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文档简介

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-458编号:_置业有限公司出差管理规定审核:_时间:_单位:_置业有限公司出差管理规定用户指南:该管理规范资料适用于管理中,为使规则公开化,让所有人保持集体的协调,维护集体的利益,从而充分发挥团体的力量,实现管理有法可依,内部运行有规则保障。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。置业有限公司出差管理规定1.0 目的为规范、指导公司干部员工的出差管理,节约费用,提高效率,制定本规定。2.0 范围本规定适用于公司各级员工的出差管理。3.0 术语3.1 公司本部员工受公司派遣到公司以外地区办理公事或

2、临时公务视为委派性出差;3.2 销售大区经理及以上人员因工作性质到公司及所管辖以外地区办理公事或临时公务视为工作性出差。4.0 职责4.1 公司干部、员工出差,须事先填写出差申请单,报部门负责人、人力资源部负责和分管副总批准。出差7 天(含)以上的为长期出差,须经总经理批准。4.2 人力资源部凭经审批的出差申请单为出差人考勤。4.3 财务部凭经审批的出差申请单为出差人办理差旅费借支和费用报销手续。5.0 内容5.1 流程规范5.1.1 出差人按“4.1”条规定审批出差申请单,送人力资源部备案。销售大区经理以上人员出差需再复印一份送交销售管理部。5.1.2 出差人出差期间要以工作日志的形式,详细

3、记录工作时段、地点、具体工作、接洽人、结果等工作内容(保密工作除外),避免流水帐,员工返回公司后交部门负责人审核,分管副总签批,交人力资源部备案,并差旅费报销附件报销,否则公司不计考勤、不报销差旅费。5.1.3 出差人出差食宿自理,事后按标准报销,任何人不得以任何方式、任何理由让销售区域或业务单位支付食宿费。5.1.4 出差人不得接受销售区域、业务单位人员的宴请、洗浴、美容、健身、观光、旅游等工作以外的各种形式的接待。5.1.5 严禁出差人向销售区域或业务单位索要和收受有价证券、支付凭证和贵重礼品等。5.1.6 出差人确因工作原因需接待宴请的,须电话请示有关领导后进行,任何人不得变相让销售区域

4、或业务单位支付费用。5.2 出差人可凭审批过的出差申请单复印件到财务部办理差旅费借支手续。5.3 出差人应于返回后三日内到财务部报销相关费用并还款冲账。5.4 员工到家庭所在地的城市及周边80 公里以内出差办理业务,公司不报销住宿费;伙食5.5 出差期间,确因工作需要由业务单位招待就餐的,出差人员按每天实际就餐次数(早餐为公司每天规定伙食补贴标准的五分之一,中餐、晚餐为每天伙食补贴标准的五分之二)报销伙食补贴;出差期间,业务单位安排住宿的,出差人员不得报销住宿费;5.6 出差员工要实事求是地按实际住宿金额(规定标准为公司报销上限)报销住宿费,两人以上出差必须住标准间或三人间(男女分开),副总级

5、及以上领导可住单间,每个房间按合住人中职务最高者住宿标准报销1 人住宿费;5.7 市内交通按实际发生的公交车费据实报销。原则上不准乘坐出租车,如确需乘坐的,须电话请示分管副总以上领导批准;5.8 出差员工(包括司机)出差期间,不计加班费;5.9 所有员工因公外出,中午13:00 以后,晚上18:00 以后回公司的,方可领取误餐补助;5.10 公司各部门及所有员工因公发生的招待费、住宿费、交通费、伙食补助等,必须出具正式发票、机打车票,且须经公司财务部审核无误后方可报销。5.11 违反上述规定者,数额在500 元以下的,第一次公司按违规金额双倍罚款,第二次公司按违规金额的四倍罚款,并辞退;数额在

6、500 元以上的,公司按违规金额的四倍罚款,并解除与违规者的劳动合同。5.12 差旅费、住房费 、伙食补贴、 交通费用报销标准,见费用报销管理办法。注:A、一类地区指深圳、珠海、汕头、厦门、海口、北京、上海及珠江三角城市;二类地区指各省会城市,珠江三角洲地级市;三类地区指其他地区(包括省内外地级城市);省内地区指省内县市级及县级城市。B、伙食补贴按标准包干使用,市交通费亦按包干使用。篇2:PM公司出差管理规定PM公司出差管理规定第一条 为加强出差费用的管理,特制定本规定。第二条 员工出差依下列程序办理:(一)出差前应填写"出差申请单"。出差期限由派遣负责人视情况需要,事前予

7、以核定,并依照程序实核。(二)出差人凭核准的"出差申请单"向财务部暂支相当数额的旅差费,返回后一周内填具"出差旅费报告单",并结清暂支款,未于一周内报销者,财务应于当月工资中先予扣回,等报销时再行核付。第三条 出差的审核决定权限如下:(一)国内出差:六日内由部门经理核准,四日以上由主管副总经理核准,部门经理以上人员一律由总经理核准。(二)国外出差,一律由总经理核准。第四条 出差不得报支加班费,但假日出差酌情予以计新。第五条 出差途中除因病或遇意外灾害,或因工作实际需要电话联系,请示批准延时外,不得因私事或借故延长出差时间,否则除不予报销旅差费外,并依情节

8、轻重论处。第六条 出差旅差费分为交通费、住宿费、膳食费、通讯费、交际费等,其标准另定。第七条 出差费用的报销:(一)交通费、住宿费按标准报销,超标自付,欠标不补。(二)膳食费按标准领取。(三)通讯费以邮局凭证报销。(四)交际费由领导核定,凭据报销。篇3:海尔集团出差管理规定海尔集团出差管理规定第一百五十六条员工在国内出差,根据不同级别报销国内出差费用。具体标准见下表:员工级别 住宿标准饮食、住宿、市内交通报销额度乘座的交通工具A级人员(管理中心总经理)自定实报实销自定B级人员(管理中心副总经理、筹建处总经理)C级人员(筹建处副总经理)D级人员(筹建处总经理助理)E级人员(部门经理)三四星级酒店

9、500元/天飞机普通舱、火车软卧F级人员(部门副经理)G级人员(部门经理助理)其他人员二星级(含)以下酒店300元/天超过24小时路途可乘飞机。一般乘火车硬卧、软座第一百五十七条如不同级别人员一起出差,分管本级行政副总经理批准,可按较高级别人员标准享受同样的交通和住宿并报销饮食、住宿和市内交通费用。第一百五十八条其他因特殊情况超出报销额度的,经主管领导、总经理批准后,可按实际支出报销。第一百五十九条报销天数以自出发之日起到返回之日的工作天数计算。第一百六十条公司员工因公出国出差,整个团队先报预算,经管理中心行政副总经理同意,回国后按预算费用报销。个人出国报销费用由主管领导签字,经本级行政副总经理审批,予以报销。第一百六十一条出差人员出差结束后一周内填写“差旅费报销单”,经

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