成后，填写 工程报验单，并将单位工程资料报送工程监理机构，申请竣工初验。五单位工程验收由建立单位组织，设计、质检、监理、施工单位等参加。对施工单 位报送的工程资料进展审查， 并对工程质量进展验收。 对存

8、在的问题， 应及时要求施工单位 整改。整改完毕交监理工程师签署工程竣工报验单， 并应在此根底上向建立单位提出质量评 估报告。六工程工程竣工验收由局总工组织，局纪委、建立、设计、质检、监理、施工单位 等参加。工程质量符合要求，参加验收的各方签署竣工验收报告，暂定工程质量等级。七相关资料交由市政处备案。第十二条 工程款支付管理规定 一各施工单位必须依据工程方案、实际完成情况及工程合同规定， 计算和申请月度 工程进度款。 工程进度款的拨付， 必须严格按照合同文件规定的审批程序办理， 付款额应及 月度实际完成并经计量确认的工程量相一致，且最终不得超过合同规定的付款比例。二 工程进度款的拨付实行申请制度

9、， 由各施工单位按当月实际完成并经计量的工程 量，根据合同条款编制 ?月度工程量报审表 ?和 ?工程款支付申请表 ?当月 25 日前报监理部。 监理部审核后转建立单位，由建立单位最终审定后支付工程进度款。三月度工程进度款支付材料： 1本月已完成的工程量清单，具体包括企业商务标的总量、当月完成量、累计完成量 等。监理单位对工程量的审核应附监理核定表；2本月工期延误情况汇总表。对本月因各种原因引起工期延误的情况进展汇总。所有 延误均应以监理、业方签证表为准，没有签证表的工期延误不予认可，工期延误之日起算， 超过七天的工期延误申请不予签证；3本月设计变更及业主工程量签证汇总表，工程量的签证及设计进展

10、的变更应在当月 完成；4本月考勤汇总表； 5工程资料情况检查表。由监理公司对工程部的资料是否齐全、完整进展检查，并确 认。凡企业应具备的工程资料未跟上施工进度的，监理单位不得签发工程款支付申请；6由于施工单位原因需暂扣进度款时，由监理部提出扣款额度，报建立单位审定后实 施；7由于施工单位原因造成工程质量达不到合同要求或造成重大质量事故时，当月进度 款停拨；8工程款发票必须经现场管理人员、工程负责人、局工程分管领导、城投公司领导等 签字，方可支付工程款。第十三条 文明施工和平安生产管理规定 一施工单位的工程经理为文明施工和平安生产的第一责任人，并设立专职平安员， 负责日常平安管理工作。二 施工单位必须建立和健全平安施工组织保证体系，制定行之有效的平安制度和编好平安管理条例及实施细那么， 施工单位的平安施工保证体系和平安措施， 必须在工程开工 前 3 天前报监理单位、建立单位、市政管理处备案。三施工单位和监理单位必须将平安施工纳入日常管理工作，组织平安检查，定期召 开平安例会，作好平安措施的日常平安巡回检查。四施工单位对特殊工种的作业， 必须制订平安技术方案