20XX年线路班年度工作总结

1、20XX年线路班年度工作总结线路班 20xx 年年度工作总结众人划桨开大船，万众一心成大业。 20xx 年输变电管理部线路班在公司党委及本部门的正确领导下，全体职工紧紧围绕公司制定的工作思路，充分发扬“优质、高效、创新”的精神，以改革促发展、以安全生产为基础、以保证电网安全稳定运行为己任的指导思想，团结一心，艰苦创业，顺利完成了全年的各项工作任务，现将20xx 年的工作总结如下：一、工作回顾：1、生产任务及事故抢修输变电管理部目前所辖线路110kV 3 条，40.145km，35kV线路21 条， 185.38km 。本年度的线路运行工作，重点是做好线路巡视工作和发现线路设备本体缺陷及线路通道

2、缺陷并进行处理等工作内容。在做好定期巡视工作外，还做好输电线路线路设备评级、输电线路状态评价、群众护线等工作。以下从定期巡视，特殊巡视，线路运行维护工作等几个方面来进行总结。（ 1）线路定期巡视：按照运行规程及公司实际情况，目前我部门所辖线路110kV 茶红线、110kV 关红线的定期巡视周期为一个月， 110kV 腊阿线、 35kV 水寨线、 35kV 茶牛线、 35kV 板桥线、 35kV 长家湾回、 35kV 长家湾回、 35kV 长家湾回、 35kV 富乐线、 35kV 红圭线、 35kV 红长氮线、 35kV 马腊线、 35kV 老厂线、35kV 茶以线、 35kV 红牛线、 35k

3、V 茶新线、 35kV 新寨线、 35kV 新红线、 35kV 圭大线、 35kV 硫酸厂线、 35kV 暨广顺线、 35kV 磷化工线共 21 条线路的定期巡视周期为一个季度。巡视的方法是以班组为单位分段交叉巡视。在定期巡视工作中，运行人员主要查看线路设备完好情况，发现并上报线路设备缺陷，查看线路通道内有无影响线路安全运行的交跨物，或有无影响线路安全运行的作业，及危及线路安全运行的行为等。（ 2）线路特特殊巡视在做好线路定期巡视的同时，我们还积极做好各类巡视。根据公司保供电要求，我班组完成了抗冰灾保供电、春节保供电，“五一”保供电、大运保供电、国庆保供电等、根据相关标准、 线路状况及气候特性

4、，针对大跨越、 多雷区、强风区、洪水冲刷区、林木速长区等特殊区段进行了特殊巡视。其他全年共进行了夜间巡视 23 次特殊巡视 25 次、监察性巡视 4 次、登杆检查 5 次。（3）线路运行维护工作20xx 年共处理一般缺陷31 个，重大缺陷4 个，紧急缺陷3个，具体内容有处理拉线33 根，更换绝缘子51 片，更换、修补导地线 3 次、避雷器安装 4 组等。线路在我们的运行维护下逐渐得到了改善。 20xx 年前 11 个月有 18 次故障跳闸。在得知发生事故后，两位班长在领导的指示下以最快的速度组织人员查找事故地点，随即进行抢修。（ 4）事故抢修今年年初，我省遇上了严重的冰灾天气，这对我们线路班全

5、体成员来说是一个很大的挑战。在两位班长的带领下，我们对辖区内的 20 条 35kV 线路、 3 条 110kV 线路顺利、按时、按计划的完成了巡视工作。除此之外，我们还积极响应公司的“抗冰灾保供电”计划，在覆冰严重时期每天对线路进行覆冰检查并报告，积极开展除冰工作，其中对35kV 老厂线直流融冰、交流融冰各一次，结合其他融冰方式使岌岌可危的 35kV 老厂线转危为安。接公司临时安排完成了 35kV 松毛山线路拆除工程，工程在施工时间紧、任务重、人员缺乏的情况下，我们在施工前期做了充分的准备，反复验证了施工方案，最后圆满的完成了这项工程。在日常事故处理中，线路班积累了丰富的经验，在接到调度电话后

6、，线路班严格按照罗平供电公司20xx 年服务承诺的要求，在最短时间内赶到现场，按照“望、闻、问、切”四步排除法，对线路进行全面详细检查，排查故障点，缩小停电范围，减少停电时间，保证了公司输电线路健康安全稳定运行。2、安全管理方面安全生产管理的目标是，减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。（ 1）按照公司要求，广泛开展春季安全大检查活动。在春季大检查活动当中，我班对公司所属35kV 及以上线路设施进行拉网式检查，对于排查出的隐患根据轻重、缓急的原则及时消除，使设备的健康水平得到提高。（ 2）严格执行“两票三制”。在现场操作中，线

7、路班严格执行两票三制，20xx 年线路班共执行工作票45 张，其中线路第一种工作票14 张，线路第二种工作票31 张，工作票填写正确规范，合格率100%。（ 3）严格执行两措，狠抓安全培训工作，坚持每周开展班组安全活动， 与会班组人员 100%，并根据班组自身工作性质，不定期在现场召开安全现场会，结合实际进行安全教育，并根据几起触电事故的教训，班长对班组成员进行了技能培训，有效防止安全隐患及事故的发生。（ 4）倡导以人为本的班组安全文化。让良好的安全习惯成为一种文化，通过管理文化来管理安全生产，这是输变电管理部线路班在安全管理工作中采取的一项重要举措。在安全生产过程中始终坚持以人为本，坚持“安

8、全第一、预防为主”工作方针，严格执行各种安全工作规定，夯实安全基础管理，营造良好的安全文化氛围， 推进班组安全文化建设，增强线路班对工作的驾驭能力。在班组管理中，抢修班始终把安全生产作为一切工作的重中之重，以人为本，把保人身、电网和设备安全作为工作重心，树立管理“零失误”、行为“零违章”、设备“零缺陷”、安全“零事故”的工作理念。3、思想政治及民主体制建设为使思想政治工作顺利开展并扎实有效，我班结合实际工作，不断丰富学习内容，进一步完善学习计划，树立终身学习的理念，全班员工通过不断加强理论学习和技能学习，切实提高了自身思想水平、政治素质和业务技能，转变了工作作风，同时也带动了其它工作的开展。发

9、扬职工主人翁的负责精神是社会主义企业民主制度建设的思想基础, 也是同资本主义企业“民主管理”化的本质区别 ; 保证企业职工享有劳动民主权、决策民主权、分配民主权、民主监督权等各项民主权利是开展我们班组民主制度建设的主要内容。二、存在的问题和 20xx 年的工作重点1、存在问题及不足（ 1）部分工器具老化及工器具配备不全，严重影响我们的工作效率。（ 2）班组人员编制过少，要完成计划指标略显吃力。（ 3）班组部分职工技术水平和责任心还有待提高。（ 4）虽定期开展安全活动，但是现场安全教育工作不到位。2、20xx 年的工作重点（ 1）班组建设：建立健全制度，落实责任，建立民主管理的有效机制、把班组建

10、设成一个以管理制胜的管理型班组；以创新为要勇于攻关，激发员工敢想敢为，把班组建设成一个以开拓创新的的创新型班组；以技能为先，立足岗位勤学勤练、提高技能水平，把班组建设成一个勇攀技术高峰的技能型班组。（ 2）加强安全管理工作。坚持“安全第一，预防为主”的方针，以落实安全生产责任制为总抓手，认真开展“两票三制”工作。深入开展反事故斗争，完善实施方案，实现常态运行。加强监督、检查和危险点分析，严查违章，治理隐患，堵塞漏洞，确保输电网的安全稳定。（ 3）加大教育培训力度。目前，抢修班成员的技术水平差距较大，在事故处理工作中，不能充分发挥自己的聪明才干，在一定程度上给查找故障点带来难度。因此，在 20xx 年，把班组建设、技术培训及安全培训作为重中之重来抓。加大培训考核力度，使班组成员的技术水平全面发展提高，使每个职工都能够独当一面，在日常工作及事故处理工作中，发挥自己应有的作用。（ 4）加强线路巡视力度，在寒冷季节到