30分钟管理精华--采购价值工程_第1页
30分钟管理精华--采购价值工程_第2页
30分钟管理精华--采购价值工程_第3页
30分钟管理精华--采购价值工程_第4页
30分钟管理精华--采购价值工程_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、DT(II) IE VE SectsDT(II) IEDT(II) IE部部VEVE課課宋宏云宋宏云2004/08/282004/08/28采購價值工程采購價值工程 DT(II) IE VE Sects采購的本質采購的本質采购人員購買采购人員購買螺釘螺釘?PE膜膜?布帶布帶?.獲獲取功能取功能采购的本質采购的本質DT(II) IE VE Sects傳統采購觀念傳統采購觀念$ $采采 購購各種采購議價技巧各種采購議價技巧+IT+IT技朮技朮價值提價值提升空間升空間大大掌握渠道資源知道價格信息主要根據價格選擇供應商DT(II) IE VE Sects$采購采購 工程工程V E V E 思思 想想

2、各種采購議價技巧+IT技朮現代采購觀念現代采購觀念最大化最大化價值價值掌握渠道資源和功能需求根據性價比(價值)選擇供應商DT(II) IE VE Sects目前流行的采購方式目前流行的采購方式 價格成本分析 B2BEDI等 VMI-HUB 采購招標 標准化采購 杠杆采購 DFP(設計自制與外購)DT(II) IE VE Sects采購價值工程采購價值工程 新產品新產品参与设计進行价值分析,研究物料替代和資源消耗; 現有產品現有產品進行供应商輔導,降低供應商制造成本 系統系統丰富完善采購職責促進公司的開發設計往價值最大化方向進行DT(II) IE VE Sects松下公司案例松下公司案例松下電器

3、的採購部門有以下職責 2) 定期組織供應商與松下的研發、設計團隊交流分享供應商對未來的研究信息促進松下的開發設計往價值最大化方向進行 1) 協助供應商在產品開發階段加入松下的設計團隊做到整個供應鏈成本最省又能滿足松下需求。DT(II) IE VE Sects供應商包裝改善供應商包裝改善一次性使用一次性使用循環使用循環使用產品保護功能不變節省單次包裝成本采購價格降低DT(II) IE VE Sects膠帶卷長加長改善膠帶卷長加長改善27.5m/卷卷70m/卷卷包裝功能不變節省卷芯縮減制造成本采購價格降低并提高包裝操作效率DT(II) IE VE Sects包裝袋規格更改包裝袋規格更改20cm X

4、 18cm30cm X 18cm拆包裝困難拆包裝困難拆包裝容易拆包裝容易減小PE袋尺寸節省PE袋材料成本同時保護產品功能不變并方便拆包作業DT(II) IE VE Sects參與設計更改案例參與設計更改案例2.0mm3.0mm2.5mm2.5mm滿滿足功能足功能需求需求的前提下,的前提下,統一統一規規格降低采購成本格降低采購成本DT(II) IE VE Sects泡棉替代紙板和珍珠棉泡棉替代紙板和珍珠棉泡棉泡棉紙板和珍珠棉紙板和珍珠棉同樣保護產品防止產品相互碰傷但采購成本大大降低并簡化包裝操作動作DT(II) IE VE Sects采購價值工程采購價值工程采購議價技巧+ +IT技朮VE思想+ +采

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论