公司2017年度工作报告范文

1、公司2017年度工作报告范文 ××镇供电所负责14条xxkv线路、240多个配电台区运转维护、平安治理等工作，同时承担着城区和永和乡13000多户客户的报装接电、抄表收费、营销治理等一系列工作，地位举足轻重，治理工作也要因地制宜，目前供电所工作仍以平安消费为重点，以拓展市场为主题，以优质效劳为主旨，以实现运营目的为中心。结合供电所的工作实际，我拟定××供电所的治理方案，详细如下：一、以人为本，转变员工观念，使每位员工积极融入集体，尽快进入角色，习惯工作岗位的需要，履行好各自职责。公司人力资源优化配置工作完毕后，我将调整本人的心态，以新的精神状态和工作作风

2、，迎接新的挑战。同时积极好供电所员工的收心工作，在员工构成“既来之，那么安之，干一行，爱一行，精一行”的精神风貌。努力成就一支“心往一处想，劲往一处使”团结协作，各司其职，又亲密配合，关系融洽，合作愉快的集体，努力打造一支纪律严明、执行力强、组织才能、协作才能强，能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。二、加强配网的巡查、维护，做好防微杜渐，将平安隐患及时排除，确保配电网络的平安，为优质效劳工作提供良好的根底。按照责任到人的原那么，将城区及永和乡的配网设备分配到人，做到责任到人，设备治理无空白;按照巡视要求，开展xxkv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作，保障供电的连续性、平安性、可靠性;同时依照

3、轻重缓急的原那么，采取不同的措施，及时处理电能质量存在突出咨询题台区的增容工作;认真做好xxkv、400v配电设备的维护、消缺(主要认真开展月度打算性消缺、维护工作)，保障供电质量;结合秋季平安检查工作对全供区的高、低压线路进展详细的巡查，为迎峰度冬奠定根底。三、进一步落实责任，实在落实平安保证体系和监视体系，保证各种规章制度执行有力，确保平安治理工作到位。提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来，大家对平安相关的规章制度置假设罔闻，平安流于方式，违章指挥、违章作业和违背规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违背规章制度的活动，把工作作风认

4、真转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针。开展平安大检查，不放过一个平安的破绽和死角，不放过一个人为忽略的苗头，一切按规程办，一切按程序办，一切按制度办，消除和减少事故隐患，遏制平安事故的发生。四、××供电所作为效劳于广泛用户的，认真开展优质效劳尤为重要，供电所将按照优质效劳的要求，做好“四个效劳”、“四个追求”、四“化”工作，不断提高效劳质量和水平。在员工中结实树立“用户至上”的效劳理念。供电所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，效劳质量至关重要。按照规那么认识，供电所将一如既往地严格履行效劳承诺，按照公司的“十必须、十不准”、富源员工效劳准那么认真开展效劳工作。同时，

5、供电所将依照国家电网公司供电效劳标准的要求进一步保持两个营业窗口形象，接着发扬吃苦耐劳，甘于奉献的精神。五、多措施，努力降低农村低压综合线损率一是治理到位。相关的线损考核奖惩方法，将线损指标完成情况与线损考核奖惩挂钩，逐月考核、奖惩清晰，通过考核提高供电台区治理人员的工作积极性。二是责任到位。综合线损理论计算及电网损耗实际，分解下达线损指标，把线损指标分解到每条线路、每个台区，明确相关人员的责任。三是措施到位，将高线损台区作为重点营业稽查对象，开展供电营业普查，防止违章用电、窃电等现象的发生;四是加大树障清理力度，确保线路畅通;加强线路设备维护与更新，确保供电变压器三相负荷平衡运转。范文二瞻顾

6、前鉴，展望今后唯有立体的方式对待走过的路，方能开展望眼今后的路变得更加实在。在规划属于本人的蓝图之时，仍然不能忘怀曾经的经历与教训。记住成功乃是往往建立在失败之上。鉴于公司的实际情况，公司各个领导努力运用本人及公司本身的优势，合理的发挥本人的才能，才致使公司今天的成功。尽管由于外界要素及公司在探求探索之时所犯下的错误，没有到达今年预定的目的。但是，我们曾经努力，一起拼搏过。本公司从今年复业开场，资金方面根本为零。只有一个刚刚从桂岭搬过来的空壳，到如今全体职员上下在董事会的坚强领导下，全体职员齐心协力，勤奋工作，获得了来之不易的成绩!以下是今年的工作报告：一、公司总体方面1、 从本来的现实纸张方

7、面治理方式运转公司内部部门及职员，从今年三月份开场努力实践与探索，临时以方式来治理各个职员。到今年的xx月份，公司再次打破限制，以邮箱为打破口，再次实现了远程网络治理方式，也由此，公司正式跨入电子信息现代化时代。此路，不断沿用到今天。鉴于部份职员尚未能实时上网，公司决定临时用阅读网页的同时查阅关于本人的邮件及信息。2、 人事系统及职员档案工作也由年初开场的手工输入到工作薄，到现今使用正规行业的人事系统，极大的改善了人事方面的工作。从而让公司及时理解人事方面的讯息，为掌握职员动态及提供了人力资源的明晰地分析重要的方向。至此，给公司领导层做出相应的策略提供极大的方便。3、 财务会计系统也从破解版，

8、在5月6号正式使用注册版。因而完全的摆脱了破解及试用版的限制，更加的清晰地统计及分析公司的财务情况。4、 共站方面由年初马上崩溃的系统，在年中访咨询及中秋举办活动，极大的稳定了原有的依照地，为今后的人力资源提供了平安保障。相信，在20xx年举办的春节活动，将是更加的稳定并开展壮大。更好地为公司运作效劳。共站也顺利成功的由行政治理向文化理念的转变，因而共站往文艺活动之路迈向了新的方向。但是，共站的本质仍然没有任何改变，也不会改变：共站领导公司运营，而共站的工作完全为公司而效劳。在此主旨下，展开一系列的工作及活动，均为此展开。共站也因公司实现网络远程治理，而进入到现代化治理方式，成功续接站员各个工

9、作及稳定站员与公司的关系。鉴于以上各个方面，缺乏也会有许多。我们如今正是工作临时只有三人。在三人工作人员中，仍然有着不能实时联络与沟通。通讯方面是最大的障碍，相信公司在经济实力壮大的同时，会改善这个咨询题。二、财务治理方面1、 今年20xx年的公司业绩特别的不理想，完全没有到达公司预定的目的。尽管如此，但是通过公司领导上下团结一致的情况下，公司迈出了一个个重要的脚步。2、 公司今年的财务主要对固定资产购置进展侧重的分配，从而偏轻了业务外在的开展。在本来业务开展偏轻的情况下，仍然进展边清偿原有的债务边开展公司的经济实力。因而，财务方面出现了开展严峻缓慢性。3、 财务在改善公司内部环境的下，流淌资

10、产不断在紧缩，财政赤字不断在增加。因而，公司在20xx年底出现了严峻的亏损。明年的营业利润将会遭到严峻的妨碍。4、 今年的财务情况效差，公司营业额尽管在有所上升同时，但是营业利润不断处于负盈利状态，截止到年底xx月31日止公司营业利润已经亏损到达1800元以上。5、 毛利润显然处于良好势头，但是开支及购置固定资产占用了大部分的资金。相信20xx年在拥有固定资产上，布像今年那样资金严峻紧张，或许会更加完善资金链咨询题。6、 今年的投资构造保持在良好的势头，没有出现破产和空壳的现象。这是公司保持自信的一个重要的要素。理财治理方式及技术经历也有所进一步的提高和稳定。三、营销业务方面1、 今年的业务特

11、别微小，在极少的业务量下运转公司的业务工作。业务员也不断未用上，临近年底的时候，业务才有所向外开展。通讯充值业务良好，而股票证券买卖也不断保持良好的态势。公司的业务方面没有什么严重的变化。2、 20xx年的业务会因资金不紧张而会更加的顺利与便捷，公司会在原有的客户下，竭力开展新的客户及各个新的业务渠道，努力开展公司的业务工作及完善公司业务的方面的治理方式与制度。3、 20xx年的业务完全在远程网络上沟通完成，也完全由电脑虚拟数据收发货来完成营销整个系统的运转，相信在不久的今后开展到实物营销的时候会有更大的开展和赚取的利润也将会更加丰厚。四、行政治理1、 公司内部职员从今年x月份开场陆续招用及聘

12、用职员以来，不断地进展调整和更换各个职务，公司尽力的调配到合适各个职员，职员也尽力发挥本人的本身优势，努力为公司做出更大的效劳及奉献。2、 职员动态根本良好，没有发觉异常现象。都是平稳的过渡或自行退出，行政处分也正常进展，只是先前原有的站员尚未录入行政处分以外，现今在今年新参加公司职员及共站的站员均记录号行政处分记录。现今临时保存在工作表，尚未过渡输入到人事系统，20xx年初行政人事工作将从此着手开场工作。努力完善行政治理方面的工作。3、 公司组织构造根本良好，每个时期都有不同的组织机制构造，让公司运作更加的良好，保持公司内部治理衔接更加协调及顺畅。4、 公司章程也开场进一步的完善，公司简介也

13、已完全出炉。为习惯现代的宣传需要，做好了相应的预备。极大的改善了外界对公司的理解及树立本人本身的形象。五、共站方面1、 各个站员保持对共站的兴趣不减，仍有部分外界小孩想参加，但鉴于公司情况，暂缓了吸收及准参加。2、 各个班团体协调工作尚未完成及没有试验过，如今每个班团体均是独立自主的治理本人范围的相关事务，然而各个班团体都是在效劳于公司为主旨的前提下而开展工作。3、 共站的各个组织今年初开场从行政专职向文化娱乐活动的转变，截至到年底已经根本完成。但部分班级仍有参加公司行政方面的治理，公司录用仍然全部是共站站员。共站领导公司，共站为公司而效劳原有的道路及主旨仍然没有改变，改变的是日常活动和工作安排。4、 共站的站员是否承认