恒大培训心得

1、恒大培训心得培训学习心得此次恒大地产集团公司培训学习时间是 2011年 11月 10、11、12、13日，培 训讲师为恒大地产公司的各部门领导。利用这次机会，新进员工相互之间有了一个了解，并就一些问题进行了交流、 讨论; 更让我们充分了解了公司的发展史、公司未来的发展前景，以及公司对我们 的期望。使我们对公司的未来充满信心，并且自己也有了努力的方向、奋斗的目标。在 这四天的培训后，现对其培训内容进行简要归纳并略谈一些个人粗浅的心得体会 :1、企业文化、企业理念 十余年来，恒大以吸收创建精神文化为先导，发展制度文化、优化行为文化， 完善物质文化，形成了独具特色的恒大企业文化。 精神文化: 涵盖企

2、业宗旨、企业 精神、工作作风、战略方针等方面。 企业宗旨 : 质量树立品牌、诚信立伟业。企业精神 :艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取。 工作作风: 精心策 划、狠抓落实、办事高效。战略方针 : 努力实现三个“一流”，即规模一流、品牌一流、团队一流。 制度文化 : 制度化管理，标准化运作和流程再造形成了恒大特色制度文化。 制度化管理包括 :各专业的细化管理制度 : 综合管理制度、行政管理制度、人事 管理制度、财务管理制度、监察管理制度、开发建设管理制度、营销品牌管理制 度、物业管理制度、其他类管理制度。 标准化运作包括 : 项目命名标准化 ( 位于繁 华都市中心区域的顶级豪宅项目恒大华府，

3、设计有私家空中花园、空中别墅等 超豪华产品 ; 位于城郊结合地段不同规模的中、大型豪华住宅社区恒大城 ; 坐拥 不可或缺的天然美景的城市、城郊项目恒大绿洲、恒大名都项目 ; 城市外围的超级万亩大盘，综合旅游、度假、商务、居住为一体的优质项目恒大金碧天下。） 、产品标准化、配套标准化、开发建设标准化、材料采购标准化等。行为文化 : 员工修身准则 （ 三十六条 ） 、员工行为规范 （ 十六字方针 ） 、员工职务 准则成为指引我们前进的行为文化。员工修身准则 :基本素质公平公正坚持原则实事求是 严于律己 任人唯贤作风扎实敢于负责用于创新精心策划勤于思考善于学习勤俭节约忠于职守光明磊落廉洁奉公诚信为本

4、综合能力分析能力组织能力协调能力社交能力统筹能力决策能力领导能力综合水平政策水平前瞻水平理论水平理财能力交际能力业务水平管理水平 用人水平 策划水平 创新水平 用人水平 策划水平 创新水平 决策水平 领导 水平员工行为规范 :学坐站走说听衣礼德忠俭律干率康和2、企业优势（ 一 ） 企业规模优势恒大集团已在广州、上海、深圳、天津、重庆、沈阳、成都、长沙、太原、武 汉、济南、郑州、石家庄、合肥、南京、长春、南昌、贵阳、西安、海口、昆明、 兰州、呼和浩特、启东、银川、南宁、哈尔滨、乌鲁木齐等 3 个直辖市及二十多个 省会城市设立分公司 （地区公司 ），在全国 80 多个主要城市拥有大型房地产项目 1

5、50 多个，覆盖中端、中高端、高端及旅游地产等多个产品系列，是中国在建工程 面积最大、进入省会城市最多的房地产企业。 2009年,恒大实现销售金额 303 亿 元;2010 年，恒大销售金额突破 500 亿大关，稳居中国房企第一军团 ;2011 年恒大 销售金额提前完成突破 800 亿大关。（ 二 ） 人才团队优势恒大拥有中国一流的领导管理团队，恒大高层领导管理团队 9 人，年富力强、 专业经验丰富。平均年龄 42岁，平均房地产开发管理经验 16 年，其中教授 1 人、 博士 3 人、硕士 4 人。集团董事局主席许家印教授为第十一届全国政协委员、全国 劳动模范、中国企业联合会副会长、中国房地产

6、业协会副会长。曾荣获“优秀中国 特色社会主义事业建设者”、“中国十大慈善家”、“中国房地产十大风云人物” 等称号。恒大还拥有一支年轻化、高学历、高素质的房地产开发建设员工队伍，员工人 数超过 3 万人，其中房地产开发建设系统员工 92%以上是大学本科及以上学历，具 备 5 8 年以上工作经验。（ 三 ） 企业管理优势 恒大采用国际先进管理方法，并结合多年实践经验，形成了中国一流的管理模 式。公司建立了董事局、集团高管、地区公司高管三级管理体系，在企业运营上采 用“紧密型集团化管理模式”，由集团对地区公司进行统一管理。全面采用目标计 划管理、绩效考核管理等一系列经营管理模式，为企业快速稳健发展注

7、入了强大动 力。（ 四 ） 产品品牌优势 恒大实施精品战略，严格执行全过程精品标准。在内部推行“质量锤”监控体 系，严控产品质量 ; 对外大规模整合各类优势资源，坚持只与相关行业最优秀的龙 头企业合作。恒大产品，代表了中国房地产的精品标杆 ; 恒大的产品品牌，已成为 中国房地产业的领先品牌。作为中国领先的房地产企业、中国标准化运营的精品地产领导者，恒大开发的楼盘采用低碳与环保技术设计建造，在中国十大房地产企业里价格最低、品质较好，性价比高，被中国很多老百姓誉为“民生地产”。十多年 来，恒大还为中国慈善、公益和环保事业捐赠近 10 亿元，连续三年获得民政部颁 发的“中华慈善奖”。（ 五 ） 成本

8、控制优势恒大拥有系统的项目开发成本控制体系。从土地购买、产品设计、招 标采购等多方面入手，着力降低成本，增强竞争优势。（ 六 ） 资金运作优势公司拥有严密科学的资金计划管理体系，及时把握各区域、各项目销售回款和 贷款情况，在集团范围内统一调剂资金，以严谨周密的资金计划控制，实现少投 入、多产出，为公司带来稳定充裕的现金流。 公司拥有强大的融资能力和多元化 的融资渠道。凭借优质的品牌、各地区的优秀执行团队、完善的融资考核体系，公 司在全国各地区的项目融资，均能得到当地银行的全力支持，确保所有项目均能获 得稳定充足的开发建设资金。（ 七 ） 产品结构优势恒大产品类型的组合非常科学合理。对于所有项目

9、，恒大内部均由规划设计研 究院、营销团队、地区恒大三大团队分别进行独立市场调研，并通过与中国最专业 的地产调研机构合作，确保恒大的产品定位准确、产品结构科学合理，能最大程度 被市场接受。在恒大的产品结构方面，中端产品占 40%，中高端产品占 30%，高端产品占 10%，旅游地产产品占 20%。此产品结构与市场需求的物业类型比例基本吻合。高端产品一般以恒大华府系列为主，定位为所在城市最高端豪宅，是填补当地 豪宅市场空白的标志性物业 ; 旅游地产产品一般以恒大金碧天下系列为主，定位为集旅游、度假、商务、居住一体的大型旅游度假项目，坐落于自然、优美的大型山水环境之中，具有得天独厚的景观资源 ; 中高端及中端产品一般以恒大绿洲/ 恒大名都 / 恒大城/ 恒大雅苑系列为主，通常位于城市的次级中心区域，周边交通便利，市政配 套齐全，定位为配套完善、环境优美的大型住宅小区。做好本职工作，尽快融入恒大团队，快速成长成为一名合格、优秀的恒大员工1、 熟悉公司各项规章制度。2、 快速了解、熟悉本部门工作流程。3、按照公司员工修身准则 （ 三十六条 ） 、员工行为规范 （ 十六字方针） 、员工职务准