质量知识竞赛活动策划

1、中建二局第三建筑工程有限公司郑州金茂云庭项目质量管理策划中国建筑工程总公司CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRG.CORP.金茂云庭质量知识竞赛活动策划中建二局第三建筑工程有限公司中建二局第三建筑工程有限公司郑州金茂云庭项目质量管理策划质量知识竞赛活动策划为响应公司“关于开展2017 年 9 月质量月活动的通知”的要求，2017 年 9 月 1 日至 9月 30 日在全分公司范围内开展“质量月”活动。金毛云庭项目预计于9 月 29 日及 9 月 30日期间展开“质量月”活动子项目之一“质量知识竞赛”，特制定本活动策划，规划活动前期准备活动、活动运行及开展、活动后期总结工作

2、。质量知识竞赛活动原则为了调动广大员工的质量意识和工作激情，促进品质提升，增强企业核心竞争力，活动形式摒弃原有刻板的一问一答单项积分的基本形式， 采用问答结合团队活动的竞赛形式， 评比采用积分及团队活动评分双主线的评分规则， 旨在通过质量相关知识的学习提升过程和产品质量，从而持续增强客户满意，得到客户信任；通过团队活动提升团队精神，促进团队合作 , 加强员工间了解 , 增进感情 , 增强集体荣誉感，以增强企业的活力和凝聚力。1 质量知识竞赛活动日期质量知识竞赛策划日期：2017 年 9 月 19 日-2017 年 9 月 21 日质量知识竞赛准备日期：2017 年 9 月 22 日-2017

3、年 9 月 28 日质量知识竞赛比赛日期：2017 年 9 月 29 日-2017 年 9 月 29 日质量知识竞赛颁奖日期：2017 年 9 月 29 日-2017 年 9 月 29 日2 质量知识竞赛活动前期准备活动器材准备：摄影机一台（物资部赞助）单反摄影机一台（张浩然、姜玉明赞助）录像手机一台（待定）摄影手机一台（待定）抢答器六部（安全部赞助）队名牌十个（综合部赞助）队员话筒一个（会议室自带）主持人话筒一个（会议室自带）放映竞赛用 PPT电脑一台（质检部赞助）LED大屏幕（会议室自带）第1页共6页中建二局第三建筑工程有限公司郑州金茂云庭项目质量管理策划资金准备：本次竞赛设一等奖一名，二

4、等奖一名，三等奖一名，最佳团队奖一名一等奖奖励每名队员价值 300 元奖品一份，团队奖励“质量知识竞赛第一名”锦旗一面二等奖奖励每名队员价值 200 元奖品一份 .三等奖奖励每名队员价值100 元奖品一份 .最佳团队奖奖励每名队员价值 200 元奖品一份，团队奖励“最佳团队配合”锦旗一面。观众奖 10 份预计每份 20 元预计活动经费需求 2700 元，活动经费及奖品挑选由活动策划团队及项目商务部共同掌管及使用。场地准备：预计于 9 月 24 日占用项目大会议室进行质量知识竞赛活动策划审核及任务分配会议，使用时间约为一个半小时。预计于 9 月 29 日占用项目大会议室进行质量知识竞赛活动，使用

5、时间约为三小时。预计于 9 月 30 日占用项目大会议室进行质量知识竞赛颁奖及质量知识竞赛活动惩罚小游戏活动，使用时间约为两小时。比赛当日人员准备：摄像师一名（物资部出一名，全程录像）单反摄影师一名（姜玉明或张浩然，全程拍照、特写拍照）手机摄像师一名（安全部出一名，团队活动摄影及局部摄影，花絮摄影）手机摄影师一名（技术部出一名，花絮拍照、局部拍照）参赛人员 18 名（技术部 3 人、质检部 3 人、工程部 3 人、安全部 3 人、商务部 3 人、机电部 3 人，机电部工程部质检部参赛队需包含施工队管理人员1 名）主持人一名（徐继）现场导演一名（刘杨、姜玉明、张浩然，主要记录后期剪辑部位）现场评

6、委四名（技术评委两人倪斌、王建林，团队活动评委俩人马非、张洋铭）观众（项目全体员工）颁奖当日人员准备：主持人一名（徐继）一等奖获奖团队（ 3 人）颁奖嘉宾张洋铭（项目经理）、马非（项目书记）、王建林（项目总工），礼仪四名（宋冉拿奖品、杨代靓拿奖品、王梦婷拿奖品、吴会灵拿锦旗）。二等奖获奖团队（ 3 人）颁奖嘉宾马非（项目生产经理）、倪斌（项目质量总监）、聂国强（项目副总工），礼仪三名（宋冉拿奖品、杨代靓拿奖品、王梦婷拿奖品）。三等奖获奖团队（ 3 人）颁奖嘉宾黄明（项目机电经理）、周志刚（项目商务经理）、白日光（项目安全总监），礼仪三名（宋冉拿奖品、杨代靓拿奖品、王梦婷拿奖品）。最佳团队奖获奖

7、团队（ 3 人）颁奖嘉宾张洋铭（项目经理）、马非（项目书记）、周志刚（项目商务经理），礼仪四名（宋冉拿奖品、杨代靓拿奖品、王梦婷拿奖品、吴会灵拿锦旗）。第2页共6页中建二局第三建筑工程有限公司郑州金茂云庭项目质量管理策划3 质量知识竞赛活动活动流程比赛环节：环节序号环节名称预期时间第一环节热身第一站（必答题）40 分钟第一节附加环节末位交换4 分钟第二环节动感 PK秀（抢答题）36 分钟第二节附加环节随机减员4 分钟第三环节减员复活赛（抢凳子游戏）16 分钟第四环节火眼金睛（图文题）30 分钟第五环节善解人意（团队活动）20 分钟合计150 分钟比赛流程：首先主持人宣读开幕词 （开幕词详见质量

8、知识竞赛主持稿） ，介绍竞赛评委及参赛人员，穿插主持稿 （详见质量知识竞赛主持稿） ，预计总体时间增加 5 分钟；衔接主持稿讲解第一环节流程 （详见质量知识竞赛主持稿） 开始第一环节，预计 40 分钟；衔接主持稿讲解附加环节流程（详见质量知识竞赛主持稿） 开始第一节附加环节，附加环节为必答题排名完成后排名后俩位的团队可以强制让任意一队一名成员与本队一名成员进行交换（可选择不交换，该活动列入团队评比，交换减分，不交换加分，分数累加至团体表现分），预计 4 分钟（附加环节主要体现团体荣誉感、团队归属感及木桶原则）；衔接主持稿讲解第二环节流程 （详见质量知识竞赛主持稿） 开始第二环节，预计 36 分

9、钟，衔接主持稿讲解第二附加环节流程（详见质量知识竞赛主持稿） 开始第二节附加环节， 第二附加环节为随机减员，每队随机抽取一名成员，预计 4 分钟；衔接主持稿讲解第三环节流程 （详见质量知识竞赛主持稿） 开始第三环节，团队游戏抢凳子，按淘汰顺序排名 （排名得分累加至团体表现分，先出局的淘汰者列入淘汰者名单，可返回本队但不可参与第四节） ，预计 16 分钟（附加环节主要体现团体荣誉感、团队归属感） ；衔接主持稿讲解第四环节流程 （详见质量知识竞赛主持稿） 开始第四环节，预计 30 分钟（上轮列入淘汰者名单的成员不可参与本轮，但同组队员可选择少得救队友， 选择救队友的团队增加团体表现分， 不救的扣团

10、体表现分， 本环节主要体现团队精神、互助意识） ；衔接主持稿讲解第五环节流程 （详见质量知识竞赛主持稿） 开始第五环节，第五节为每个团队选出 2 人，在 100 秒时间内人与人之间不能说话 , 只能靠动作表达大屏幕上所显示的词语意思，按打出词语总数排名，得分列入团体表现分，预计30 分钟（本环节体现团队配合能力、换位思考能力）；第3页共6页中建二局第三建筑工程有限公司郑州金茂云庭项目质量管理策划评分标准：本次竞赛评分分为明暗两条主线，明线为质量知识竞赛得分，暗线为团体表现得分，分开计算，按比例合成总分，质量知识竞赛得分占总数 70%，团体表现得分占总数 30%，计算排名名次；优秀团队按团体表现

11、得分排名。质量知识竞赛评分标准：环节得分说明总分基本分数100 分第一节每队 3 题，每题 10 分30 分第二节合计 12 道题，每题答对得10 分，打错120 分扣 10 分，提前按键扣5 分合计 12 道题，分普通题 6 道，高分题 6第四节道，可选，普通题每题 20 分，高分题每题 40分。团队表现得分评分标准：环节得分说明总分基本分数100 分第一节附加节交换扣 5 分，不交换得 5 分5 分第一名得 10 分，第二名得 8 分，第三第三节名得 6 分，第四名得 4分，第五名得 2 分，第六名得0 分。第四节救队友得 10 分，不救队友扣 10 分第一名得 10 分，第二名得 8 分，第三第五节名得 6 分，第四名得 4分，第五名得 2 分，第六名得0 分。4 质量知识竞赛颁奖活动流程颁奖环节：环节序号环节名称预期时间暖场环节（团队表现分倒第三表演10 分钟第一环节节目）第4页共6页中建二局第三建筑工程有限公司郑州金茂云庭项目质量管理策划第二环节三等奖颁奖15 分钟暖场环