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文档简介

1、工班组长平安质量责任书为认真贯彻 平安生产，预防为主 的方针，切实明确经理部施 工生 产的平安责任目标，增强责任意识，落实平安管理措施和规程， 确保鑫 远白天鹅大酒店一、二层公共部份装修工程平安目标的实现， 特签订本 责任书。班组是企业生产的最基层单位，是平安生产的关键，班组长 在 工程经理部的领导下，对本班组工人在生产工作中的平安与健 康负 直接责任。一、贯彻执行工程经理部下达的平安措施，并组织全班组 人员 落实，保证按正确施工方法施工。二、以身作那么并教育全班组人员，严格遵守劳动纪律，严 格执 行平安技术操作规程、规那么、规定、制度，听从领工员、工程技 术人员 和平安员在平安生产上的指导，

2、保证平安施工。三、随时注意检查工人操作、工作环境、平安设施、生产机具、 设 备等平安情况， 和防护用品正确使用情况， 保证工人在平安状态中 操作。 发现不平安因素，本班组能解决的，要立即解决；本班组 不能 解决的应立即向工地负责人报告。如情况紧急，应立即停止作业， 组织 人员撤离危险区，然后报告工程经理。四、合理安排劳动力，认真执行劳动法，严格控制加班加点， 对不按时作息的工人要进行教育以保证其休息， 防止事故发生。负责 对工人及一般工种工人调换岗位的平安教育。五、班组分散工作平安方面要求是：一般不准单人换作，二人 以上 时必须指定专人负责平安工作，并交待平安考前须知。六、坚持一周平安点名和每

3、日班前讲话制度。作业前应会同安 全员 对施工工作现场、各种机具、设备、道路和平安防护设施等 进行检 查完好无问题后，方准开工，坚持工前、工间作业后检查制度 和交接班 制度。七、按时组织平安活动日。 学习平安生产文件及有关规章制度， 总 结一周平安生产情况，听取意见，做好记录，改良工作。八、固定专人领取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防护、 防 寒用品，并经常催促检查。九、发挥工班平安员作用， 支持他们的工作， 认真听取他们的 意见， 不断改良平安工作。十、 发生事故，除积极组织抢救外，应立即报告平安员及工程 经理 并组织本班组职工进行调查、处理。对未遂事故应追查，找 出起因 吸取教训，以防患

4、于未然。十一、 对不具备平安生产条件的工点、 设备，有权拒绝施工和 使 用。 必须坚持特殊工种工人 100% 持证上岗操作，对无操作证的特 殊工 种工人有权拒绝分配工作。必须按章程操作。十二、 有权拒绝任何人的违章指挥和强令工人冒险作业的指 令，必 要时向上级和有关部门汇报解决。十三、 明确双方责任制， 出现平安事故 保险公司赔偿缺乏部 份 公司承当 70% 赔偿，班组长负责人承当 30% 赔偿。工程经理部代表：责任单位代表： 爱莲说?周敦颐 水陆草木之花，可爱者甚藩 ( f m。 晋 陶渊明独爱菊。自李唐来，世人甚 爱牡 丹。予独爱莲之出淤泥而不染， 濯清涟 而不妖，中通外直，不蔓不枝 , 香远益清， 亭亭净植，可远观而不可 亵玩焉。予谓菊，花之隐

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