动态管理在建筑工程造价控制的分析

1、动态管理在建筑工程造价控制的分析摘 要：在工程造价中实行动态管理，对整个工程建立来说非常重要。实行科学的动态管理方法，对降低建筑工程本钱支出，提升建筑单位经济效益都具有实际意义。现今，对建筑工程造价控制实行动态管理，那么成为建筑施工单位进展施行监管提供管理方法。从动态管理在建筑工程造价控制进展分析，以提供借鉴。关键词：建筑工程；造价控制；动态管理0 引言随着我国经济的开展，在城镇化建立步伐上越来越快，在一定程度上推动我国建筑工程行业的开展。在建筑工程造价控制中实行动态管理方法，那么是整个建筑工程中的重点内容。实行动态管理和控制存在一定的复杂性，并且因建筑工程工程和规模不同，在工程造价上所处的地

2、位也是不尽一样的，使得动态管理存在更多的不确定性。基于建筑工程造价控制与动态管理对工程质量之间存在一定关系，因此对工程造价控制与动态管理进展分析那么具有实际意义。1 建筑工程造价实行动态管理意义对建筑工程造价进展控制较为复杂，除了要具有较强的专业性之外，还要对建筑施工程序、规那么等有一定理解。对建筑工程造价控制进展动态管理可以降低施工单位本钱支出，对建筑行业标准开展有重要意义；实行动态管理还可以提升企业经济效益，因对建筑工程各方面实行造价控制动态管理，那么可以使施工过程可以在标准化条件下进展，防止了浪费；采用固态的工程造价管理形式在出现变动时会对建筑工程造成影响，而实行动态造价管理那么不会出现

3、这种情况。对于施工企业来说，实行动态工程造价管理那么可以提升经济效益、降低企业本钱、进步造价控制，还可以在施工质量、工程造价、施工工期等方面上平衡关系，以进步整个建筑工程在高效环境中进展。1因此，在建筑施工过程中对工程造价控制进展动态管理具有重要的现实意义。2 建筑工程造价动态管理和控制现状对建筑工程实行造价管理那么为了防止资源浪费，减少建筑企业对工程资金的投入，是建筑企业本钱控制和管理的重要表达。在现今市场环境中施工单位建筑工程造价程度与工程招标结果存在直接关系，也是工程投资方对建筑企业技术程度评判的重要标准。投资方对建筑企业在工程造价过程中是否进展动态管理和控制，可以对其施工质量有一定理解

4、。随着现今建筑行业在造价管理上程度的进步，可以对建筑工程在施工质量上、施工周期以及造价本钱上的关系进展较好的控制和管理，为建筑企业在本钱核算上提供一定的支持。2但是，从建筑企业实际开展角度来分析，还是有很多建筑施工企业在实行造价控制与动态管理上存在缺乏，究其原因一方面是不够重视，一方面那么是缺乏相关经历，对建筑工程造价质量管理上造成影响。因此，对造价控制与动态管理存在的缺乏进展解决，那么变得非常重要。3 进步建筑工程造价控制和动态管理的措施3.1 对建筑工程造价控制的动态管理要点现今，经济的开展带动市场经济也越趋成熟。因市场变动在物价上也随之上涨，对建筑工人工资上也会产生一定变动。因建筑工人工

5、资的浮动，对工程造价管理也会产生较大影响，之前所存在的差额在一定程度上对最终总额的造价产生影响。因此，建筑单位应对建筑市场进展充分理解，以此定制建筑工程员工工资标准，以为建筑工程造价的动态管理提供一定支持。除此之外，还可以对员工给予一定的福利待遇和根本工资待遇，以此控制因员工工资与市场变动所造成的差额问题，将市场变动控制在合理范围内。除此之外，建筑工程造价所涉及的内容大多集中在土建工程方面，因此对土建工程造价进展管理那么变得非常重要。建筑单位可以进步对土建工程造价的重视，可以在建筑施工之前对土建进展严格审查，对土建实际使用情况与工程核算上进展反复计算，以减小两者之间的误差。针对工程造价控制的动

6、态管理，以实际施工情况对造价控制实行动态管理才能实现工程建立工程的实际管理。3.2 进步相关单位和部门对建筑工程造价动态管理和控制的重视实行动态管理在建筑工程造价中较为困难，大多建筑企业仍采用粗放式造价控制和管理形式。因传统观念对建筑行业管理的影响，所以建筑行业开展较为滞后，导致在建筑工程管理中出现诸多缺乏。因此，从建筑施工企业管理制度方面进展改善，在造价控制和动态管理上进步认识，以此推开工程造价管理得到广泛应用。除此之外，政府与工程相关单位也应进步对工程造价控制与动态管理工作的认识，对其重要性有一定理解，也要让建筑工程企业意识到工程造价控制与动态管理工作对其在市场的竞争与开展有多重要，以此提

7、升工程造价控制和动态管理的应用。3.3 在工程决策阶段实行造价控制的动态管理工程造价工作的开展离不开施工单位管理层的决定，是企业对本钱管理的重要手段。因此，在工程决策阶段进展造价控制的动态管理那么就要充分考虑到施工可行性问题。既要保障建筑工程在决策上具有准确性，更要对企业本钱支出与企业收益之间进展准确计量，以保证工程可以顺利完成。在工程决策阶段对造价控制进展动态管理可帮助建筑企业作出正确决策，以为企业本钱核算提供一定帮助。3.4 在工程施工阶段实行造价控制的动态管理对施工阶段进展造价控制的动态管理那么是整个工程重点管理阶段。所以，在施工阶段实行造价动态管理要在保证工期进度前提下进展，以减少企业

8、本钱支出。在施工阶段实行工程造价管理那么要以合同为内容，选择各方面程度都较高的施工单位进展施工，这样可以促进工程造价控制的动态管理工作顺利施行。3.5 在工程开工阶段实行造价控制的动态管理到建筑工程开工阶段实行造价控制虽然所发挥作用较小，但是因结算问题对工程本钱所造成的影响，也需要对此阶段实行动态管理。在该阶段，建筑企业需要对工程工程各方面进展审核，确定工程实际建立情况同预设标准存在统一。3除此之外还要对相关数据进展统计、计算，以对开工结算结果有确切理解。如在工程施工过程中发生工程变动，那么也要对这部分进展细致核算，以免出现误差。3.6 对建筑材料存在的差额实行造价控制的动态管理在建筑工程全过

9、程中，材料费用所涉及内容较多，且在花费的资金上占据整个建筑工程的较大比例。所以，在建筑工程造价动态管理中，对建筑材料差额进展管理，那么可以发挥工程造价动态管理的作用，以提升造价管理程度。首先，在建筑工程施工之前，对所需的建筑材料进展反复的核算和控制，也要对施工所用的材料在采购中的价格进展多家比照，以选择价格合理、质量优的材料供应商，以防出现施工材料采购价格高于预算价格；其次，要严格控制施工材料采购量问题，在所购置的材料上可以采取屡次、分批采购的方式，防止因购置量过多而造成浪费。从建筑材料上实行工程造价动态管理是实现科学工程造价管理的重要手段。4 完毕语动态管理在建筑工程造价控制中所涉及内容较多，且复杂。在工程造价管理程度上如何对建筑施工企业在本钱投入上和收益上存在直接关系。因此，从建筑企业方面来说，对工程造价控制实行动态管理方法，可以进步企业的经济收益，降低企业经营风险，促进企业可持续开展。因此，我国建筑企业在工程造价控制上应加大动态管理方法，以推开工程造价的动态管理能在科学条件下施行，提升建筑单位效益。参 考 文 献1 缪丽琴.浅析建筑工程造价的动态管理与本钱优化控制J