正安县流渡镇茶产业投资可行性报告

1、正安县流渡镇茶产业投资可行性报告一、流渡茶产业的前景与分析流渡镇位于正安县城东南 56 公里，东邻中观、市坪，南与谢坝、绥阳 县大垭毗邻，西靠土坪，北与和溪接壤。全镇总面积 176.76 平方公里，耕 地 33480亩，山坡及可开发荒地面积 22135亩，辖 8 个行政村，共 9156 户， 42177 人，其中劳动力 21643 人。 流渡镇从上世纪 70 年代开始大规模种 茶，起步早、规模大、劳动力充足，是正安县产茶重镇。流渡镇平均海拔 900 米，气候温和，雨量充沛，山峦纵横，气候类型多样。土壤大部分为酸性黄土， PH值4.5 6.5，有机质含量丰富。流渡镇 地处亚热带，立体气候明显，资

2、源环境的垂直差异性突出，由河谷到山顶， 在不同高层同时存着一系列热量带，有“山分四季，十里不同天”之说， 具有生产优质绿茶得天独厚的自然条件，没有工业污染。流渡镇特殊的自 然条件致使生产出来的茶叶在全县品质之高屈指可数，特别是无公害有机 绿茶，其价值更是不菲。近年来，在县委、县政府扶持政策激励和市场价格的拉动下，我镇茶 叶产业得到较快发展，茶产业的生态、社会、经济效益明显提高，在镇域 农业生产中具有较强的比较优势和产业基础。与此同时，茶叶市场迅速发 展，群众种茶、销茶积极性明显提高，仅本地茶叶销售就供不应求。因此， 进一步打造流渡茶的品牌与营销，势在必行。流渡林关茶是正安县茶产业 的知名品牌，

3、茶叶外形扁平光滑，芽毫隐藏，色泽翠绿油嫩，汤色杏绿清 澈，滋味鲜爽醇厚，香高持久，叶底嫩绿明亮，是不可多得的原生态健康 绿茶。二、流渡茶产业现有加工规模及产品发展策略流渡现有简易加工房两个，存在设备老化无更新等方面的问题，流渡 镇新老茶园面积接近 10000 余亩，但由于管理不善，年总产值仅仅十几万 元，发展空间极大，且就目前产出的茶叶来说，虽然存在设备老化、茶园 管理不到位等问题，但生产出来的茶叶却是供不应求，属全县茶叶品质最 好的乡镇。我镇计划在“十二五“期间开辟 20000 亩无公害有机绿茶基地，计划 三年开挖完成，五年内实现净收益。同时将多渠道引进茶叶公司，走加工、 销售、育种苗、科研

4、技术服务一条龙，实行点带面科学营销模式，七年后 将达到年产值 2 亿元以上的稳健收益，同时重视有机绿茶环境建设，做国 内一流产业品牌。当然，茶产业的发展离不开政府的发展和支持，也离不开数额较大的 资金做后盾支持，如若得到贵公司的帮助，将会使我们的计划得到更快更 好的发展，将会大大缩短投资期限，很大程度的提高经济效益，使茶业收 益达到最大化。同时贵公司也为腾飞一方经济做出了卓越贡献，为流渡父 老所铭记，我们也将为贵公司做好宣传，贵公司也将会成为我们长期的合 作伙伴，从而更好的实现我们的双赢战略，为进一步合作打下更加坚实的 基础。三、开发投资模式及预估：（一）土地参股模式合作方式： 群众以土地形式

5、参与入股，与公司利益共享。茶叶公司主要责任：发展初期主要负责提供茶园移栽及管护费用，包括人力费、管护 所需肥料等，后期主要负责技术管理费、基础设施建设费等。茶农责任： 负责茶园栽植、管护及采摘，由公司按当地劳动力价格计算报酬。利益分 配：茶园见效后减去公司投入成本的纯利润茶农和公司按三七分，公司占 七，茶农占三。优点： 1、 可减少前期征用土地费用的投入， 2、可以让茶农进入到利 益共同体中来，提高种植积极性。 缺点： 1、茶农种植及管理技术水平不一 致，可能会导致茶园参差不齐； 2、由于公司对茶园不具备占有权，当市场 发生变化时，极可能导致优质茶叶外流。投入与产出分析： 以开垦 2000 亩

6、茶园为例。A、投入估算：（1）管理费：农户对茶园规划区内自己土地自行管理，公司可聘请管 护人员，监督群众对茶园进行规范化管理， 并可将县每年每亩 50 元的管护 费（只补偿两年）用于激励群众加强管护。 2000 亩基地需聘请管护人员 5 人，月薪按2000元计算，每年需12X 2000=24000元，无效益期 2年X 24000=48000 元，共计：5 X 48000=24 万元。（2）肥料费：按无效益期 2年计，每亩共需要基肥 1000斤，共 1000 元。共计 1000X 2000=200 万元。（ 3）土地开垦及种植费：由于农户参股，一亩地种植及开垦基本人工 费仅需 500 元左右，共

7、计： 500X 2000=100 万元。（ 5）苗木费：每亩苗木费 50 元（已减除县补贴部分） ，共计： 50X 2000=10 万元。（ 6）累计投资预算总计 334 万元。B、开发收益预估：（1）1-2 年为成长期，无效益。（2）第 3 年平均每亩可采干茶 15斤，每斤平均 200元左右，减去劳 动力成本每亩2000元，每亩可实现净收益1000元，共收益：1000X 2000=200 万元，按三七分，公司占 140万元。（3）第 4年平均每亩可采干茶 30斤，每斤平均 200 元左右，共实现 净收益：4000X 2000=800万元，公司占560万元。（ 4）第 5 年平均每亩可采干茶

8、60 斤，每斤平均 200 元左右，共实现 净收益：10000X 2000=2000万元，公司占1400万元。（ 5）5年后每年以 1400万元左右增长，共可收益 48年，有“一次性 投资可持续受益 50 年”的经济效益。（二）租赁土地开发模式合作方式： 公司以租赁形式将群众土地租用，每年按占地面积支付群 众土地租赁费，租赁期可达 30 年。公司将全部负责茶叶种植、管理、加工 及劳动力等费用的支出，茶园见效后的所有收益全部归公司所有。优点： 1 、公司产权清晰，可减少利益纠葛； 2、管理及服务到位，可 缩短茶园见效期。 缺点： 1 、前期投入大，资金压力较大； 2、土地租赁时 间不如土地参股模

9、式长。投入与产出分析： 以开垦 2000 亩茶园为例。A、投入估算：（1）土地租赁费：每亩田土每年平均租金按150元计算，每年租金：150X 2000=30万元，无效益期 2年X 30=60万元，共计60万元。（2）管理费：按一人管理10亩，月薪1800元计算，年薪21600元一 10亩约2160元，无效益期 2年X 2160=4320元。共计：4320X 2000=864万元。（3）肥料费：每亩需要基肥1000斤，共2000元。共需2000 X 2000=400万元。（4）种植费：一亩种植浇水约用工 5个，按每个工值 60 元计算，约300 元X 2000=60万元。（5） 土地开垦费：平均

10、每亩开挖成本1000 元左右，共计： 1000X2000=200 万元。（ 6）苗木费：每亩苗木费 50 元（已减除县补贴部分） ，共计： 50X 2000=10 万元。（ 7）累计投资预算总计 1594 万元。B、开发收益预估：（1） 1-2 年为成长期，茶园无效益，前两年可获得县每亩 50 元茶园 管护费，共计： 2X 5X 2000=20 万元。（ 2）由于自行聘人管护，因此茶园见效快，产量高。第 3 年平均每亩 可采干茶 25斤，每斤平均 200 元左右，减去采摘成本每亩 2000 元，每亩 可实现净收益 3000 元，共收益： 3000X 2000=600 万元。（3）第 4年平均每

11、亩可采干茶 50 斤，每斤平均 200 元左右，共实现 净收益： 8000X 2000=1600 万元。（4）第 5年平均每亩可采干茶 80 斤，每斤平均 200 元左右，共实现 净收益： 14000X 2000=2800 万元。（5）5年后每年以 2800万元左右增长，共可收益 28年，经济效益十 分可观。四、茶叶加工厂建设项目投资概算1 、项目建设内容和规模按照集镇整体布局规划，在流渡镇星光村鱼塘建一座有机茶加工厂，占地面积20亩，厂房架用立体钢架结构，厂房建筑面积6000平方米。2、投资概算及筹资方案A、投资估算项目总投资1400万元。项目规模金额（万元）建设征地20亩（30元/平方米）

12、46厂房建设占地面积6000ni，钢架结构1218附属设施住房、道路等40杀青机10台12理条机10台10烘干机10台10筛分机10台10揉捻机10台9炒干机10台11阶梯式拣梗机8台8电力安装6其它用工等20合计1400B、资金来源：项目总投资1400万元，申请上级扶持资金100万元，自筹资金1300万元。3、项目经济及社会效益分析A、经济效益：该项目的实施，可实现机械化大规模加工茶叶，提高了 茶叶质量，统一销售途径，扩大了加工规模，降低了生产费用，加工厂可 年加工茶叶 6 万公斤，实现增收 2400 万元。B、社会效益：项目实施后，可提高茶叶品质和产量，解决当地农村剩 余劳动力的就业问题，加快了名优茶机械化进程，使茶叶市场更加活跃， 茶叶产业化程度更高，企业收入显著提高。五、茶企业管理规划1、利用待开发 2000 亩林权证及茶叶加工厂等设备做抵押物，可获得 本县银行信贷 1000 万元。注册一个资金 2000 万的茶叶购销公司。2、做好现有规模管理及茶叶销售