监理服务与考核管理细则

1、燃气监理项目部服务及考核管理细则（试行）石家庄天元工程建设监理公司2011.4监理人员岗位职责1监理工程师职责2各专业监理工程师职责3安全监理工程师岗位职责4监理员职责二施工阶段工程监理工作方法和措施1质量控制1.1质量事前控制1.2质量事中控制1.3质量事后控制2进度的控制方法和措施2.1进度的事前控制2.2进度事中控制2.3进度的事后控制3. 投资控制方法和措施4. 信息管理5. 合同管理6. 组织协调7. 施工安全监督三天然气管道安装工程监理程序四施工阶段工程监理质量控制要点1、PE管燃气管道安装工程监理工作流程2、钢质燃气管道安装工程监理工作流程 五工程监理人员考核评分细则六监理服务承

2、诺为了更好的开展监理工作，提高监理服务水平，根据监理规划的要求， 特制订本管理细则。一、 监理人员岗位职责1 总监理工程师职责1.1 项目总监理工程师根据监理合同内容主持编写项目监理规划，审批项目 监理实施细则，并负责管理项目机构日常工作；1.2 负责主持各项重要的监理活动，根据工作需要召开定期和不定期的工地 现场协调会，保证各个监理过程按照法律、法规、标准、规范、监理合同 及承包合同及公司质量管理体系的要求处于受控状态；1.3 负责对本项目顾客的财产的控制；1.4 项目总经理工程师应制定检验计划，定期按监理规划中的要求对监理服 务进行检查；1.5 组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专

3、题报告和项目监理工 作总结，签发项目监理机构的文件和指令；1.6 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料， 主持整理监理工程 项目的监理资料；1.7 负责监理服务最终产品的放行。2 各专业监理工程师职责2.1 根据监理合同，施工合同文件内容，熟悉和掌握设计图纸，和本项目相 关的规范、标准及验收标准内容；2.2 依据监理规划，编制本专业监理实施细则，负责本专业监理工作的具体 实施；2.3 负责本专业分项工程验收和隐蔽工程验收；2.4 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及 其质量情况；2.5根据本专业监理的实际情况及公司质量管理体系要求做好监理质量记录 的控制工作。

4、3安全监理工程师岗位职责3.1在驻地监理工程师的领导下，负责其职责范围内安全监理业务工作；3.2审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建 设强制性标准；审查分包合同中是否明确安全生产方面的责任；3.3在工程实施过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改, 并及时报告驻地；施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理工程师应当 及时向有关主管部门报告，并报备顾问公司及业主；3.4工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准 实施监理，定期组织安全生产检查，督促施工单位落实安全整改；3.5审查施工单位安全保证体系，审核施工安全生产责任制，安全管路规章 制

5、度、安全操作规程的制定情况；参与安全事故的调查取证；3.6检查现场安全设施布置及施工机械安全检查、验收、挂牌情况，安全设 施不到位，施工机械未通过安全验收不得施工；3.7办理驻地监理工程师交办的其他工作。4监理员职责4.1检查承包单位投入工程项目的人力、材料，主要设备及其使用、运行情 况，做好记录；4.2按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和 记录，对加工制作及工序施工进行检查，并验收；4.3实施跟踪检查，发现问题及时报告；4.4做好监理日记和有关监理记录；4.5做好工程原始记录工作，包括顾客财产的控制。二、施工阶段工程监理工作方法和措施1、质量控制1.1质量事前控制领

6、会设计意图，掌握和熟悉质量控制的技术依据、设计图纸、设计说 明书以及该工程施工及验收规范。参加设计技术交底及图纸会审，向施工单位介绍监理工作程序和监理要求。1.1.2 严格执行开工报告审批制度，审核施工单位的资质和特殊工种人员的 资质；审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案，确认施工单位对保 证工程质量有可靠的技术和组织措施，有进度计划、安全技术措施、质量 保证措施、文明施工措施等 ,并在施工组织设计 / 方案申报表（表 A3.1 ） 上签署监理审核意见。开工报告经总监理工程师审批后，方可开工。焊接工艺评定和焊工资质（或PE管焊接培训）是焊接质量的基本保证， 监理要事先对承包商报来的焊接工艺

7、评定和焊工资质进行审核，没有焊接 工艺评定或焊工无相应资质不得进行焊接作业。1.1.4 测量基准点和测量数据是后续施工的依据，监理要督促承包商做好测 量资料和基准点的检验交接和施工放线工作，监理复核无误后在施工测 量报验单上签证。1.1.5 监理要督促承包商完善、落实质量保证体系，质量管理体系人员组成 必须要能满足施工要求。1.1.6 工程材料、设备的质量控制：监理要对所有进场的材料进行检查。审 核材料质保书、 合格证; 核对实物标记， 检查进场材料的质量， 并在材料、 设备进场使用报验单（表A3.2）上签署验收意见。未经监理同意的材料不 得用于工程施工。已进入施工现场的不合格材料设备，要立即

8、安排退场。1.1.7 施工机械的质量控制：凡直接影响工程质量的施工机械，应按说明书 查验其相应的技术性能，不符合要求的不得在工程中使用；施工中使用的 衡量器具、计量装置等设备，应有相应的有效的检验合格证明。1 .2质量事中控制1.2.1 强化施工过程的质量控制：工序质量控制实行工序质量报验制度，承 包商在每道工序完成后应进行自检，并将检查结果附于工序质量报验单（表A3.3 ）后，报监理确认。监理应对工序质量进行认真检查，确认合格 后在工序质量报验单上签署监理意见。对检查出的工程质量问题，监理将以口头形式，或以监理工程师通 知单（表B2）的形式通知承包商整改。1.2.3 对工程中出现的内在质量问

9、题，监理应会同有关单位分析原因，采取 措施补救，并及时调整工艺参数避免类似事故的发生。1.2.4 监理对工程质量的控制， 采用巡检和旁站相结合的方法， 对关键工程： 根据甲方要求进行旁站监理。1.2.5 针对城市管道管道工程施工的特点，对影响城市交通的过路管施工、 夜间施工，要求施工单位做好充分的准备工作、协调好与无损检测单位、 防腐补口单位和土建单位的配合工作。为尽量缩短施工时间，要求施工单 位加大预制深度，尽量减少现场作业时间。1.2.6 工序交接检查：经监理检验合格并签署认可后，方能进行下道工序； 上道工序不经检查验收不准进行下道工序。1.2.7 隐蔽工程检查验收：工程隐蔽前，先由施工单

10、位自检，自检合格后填 隐蔽工程质量验收单 ，报现场监理工程师检查验收；监理工程师应确认 隐蔽前各施工内容均完成，质量合格、记录完整；监理工程师和有关人员 在隐蔽工程验收单上签字后，方可隐蔽。1.2.8 工程变更的控制1.2.8.1 控制要点工程中，对工程进行的任何形式、质量、数量和内容上的变动，无论由谁提出和批准，均必须按工程变更的程序进行控制；任何变更必须经建设单位批准，并收到总监理工程师书面通知后，承包 单位方可执行；工程变更的内容必须明确、具体、图示规范，语言肯定、准确，深度应 满足施工和预算要求；工程变更的内容如违背设计规范、施工规程或迁就承包单位的失误，总 监理工程师应据理予以制止；

11、 分包工程的工程变更应通过总包单位办理。1.2.8.2 工程变更的控制过程总监理工程师在以下情况，将以监理工程师通知单（执行业主指令单 类）（B2）书面通知承包单位执行工程变更。 建设单位认为需要提出设计变更 ，并委托设计单位提出设计变更文件后以建设单位工程通知单（C1）转发至本项目监理部（组）； 设计单位提出设计变更，经建设单位审批后，以建设单位工程通知单（C1 ）转发至本监理部（组）； 承包单位提出设计变更，经总监理工程师审查，报建设单位和设计单位 审批后，以建设单位工程通知单（C1）转发至本项目监理部（组）。承包单位接到建设单位工程通知单（C1 ）后，应按设计变更要求实施 128.3设计

12、变更控制的基本流程129工程洽商的控制因某种原因造成施工不能按原设计进行，而工程又不能等待时，应进行工 程洽商。129.1控制要点任何工程洽商均必须经建设单位批准，并按照总监理工程师的书面通知 执行；每个工程洽商，均须经承包单位、建设单位、设计单位和监理单位签字 认可后，方能正式成立和实施；承包单位不得先按洽商内容施工，再后补 工程洽商；工程洽商的内容必须明确、具体、语言肯定，便于操作，符合设计要求;工程洽商的内容如违背设计规范、施工规范或迁就承包单位的失误并对 建设单位造成损失，总监理工程师拒绝签字；分包单位的工程洽商应通过总包单位办理。控制过程承包单位、设计单位提出的工程洽商，应填写工程洽

13、商记录；工程洽商记录经建设单位和总监理工程师签字认可后，承包单位方可按 洽商内容施工；129.3工程洽商控制的基本程序行使质量监督权，下达停工指令 为保证工程质量，出现下述情况之一者，总监理工程师有权指令施工单位 立即停工整改。 未经检验及进行下道工序作业者； 工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，继续作业者； 擅自采用未经认可或批准的材料； 擅自变更设计图纸的要求； 擅自将工程转包； 没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。1.3 质量事后控制1.3.1 工程竣工预验收 工程完工后，施工单位进行初检，经初检合格后，再提出验收申请。监理 接到申请后，应组织有关单位对工程进行竣

14、工预验收 ,并审核施工单位提交 的竣工资料，合格后填写工程质量评价报告报业主。1.3.2 工程竣工验收a.参加由业主组织的，有建设单位、设计单位、施工单位、监理单位（及政 府质检主管部门）等有关部门和单位参加的工程竣工验收。2. 进度的控制方法和措施2.1 进度的事前控制检查施工单位进场条件： 三通一平情况； 施工临时用水、 电是否落实； 提醒建设方按合同要求提供上述开工条件，避免因条件不具备影响影响工 程开工。2.1.2 审核施工单位提交的施工进度计划和总进度横道图或网络图；审核材 料、设备、人员进场计划；审查施工进度计划与施工方案的合理性、协调 性，及各专业工种、工序搭配的现实性、合理性、

15、协调性。2.1.3 审核施工方案中保证工期的技术措施的可行性、合理性；审核施工单 位提交的施工总平面布置图的合理性。2.2 进度事中控制2.2.1 监督施工单位严格按照施工承包合同规定的工期组织施工。对影 响工期的关键分部分项工程，要督促施工单位落实保证进度的具体措施， 如发生延误，应及时分析原因，采取赶工措施。2.2.2 建立反映工程进度的监理日志，逐日如实记载每日形象进度及完成的 实物工程量，同时如实记录影响工程进度的内外因素、人为因素和自然因 素，如下雨、大风、现场停电起止时间等。2.2.3 审核施工单位每月、每周提交的工程进度报告，提出监理意见，并检 查实际完成情况。2.2.4 工程进

16、度的动态管理 实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，提出进度调整的措 施和方案，制定赶工计划，必要时调整工期目标。2.2.5 组织现场协调会，协调会主要处理工程质量、工程进度等问题，协调 各方的关系，检查上次会议执行情况；决定与工程有关的重大事宜。2.3 进度的事后控制2.3.1 制订总工期突破后的补救措施。2.3.2 协调相应的施工计划，材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组 织新的协调和平衡。3. 投资控制方法和措施3.1 专业监理工程师审查承包商的施工预算、工程量报表，根据设计图纸现 场计量复核，做到准确。3.2 核验的工程量必须是经质量检验合格的工程，不合格的工程不予计量。

17、3.3 严格审查设计修改和施工工艺、方法，控制工程造价的增加。3.4 协助业主做好材料、设备供应计划，确保甲供材料及时到位，以减少因 业主原因造成的索赔。3.5 提醒业主按合同要求，及时向施工单位提供完整、正确的设计文件和图 纸资料，防止因图纸资料等问题引起工程工期的拖延和造价的增加。3.6 做好工程计量和支付签证，约束承包商的行为，在施工各个环节上发挥 监督与管理作用。要严格确定工程计量内容，加强隐蔽工程的计量。3.7 定期向业主报告工程投资动态情况。3.8 公正的处理施工单位提出的索赔。4. 信息管理4.1 建立本项目工程的信息编码体系和流程， 配备电脑等现代化办公设施进 行辅助管理。4.

18、2 对工程项目各类信息及时进行收集、整理和保存。要求施工单位的竣工 资料的整理与施工同步，监理资料的整理也要与施工同步。4.3 建立监理日志 现场质量监理人员应逐日记录有关工程动态和影响工程质量因素的情况。4.4 定期向业主报告有关工程质量动态情况 监理每月向业主提交监理月报，报告有关工程质量、进度方面的情况；重 大质量事故及其它方面重大事宜应立即向业主报告。4.5 及时向业主提供工程质量控制、 进度控制、 投资控制及安全监督的信息。4.6 督促施工单位及时整理施工资料，完成竣工文件编写、汇总和建档。4.7 与业主、承包单位之间的信息传递采用书面形式。4.8 对工程质量、进度、投资控制向业主提

19、出建议意见。5. 合同管理5.1 依据“监理合同”和业主与承包商、材料设备供应商签订的“工程施工 合同”、“材料、设备供应合同” ，跟踪检查各方执行合同的情况，协助业主 处理与工程有关的索赔事宜及合同纠纷。5.2 实事求是的分析工程暂停的原因， 帮助有关责任方排除障碍， 尽早复工5.3 了解和收集与工程变更有关的资料，并对工程变更的费用和工期做出评 估，提供给业主参考。5.4 审查承包单位申请索赔的事实，提供给业主参考。5.5 审查承包单位申请工程延期的事实，提供给业主参考。5.6在合同争议或诉讼过程中，公正地提供与争议有关证据6组织协调 6.1协助业主组织设计交底会。6.2参加由业主主持召开

20、的第一次工地会议，并协助起草第一次工地会议纪要。6.3主持召开工地例会，检查落实和协调与工程有关的问题。6.4必要时召开专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。7.施工安全监督7.1协助安全部门做好施工安全监督。7.2检查承包单位的安全保证体系是否完善，并督促其运作正常。7.3检查承包单位临时施工用电等是否符合规范。7.4专业监理工程师对本专业的施工作业应监督检查是否符合各专业有关安 全规定。7.5参与工程安全事故的调查处理，监督事故处理方案的执行。7.6发现不安全隐患及时通知承包单位整改，并跟踪检查三、天然气管道安装工程监理程序监理核查项目内容适用标准及 控制手段事刖控制审核设计图纸重点审核

21、选用的施工验收规范、 原材料和焊材标准、焊接方法、 探伤比例等；设计交底记录审核开工报告要有相应政府主管部门的批准；签署A1表:审核施工单位资质必需具备相应的施工资质；查资质证书审核施工组织设计、施工方案审核其可行性和完整性，穿越、 跨越工程技术措施；焊接工艺评 定及焊接规程；质保体系人员；审方案和焊接 工艺评定书，签 A3.1审核特殊工种人员资质焊工和无损探伤工必须有相应的资质并持证上岗；查焊工考试资质证书向业主和施工单位交待监理 工作程序A类表样和B类表样分别给施工 单位和业主（或请施工单位到省 监理处买）；用C3表提出有关要求审核进场管材、管配件质量保 证书必须符合图纸和GB9711.1

22、-97规范要求；审核质保书并 核对实物后签署A3.2表施核对进场管材、管配件、实物 质量和标记实物标记必须与质量保证书一致；外观符合GB9711.1-97规定核查实物标记和外观质量管道预防腐防腐涂层应完好，厚度符合规 定。焊口处应留出。测量涂层厚度和有否损伤工管沟沟槽其坐标、走向、深度、宽度应符 合图纸和规范要求复核桩位，检 查沟槽记录并 复测过仪表检定装于管道上的压力表、温度计等仪表在安装前应送计量部门检疋；查检定证书程阀门试压在安装前所有阀门都要按规范 要求100%试压，安全阀要送校 验站检定；查试压记录、 检定证书，并 签证管道组对及焊缝表面质量检 查抽查组对坡口、间隙、焊缝余高； 检查

23、所用焊条，焊接方法是否正 确；检查焊缝表面质量。SY0401-98控管道无损检测审核探伤比例、合格级别，焊口 编号应与探伤报告相对应；SY0401-98SY4056-93阴极保护、牺牲阳极保护按图纸要求埋设，电缆与钢管焊 接良好测保护电位及其它参数制管道防腐补口、补伤补做焊口防腐、补伤，电缆与管 道连接处防腐恢复，并用电火花 检漏仪检测。按规 范SY4058-93管道下沟回填起吊应避免损伤防腐层；沟内应 无积水，石方沟底在管道下应垫 软土，管上300mm无石块硬物。签署隐蔽工程记录施工 过 程 控 制管道穿、跨越工程审核施工方案，特别注意入、出 土点的清理（到原土层，不得残 留硬物）。跟踪监理

24、管道水压试验和严密性试验水压试验按设计压力的1.5倍试 压（水压），稳压4小时；严密 性试验按设计压力，稳压24小 时允许压降小于 试验压力的 1%,且不大于O.IMpa测试桩、里程桩、转角桩埋设按要求设置核对竣工 验 收 阶 段竣工预验收及竣工资料审核组织有关单位对工程施工质量 进行预验收，同时审查竣工资料 的完整性和真实性；评定工程质量 并审竣工技术 文件工程工程预验收报告（C8）、 工程评价报告由总监组织编写并收入监理资料；向业主提交工程预验收报告四、施工阶段工程监理质量控制要点1、PE管燃气管道安装工程监理工作流程监理核查项目内容适用标准及 控制手段事审核设计图纸重点审核选用的施工验收

25、规范、 原材料标准、试压气密要求等；设计交底记录:审核开工报告:要有相应政府主管部门的批准；签署A1表刖:审核施工单位资质必需具备相应的施工资质；查资质证书控审核施工组织设计、施工万案审核其可行性和完整性；质保体 系人员；审方案，签A3.1制审核特殊工种人员资质PE管焊工必须有相应的培训资质 并持证上岗；查资质证书向业主和施工单位交待监 理工作程序A类表样和C类表样分别给施工单 位和业主；用B3表提出有 关要求测量基准复核确认测量基准参加交接审核进场管材、管配件、 阀门、凝水井质量保证书必须符合图纸和规范要求；审核并核对实物后签署A3.2表施核对进场管材、管配件、实物质量和标记实物标记必须与质

26、量保证书一致；核查实物标记和 外观质量PE管及管件外观检杳管子表面应无气泡、明显的划伤、 凹陷、杂质、颜色不均等GB15558.1-1995GB15558.2-1995工管沟沟槽其深度、坡度、坡向应符合图纸 和规范要求查记录过仪表检定装于管道上的压力表、温度计等仪表在安装前应送计量部门检疋；查检定证书阀门试压在安装前所有阀门都要按规范要 求100%试压，安全阀要送校验站 检定；查试压记录，签证程管道组对质量检查检查组对口是否干净；目视控管道埋地和凝水井、阀门 井安装核查埋地管道标咼和坡向；复核 凝水井和阀门井安装位置、数量； 管道单线图应同时绘制；现场核查并核对单线图管道吹扫使用压缩空气分段、

27、多次吹扫； 吹扫时应将仪表和设备隔离。白耙检杳5分钟无污物为合格制管道强度试验按设计压力的1.5倍试压（空气）； 试压用压力表精度不得低于0.4级；中压管道最低不得小于 0.3Mpa;低压管道最低不得小于 0.05Mpa用发泡剂查漏， 稳压1小时，不 降压为合格管道气密试验试验前应将所有仪表、设备装 （连）到管道上，试验压力按CJJ33-89第七章第三节，保压 24小时；压降小于允许值为合格回填必须排尽沟内积水，管两侧及管 顶0.5m内不得有石块并必须人工 夯实；签署隐蔽工程记 录竣工阶段控制竣工预验收及竣工资料审 核组织有关单位对工程施工质量进 行预验收，同时审查竣工资料的 完整性和真实性；

28、审竣工技术文件2、钢质燃气管道安装工程监理工作流程监理核查项目内容适用标准及 控制手段事审核设计图纸重点审核选用的施工验收规范、 原材料和焊材标准、探伤比例、 试压要求等；设计交底记录刖审核开工报告要有相应政府主管部门的批准；签署A1表审核施工单位资质必需具备相应的施工资质；查资质证书控审核施工组织设计、施工方 案审核其可行性和完整性；质保体 系人员；审方案，签A3.1制审核特殊工种人员资质焊工和无损探伤工必须有相应的 资质并持证上岗；查资质证书测量基准复核确认测量基准参加交接施审核进场管材、管配件、阀 门、凝水井质量保证书必须符合图纸和规范要求；审核并核对实物后签署A3.2表工核对进场管材、

29、管配件、实物质量和标记实物标记必须与质量保证书一致；核查实物标记 和外观质量管道除锈管子表面应无浮锈GB8923-88过管道预防腐涂料涂刷要均匀，无漏刷。焊口 处应留出不刷测量厚度和涂 层粘结力管沟沟槽其深度、坡度、坡向应符合图纸 和规范要求查记录并复测程仪表检定装于管道上的压力表、温度计等 仪表在安装前应送计量部门检疋；查检定证书控阀门试压在安装前所有阀门都要按规范要 求100%试压，安全阀要送校验站 检定；查试压记录，签证制管道组对及焊缝表面质量 检杳抽查组对坡口角度、钝边、间隙、 焊缝余高；检查所用焊条，焊接 方法是否正确；检查焊缝表面质 量。GB50236-98施 工 过 程 控 制管

30、道无损检测审核探伤比例（玄15%）、合格级 别（不低于川级）;焊口编号应与探 伤报告相对应；CJJ33-2005或图纸指定标准管道埋地、阀门井安装核查埋地管道标咼和坡向；复核 阀门井安装位置、数量；管道单 线图应同时绘制；现场核查并核对单线图管道强度试验按设计压力的1.5倍试压；压力 不同应分段试压；不参加试压的 仪表和设备要隔离；在保压期间 不得有压力下降，目视检查焊缝 不得有泄漏（100%）。CJJ33-2005或 图纸指定标准管道防腐补口、补伤补做焊口防腐并用电火花检漏仪 检测按规范管道吹扫应将仪表和设备隔离；用白耙测5分钟，无污物为合格GB50236-98管道气密试验试验前应将所有仪表

31、、设备装 （连）到管道上，试验压力为设 计压力，各法兰口用发泡剂试漏；GB50236-98回填上述工序均合格后方可回填；回 填时沟内应无积水，管顶500mm 内应无石块等硬物，并应人工夯 实。隐蔽前签署隐蔽工程记录竣工验收阶段竣工预验收及竣工资料审 核组织有关单位对工程施工质量进 行预验收，同时审查其完整性和 真实性；审竣工技术文件五、工程监理人员考核评分细则被考核人年 月 日序 号考核内容分 值考核标准得分加分、 扣分简 要说明备注1监理人员占位情况8监理人员不能站在 甲方立场开展建立 工作扣8分发现一次扣100元2分包单位资质审查 与管理情况3分包单位无资质扣 3分，分包单位无 审报批扣2

32、分；记 录不全扣1分3施工组织设计或施 工方案审批及执行 情况。3无施工组织设计或 施工方案施工扣5 分，无审批扣2分， 审批不及时每拖后1天扣0.5分。4参加设计技术交 底，运抵施工现场 的设备材料进行验 收。5无设计技术交底， 签字不全扣3分， 设备材料无复验记 录扣2分。5过程进度、质量验 收、及现场签证控 制5过程进度、质量控 制无资料记录扣 5 分，不全扣2分， 现场签证签字不全 不及时扣3分6施工过程的的健 康、安全、环保管 理。3施工过程的的健 康、安全、环保管 理不利。施工安全 扣2分，健康环保 扣1分，检查记录7协调施工过程中设 计、施工、检测、 供应等各方面关 系。4因协调

33、施工过程中 各项影响工程施工 每项扣1分，检查 记录。8每天填写详实监理 日志。5详实监理日志是监 理工作基础，无日 志扣5分，记录不 清，不全扣3分。 检杳监理日志9工程进度、质量、 安全周、月报上报。3月度计划完成，工 程质量、安全文明 施工出现偏差原因 说明不清楚，月报 上报不及时扣3分10竣工资料审核， 资料、竣工图、 现场三对照。4竣工资料审核不及 时扣2分，资料、 竣工图、现场对照 出现不符扣2分。11工程量审核5发现出现虚报工程 量审核不到位扣 5 分12隐蔽工程、竣工预 验收监理检查验收 情况。3隐蔽工程、竣工预 验收现场监理要有 检查验收档案，无 档案资料扣3分， 记录不清楚

34、扣1 分。13在岗情况，周四例 会参加情况。3发现缺岗、不参加 会、一次扣3分，14下达监理通知情况3不及时下达监理扣3分。15严禁与施工方吃饭 喝酒。8发现一次扣8分， 责罚100元16理论、实际技能胜 任工作，责任心强， 勇于负责。5理论、实际技能不 能满足工作要求扣 3分，责任心不强， 缺乏负责精神扣2 分。17到位率、工作态度。5到位率、工作态度 达不到要求扣5 分，单项达不到要 求扣2分。18重要工序旁站监 理。5重要工序需要旁站 监理时，无旁站监 理扣5分。19遵守新奥服务理 念，不损害新奥集 团形象5施工监理过程中遵 守新奥服务理念不 够，达不到要求扣 2分，客户投诉有 损新奥集团形象扣 5分。20禁止向承包单位透 露应保密的项目信 息，不准接受承包 单位的奖金、礼品。7发现泄密造成不良 后果，接受承包单 位奖金、礼品一次 扣10分，情节严重