采购部奖惩制度

1、莃采购部奖惩制度目的：袀为了规范采购日常操作行为，以规范部门奖惩制度管理。坚持以奖励、精神鼓励和物质奖励相 结合；惩罚、思想教育和经济惩罚相结合。袆二、适用范围：蒅采购部所有人员。螃三、奖励、处罚具体细则及标准如下：芀（1）奖励蚇采购员在采购工作中为提高公司经营效益、挽回公司损失等方面有突出业绩、贡献或表现出众 的（具体如下） ，视贡献大小和业绩情况公司范围内通报表扬：1、2、 蒆在物料紧缺、原材料供应紧张的情况下，能提前完成采购任务，为公司解决困难，贡献突出的；3、4、 袁对公司采购业务方面的工作能提出合理化且有价值的建议，经审核评定确能给公司带来效 益且被采纳的；5、6、 蝿为维护公司利益

2、，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或挽回经济损失5000元以上，经核实的；7、8、 莇为维护公司形象和声誉作出突出贡献的；9、10、芃对一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，事迹突出的。芄（2）处罚不得将物资的底价或竞争方的信息透露，膈 1 、所有采购人员不得向供应商泄露公司信息或机密， 一经发现，对责任人处以 100 元的罚款。膇 2、对于多购或误购的， 造成经济损失在 5000 元以下的， 处以 50 元的罚款， 5000-10000 元的， 处以 200元的罚款，超过 10000 元的，作无薪开除处理。另主管领导管理不善，负连带责任， 处以双倍处罚。莅 3 、凡是因采购数

3、量不足或未按要求完成采购的给生产上造成重大待料情况的，且已超过一天 以上，处以责任人 200 元的罚款，另主管领导负连带责任，处以双倍处罚。莂 4 、所订购的物料在正常生产周期内不能按时购回的，必须说明原因及时上报给主管领导处理，未上报的造成生产待料的对责任人处以50 元的处罚。 主管领导处理不了的立即上报给部门领导。袂 5、采购员不得接受供应商的礼品、现金、支票等有价证券，不得向供应商借款等，一经发现 对受贿人处以 2000 元的罚款，情节严重的，给予无薪开除处理，并送交公安机关处理。袈 6 、采购员不得与供应商会餐、娱乐，不得拿回扣等，一经发现，视情况处以200 元的罚款。莆 7、采购人员

4、在采购物资时必须“货比三家”，在同等质量的情况下，选择价格便宜的。公司 内审人员若查实到相同物料的价格在采购时低于采购员所采购的价格，视情况对采购员按照 差价的 5-10 倍进行处罚。蒀 8 、接到物料部或生产部等部门物料待料情况问询时，必须在2 小时内回复具体的到货时间。如有违反，处以 50 元 /次的处罚。芁 9、在采购过程中，如发生原料物资价格涨幅高于上次采购价格5% 时，为不影响生产的情况下必须要选时，采购员需以电话形式向主管采购总监确认后方可订货，且当日附上供货商的 价格变动传真函，发送相关部门及领导。未按此要求操作的予以50 元/次的处罚。蚈四、附则膃 1 、本制度涉及奖惩标准与公

5、司其他相关奖惩制度标准出现重复、不一致情况，以本制度条款 为准；2、本细则自颁布之日起执行生效，并由人力资源部负责解释。仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' e tude et la recherche uniquementa des fins personnelles; pasa des fins commerciales.to员bko gA.nrogeHKO TOpiueno