广告经费预算总结

1、篇一：2013年度广告预算表告预算表体广告更换：4000元其他广告预算提前上报广告预算总计：32560元篇二：广告费用预算、广告费用预算1、公交车体广告投放2、地铁广告投放4、户外灯箱广告投放5、电视台广告投放6、杂志、报纸等广告投放篇三：新朝阳商业城广告费用预算一览表.3朝阳商业城媒体计划预算一览表联形象推广有限公司2002年9月4日录：第一部分：项目广告传播持续时间一、时间跨度二、总工作月数三、项目总体推广费用第二部分：各广告媒体费用一览表一、报纸媒体二、电视媒体三、电波媒体四、主要媒体五、销售系统开发（1）六、销售系统开发（2）七、广告公司佣金费用第三部分：广告推广费用总结报告（附件）促

2、销活动、事件行销一览表一部分：项目广告传播持续时间、时间跨度2002年11月一72004年4月（根德商业街2004年元旦开业，塔楼二、总工作月数总共17个工作月（68个星期）三、项目总体推广费用rmbl6，000，000.00元2004年4月入伙）二部分：各广告媒体费用一览表（以下仅为大致数值，供根德投资发展公司、南宁国际置业顾问公司以及合作广告公司参考）一、报纸媒体、电视媒体题篇播放时间放在电视台专题节目中，（例如商讯）；形象广告建议插播在19：0022:00时间段。、电波媒体篇四：广告预算的概述告预算的概述广告预算是企业广告计划对广告活动费用的匡算，是企业投入广告活动的资金费用使用计划。编

3、制广告预算，可以合理地解决广告费与企业利益的关系。对一个企业而言，广告费既不是越少越好，也不是多多益善。广告活动的规模和广告费用的大小，应与企业的生产和流通规模相适应，在发展中求节约。在正常的情况下，商品的销售量与广告的相对费用是成反比的。由于广告促进了商品销售，也就促使生产成本和销售成本降低，也包括单位广告成本的降低，因此，广告宣传费用的投入是有其利益产生的。但是从经济学的角度来考察，任何现实投入都存在着边际产出的问题。也就是说，广告的费用投入同样应该适度，过度的投入不但不会使投入产出比增加，相反会引起投入产出的降低，使产品的生产和流通成本增加。把 广 告费用的支出当作一种浪费，这是一种浅见

4、；而只管作广告，不问其经济效益，盲目投入广告费，也是一种愚蠢的行为。广 告 预算的内容广 告 费的内容，主要包括广告活动中所需的各种费用：市场调研费、广告设计费、广告制作费、广告媒介使用租金、广告机构办公费与人员工资等项目。直接广告费是指直接用于广告活动的设计制作费用和媒介租金，间接广告费是企业广告部门的行政费用。自营广告费是指广告主本身所用的广告费，包括本企业的直接与间接广告费。他营广告费则是委托其他广告专业部门代理广告活动的一切费用。变 动 广告费是因广告实施量的大小而起变化的费用，如随着数量、距离、面积、时间等各种因素的影响而变化的费用。变动广告费又因广告媒介不同，可分为递增变动和递减变

5、动。广 告 预算的步骤1广 告 预算一般有以下几个步骤：1)确定投资的额度O2)分析上一年度的销售额O在对下一年度的广告活动进行预算时应该对上一年的销售额进行分析了解上一年度的实际销售额、销售额是否符合上度的预测销售单位和预测销售额O3)分析广告产品的销售周期O4)广告预算的时分配O5)广告的分类预算O在广告总预算的指导下根据企业的实际情况再将由时间分配上大致确定的广告费用分配到不同的产品不同的地区、不同的媒体上6)制定控制与评价标准O在完成上述广告费用的分配后应确定各项广告开支所要到的效果以及对每个时期每一项广告开支的记录方法O7)确定机动经费的投入条件时机、效果的评价方法O广告预算中除去绝

6、大部分的固定开支外还需要对比例的机动开支做出预算O制 定 广告预算的方法制定广告预算的方法目前为广告界采用的有数十种之多。1 销售额百分比法这种匡算方法是以一定期限内的销售额的一定比率计算出广告费总额。由于执行标准不一，又可细分为计划销售额百分比法、上年销售额百分比法和两者的综合折中一均折中销售额百分比法，以及计划销售增加额百分比法四种。销售额百分比计算法简单方便，但过于呆板，不能适应市场变化。2 .禾1J润百分率法利润额根据计算方法不同，可分为实现利润和纯利润两种百分率计算法。这种方法在计算上较简便、同时，使广告费和利润直接挂钩，适合于不同产品间的广告费分配。但对新上市产品不适用，新产品上市

7、要大量做广告，掀起广告攻势，广告开支比例自然就大。3 销售单位法广告预算=（上年广告费/上年产品销售件数）为本年产品计划销售件数标达成法这种方法是根据企业的市场战略和销售目标，具体确立广告的目标，再根据广告目标要求所需要采取的广告战略，制定出广告计划，再进行广告预算。这一方法比较科学，尤其对新上市产品发动强力推销是很有益处的，可以灵活地适应市场营销的变化。广告阶段不同，广告攻势强弱不同，费用可自由调整。告费=目标人数X平均每人每次广告到达费用XT告次数5 竞争对抗法这一方法是根据广告产品的竞争对手的广告费开支来确定本企业的广告预算。在这里，广告主明确地把广告当成了进行市场竞争的工具。广告预算=

8、（对手广告费用/对手市场占有率）为本企业预期市场占有率增减百分比法的计算公式如下：6.支出可能额法这是根据企业的财政状况可能支出多少广告费来设定预算的方法，适应于一般财力的企业。7任意增减法依据上年或前期广告费作为基数，根据财力和市场需要，对其进行增减，以匡算广告预算。此法无科学依据，多为一般小企业或临时性广告开支所采用。广告预算的分配在匡定广告预算之后，要针对广告计划的各项细目的要求，将广告预算总额摊分到各个广告活动的项目。广告预算的分配范围间别分配长期的广告计划有年度广告费的分配，年度广告计划则有季度、月度广告费分配。5.商品别分配指广告计划中，不同广告产品间的广告费用分配。6-广告对象分

9、配按照广告计划中的不同广告对象，如团体用户和企业用户、最终消费者等，分配广告费7-部门别分配这是指企业内外的广告费分配，如自营广告费与他营广告费的分配。在自营广告费中，还需依据各广告业务部门的费用进行细分，如创作部、管理部、制作部、媒介部等，把费用分配到位。影响广告费分配的因素7-各部门任务：各部门所负担的工作性质和工作量不一样，广告费的分配份额有所不同。广告预算与广告计划的关系广告预算是广告计划的核心组成部分，广告计划的实施要以广告预算来支持。很多企业是根据广告预算来确定和制定广告计划的。但目前流行根据广告计划来确定广告预算，即在预计广告活动的规模之后，依据广告活动的费用要求来编制广告预算，可使企业能够主动地发动广告攻势，强有力地开拓市场与维持市场，进行产品的强有力推销。怎样编制广告预算，匡算出多少广告费总额才算合理，至今仍无科学的、