重读《每天学点管理学》的感悟

1、原创材料 仅供学习重读每日学点治理学的感悟有些书是需要反复阅读的，而且每次阅读都会开卷有益，从中学到新的学问，收获新的阅读体会和感悟。每日学点治理学就是这样一本书。治理是一门高深的艺术，面对纷繁简单的人和事，如何做到正确治理，使治理起到事倍功半的效应，既是治理者的难题，也是必需解决的冲突。最近，再次阅读这本治理学教科书，使我对治理有了进一步深刻的生疏。作为治理者应当明白什么是治理，懂得治理的意义，把握治理的技巧，才能在工作中游刃有余，治理得当。高速大路作为前提设施在服务民生和经济社会进展方面发扬着不行替代的作用。收费站是指为收取车辆通行费而建设的交通设施，收费站长则是收费站的领导者和治理者，因

2、此搞好团队建设，打造一支身心健康、道德高尚、业务精通、纪律严明、战斗有力、紧密协作的收费队伍，是收费站各项工作顺当开展的保证。我作为一名一线单位负责人，在不断学习摸索中累积了一些关于治理的阅历，如何搞好团队建设，使团队最大限度发扬效应，联系几年的工作实际，有以下几点感受：第一，以人为本人尽其才。在日常工作中我们必需非常重视团队建设和人才的培育，结合满意在青银活动等活动的开展注入和调动大家工作的自主性，自主性和制造性的条件，通过开展培训等措施，使职工在业务力量，个人素养等各方面得到提升，青银高速正处在蓬勃进展期间，需要大量的人才为青银高速各项事业进展做贡献。我们应当仔细践行“以德为先，人尽其才”

3、的人才理念，重视每一位职工的价值，自主为职工供应发扬自身价值的平台，注入职工由衷地宠爱工作，乐于为工作奉献热忱和才能。发扬每个人的才能，打造出高素养的职工队伍。其次，强化协调与协作。高效的协调，有助于巩固彼此之间的掌握、信任、相互忧虑和相互沟通，使各成员发扬最大的作用，以实现团队的整体目标。团队是由个体组成的，团队成员之间，难免产生抵触和摩擦，要想将个体的力气有机合理的组合发扬到极致，必需强化团队成员之间的协调，营造祥和的协调氛围。作为领导更要强化与员工的协调，掌握职工的熟悉状态、忧虑他们工作生活状况，解决他们的后顾之忧，消退工作中可能发生的隔阂，使职工可以毫无负担的全身心投进工作。第三，团队

4、要明确共同的目标。为自己的目标工作的人，比为别人的目标工作的人会干得更长期、更努力。所以共同目标必需适合每个员工的幻想，并要实行有效的治理措施，促使员工为实现这一共同目标全身心奋斗。对于我们收费站而言，从短期来说努力完成收费任务，是全体职工的共同目标。实行将收费任务分解到个人的方式，将职工的个人目标与共同目标相关联，促使职工为共同目标努力工作。长期来说，实现青银高速的又好又快进展，是全体职工的共同目标。强化青银厚德文化的引领作用，促使职工在工作中践行厚德文化，自觉为青银高速又好又快进展做贡献。第四，创新是提升治理水平的动力。一个好的治理者，会在总结前人阅历的前提上提炼总结更好的治理方式，并且在治理工作中不断总结阅历教训依据个人实际工作状况而转变治理方法。随着高速大路通车里程的不断增加，对收费人员文明服务水平的要求也在不断提升。收费站站长在日常治理工作中留意提升文明服务水平，而提升文明服务水平的源动力正是治理创新，只有在治理上不断创新才能给文明服务工作注进鲜活的生命力，如我们供应前提便民服务的同时，还供应雪中送炭式的延长服务，不断创新服务项目，健全服务设施等。阅读是猎取学问最挺直的手段，将猎取的理论学问应用于实践，成为指导自己不断改进工作、提升自我的力气，才是阅读的根本目的。再次阅读每日学点治理学这本书，让我懂得了工作中任何成果的取得，都是在治理应用