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文档简介

1、建设工程项目管理 -378( 总分: 120.00 ,做题时间: 90 分钟 )一、 单项选择题 ( 总题数: 16,分数: 70.00)西环市劳动局作为该局办公大楼项目的业主,通过公开招标的方式,确定了该市第一建筑公司为施工总承 包单位,中天监理公司作为该项目的监理单位,西环市建筑设计院为设计单位,第一建筑公司中标后,立 即组建项目部,编制施工组织设计并通过监理单位的审批。根据材料,回答以下问题:(分数: 6.00 )(1) . 西环市劳动局的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,其中( ) 是该项目管理中的最重要的任务。A投资控制 B 进度控制 C质量控制 D安全管理(分数: 1.00 )

2、A.B.C.D. 解析: 解析 本题考核的是 1Z201012业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务。安全管理是项目 管理中的最重要的任务,因此安全管理关系到人身的健康与安全,而投资控制、进度控制、质量控制和合 同管理等则主要涉及物质利益。(2) . 对于该办公大楼工程项目,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是 ( ) 的项目管理是管理的核心。 A西环市第一建筑公司 B 西环市劳动局C中天监理公司 D 西环市建筑设计院(分数: 1.00 )A.B. C.D.解析: 解析 本题考核的是 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务。业主方 (总集成者、总组织者 ) 的 项目管理是该项目的项目

3、管理核心。(3) . 项目管理的 ( ) 是项目管理目标能否实现的决定性因素。A方法 B组织 C技术 D经济(分数: 1.00 )A.B. C.D.解析: 解析 本题考核的是 1Z201020建设工程项目的组织。系统的目标决定了系统的组织,而组织是目 标能否实现的决定性因素。(4) . 可确保工作指令唯一性的是 ( ) 组织结构。A职能 B线性 C矩阵 D职能矩阵(分数: 1.00 )A.B. C.D.解析: 解析 本题考核的是 1Z201022组织结构在项目管理中的应用。线性组织结构中,每个工作部门只 能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作

4、部 门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。(5) . 施工组织设计中, ( ) 是施工方案和施工进度计划在空间上的全面安排。A工程概括 B 施工布置及施工方案C施工进度计划 D 施工平面图(分数: 1.00 )A.B.C.D. 解析: 解析 本题考核的是 1Z201061熟悉施工组织设计的内容。施工进度计划反映了最佳施工方案在时 间上的安排,施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。(6) . 在编制施工组织设计时不需考虑的原则是 ( ) 。 A工程设计对施工的作用 B 提高施工的工业化程度C重视管理创新和技术创新 D 积极采用国内外的先进施工技术(分数:

5、1.00 )A. B.C.D.解析: 解析 本题考核的是 1Z201061熟悉施工组织设计的内容。施工组织设计的编制原则:重视工程 的组织对施工的作用;提高施工的工业化程度;重视管理创新和技术创新;重视工程施工的目标控 制;积极采用国内外先进的施工技术;充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的连续性 和均衡性;合理部署施工现场,实现文明施工。A 施工企业承担了某大型商业活动中心大楼项目的施工任务,A企业任命该工程项目经理并组建项目部。B监理公司为该项目监理单位。在施工地下室大体积混凝土时,事先没有通知 B 监理公司旁站。由于项目经 理的错误指挥,造成质量事故。 B 监理公司下发书面监理

6、通知,要求停工整改,并给予罚款。根据材料,回答以下问题: (分数: 4.00 )(1) .A 企业在该工程项目目标动态控制的纠偏措施中,改变施工机具属于 ( ) 措施 A管理 B技术 C组织 D 经济(分数: 1.00 )A.B. C.D.解析: 解析 本题考核的是 1Z201071掌握项目目标动态控制的方法。项目目标动态控制的纠偏措施组织措施调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织 和项目管理班子人员管理措施 ( 合同 措施) 经济措施调整进度管理的方法和手段、改变施工管理、强化合同管理、 价值工程、限额设计落实工程所需的资金技术措施 调整设计、改进施工方法、改变施工机械(2)

7、 . 项目经理的任务是本项目的 ( ) 。A技术管理和新政管理 B 技术管理和财务管理C行政管理和项目管理 D进度管理和财务管理(分数: 1.00 )A.B.C. D.解析: 解析 本题考核的是 1Z201082施工企业项目经理的任务。项目经理的主要任务包括项目的行政管 理和项目管理两个方面。(3) . 项目经理由于主观原因或工作失误造成重大事故,政府主管部门将追究其( ) 。A法律责任 B 违约责任 C经济责任 D社会责任(分数: 1.00 )A. B.C.D.解析: 解析 本题考核的是 1Z201083施工企业项目经理的责任。项目经理在工程项目施工中处于中心地 位,对工程项目施工负有全面管

8、理的责任。项目经理由于主观原因或由于工作失误有可能要承担法律责任 和经济责任,政府主管部门追究的主要是法律责任,企业将追究的主要是经济责任。项目经理违法行为企 业也将追究法律责任。(4) . 工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位,承包人进行自检,并在隐蔽或中间验收前 ( ) 以书面形式通知工程师验收。A 48小时 B36小时 C24小时 D12 小时(分数: 1.00)A. B.C.D.解析: 解析 本题考核的是 1Z206021掌握施工承包合同的内容。工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定 的中间验收部位,承包人进行自检,并在隐蔽或中间验收前 48 小时内以书面形式通知工程师验收。

9、某工程公司承建 A小区 2 号楼工程,组建项目经理部,负责 A小区 2 号楼的工程施工。已知该工程采用工 程量清单计价,直接工程费为 500 万元,措施费为 100 万元,间接费用率为 10%,利润率为 8%,税率为 3.41%。 根据材料,回答以下问题:(分数: 3.00 )(1) . 施工成本按成本构成可以分解为 ( ) 。 A人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费 B人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、规费 C人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、规费 D人工费、材料费、施工机械使用费、规费、税金(分数:1.00 )A. B.C.D.解析: 解析 本题考核的

10、是 1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。施工成本可以按成本组 成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和企业管理费。(2) .A 小区 2 号楼工程的含税造价为 ( ) 万元。A 614.25 B 670.09 C 682.50 D 737.11(分数: 1.00)A.B.C.D. 解析: 解析 本题考核的是 1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。 2 号楼工程的含税造价: (500+1 00) ×(1+10%)×(1+8%)×(1+3.41%)=737.11( 万元 )(3) .A 小区 2 号楼工程的税金为 ( ) 万元

11、。A 24.31 B 22.50 C 20.86 D 19.05 (分数: 1.00 )A. B.C.B. 解析: 解析 本题考核的是 1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。(500+100) ×(1+10%)×(1+8%)=712.8( 万元 )712.8 ×3.41%=24.306( 万元 ) 某高校综合实验楼工程开工后,施工单位项目经理部编制了成本计划,对施工成本进行全过程管理。根据 工程实际,合理安排生产,采取各种措施控制成本。施工过程中,由于业主的原因,造成该工程阶段性窝 工和暂时性停工,因此,项目经理部搜集资料提出索赔。根据材料,回答以

12、下问题:(分数: 5.00 )(1) . 施工成本管理任务中,施工成本 ( ) 是施工项目成本决策与计划的依据。A预测 B核算 C分析 D好和(分数: 1.00 )A. B.C.D.解析:解析 本题考核的是 1Z202011 施工成本管理的任务。 施工成本预测是施工成本决策与计划的依据。(2) . 编制施工成本计划,关键是确定 ( ) 。A项目投资 B 目标成本 C 投标报价 D 施工成本(分数: 1.00 )A.B. C.D.解析: 解析 本题考核的是 1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。施工成本计划的编制以 成本预测为基础,关键是确定目标成本。(3) . 施工成本控制工作

13、的核心是 ( ) ,其主要目的在于找出产生偏差的原因。A比较 B预测 C分析 D纠偏(分数: 1.00 )A.B.C. D.解析: 解析 本题考核的是 1Z202032掌握施工成本控制的步骤。分析是施工成本控制工作的核心,其主 要目的在于找出产生偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同原因的再次发生或减少由此 造成的损失。(4) . 由于业主的原因导致该工程租凭的设备窝工,该窝工费应按照( ) 计算。A实际租金 B 设备使用费 C台班费 D设备折旧费(分数: 1.00 )A. B.C.D.解析: 解析 本题考核的是 1Z206063索赔费用的计算。施工机械窝工费的计算,如系租赁设备,

14、一般按 实际租金和调进调出费的分摊计算;如系承包商自有设备,一般按台班折旧费计算。(5) . 对于工程的暂停索赔,监理工程师原则上不会同意的费用是 ( ) 。A人工费 B 施工机械使用费 C现场管理费 D利润(分数: 1.00 )A.B.C.D. 解析: 解析 本题考核的是 1Z206063索赔费用的计算。对于工程暂停的索赔,由于利润通常包括在每项 实施工程内容的价格之内,而延长工期并未影响消减某些项目的实施,也未导致利润减少。所以,一般监 理工程师很难同意在工程暂停的费用中加进利润损失。甲企业厂房基础工程,通过公开招标的方式确定了乙企业和丙公司为该工程的施工单位和监理单位,该基 础工程包含土

15、石方和混凝土两个子项。工程量清单中,土石方和混凝土工程量分别为5000m3 、3200m3。乙企业投标所报的综合单价为土石方 40 元 /m 、混凝土 400 元 /m ,合同约定:当实际工程量增加或减少 10% 时可调整综合单价;综合单价调整系数分别为 0.88 和 1.1 。工程预付款为合同价的 20%,从工程进度款中 扣还。主要材料和构配件所占比重为 65%。由于设计变更等原因, 工程结束时,实际完成土石方工程量 5800m3, 混凝土工程量 3000m3。根据材料,回答以下问题:(分数: 5.00 )(1) . 该工程预付款为 ( ) 万元。A 27.64 B 28.64 C 29.6

16、0 D 30.60 (分数: 1.00 )A.B.C. D.解析: 解析 本题考核的是 1Z202041建筑安装工程费用的结算方法。预付款 =(5000×40+3200×400)×20%=29.6(万元 )(2) . 该工程的预付款起扣点为 ( ) 万元。A 100.68 B 102.46 C 103.94 D 104.56(分数: 1.00)A.B. C.D.解析: 解析 本题考核的是 1Z202041建筑安装工程费用的结算方法。P=5000×40+3200×400=1480000(元 )T=P-M/N=148-29.6 ÷0.65

17、=102.46( 万元 )(3) . 土石方工程的最终价款为 ( ) 万元。A 20.416 B 22.816 C 23.20 D 23.056 (分数: 1.00)A.B.C.D. 解析: 解析 本题考核的是 1Z202041建筑安装工程费用的结算方法。5000 ×(1+10%) ×40+300×40×0.88=23.0 56( 万元)(4) . 混凝土工程的最终价款为 ( ) 万元。A120 B 119.20 C 128 D128.80 (分数: 1.00 )A. B.C.D.解析: 解析 本题考核的是 1Z202041建筑安装工程费用的结算方法。单

18、价合同单价优先,实际工程款支 付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。混凝土工程最终价款 =3000×400=1200000(元 )=12( 万元 )(5) . 我国建设工程施工合同规定,如果施工中发生变更,合同中没有适用或类似的综合单价,变更价 款应( ) 。A参照合同价格确定 B 参照类似综合单价确定C由发包人与工程师协商确定 D由承包人提出综合单价,发包人确认(分数: 1.00 )A.B.C.D. 解析: 解析 本题考核的是 1Z202032掌握工程变更价款的确定方法。 建设工程工程量清单计价规范 (GB 50500 2008) 有关工程价款调整的规定:(1) 合同中已有适

19、用的综合单价,按合同中已有的综合单价确定;(2) 合同中有类似的综合单价,参照类似的综合单价确定;(3) 合同中没有适用或类似的综合单价,由承包人提出综合单价,经发包人确认后执行。 某工程承包商制定的双代号网络计划如下图所示,由 9 项工作组成。根据劳动力、施工机械、工作量等资 源情况,确定了各项工作持续时间,合同工期为 30 天。(分数: 5.00 )(1) . 根据此双代号网络图,此工程的计算工期为 ( ) 。A27天 B28天 C29天 D30天(分数: 1.00)A.B. C.D.解析: 解析 本题考核的是 1Z203032工程网络计划的编制方法。累加求和: A(6)+B(3)+D(9

20、)+H(8)+I(2)=28( 天) 。(2) . 根据此双代号网络图,工作 H的最早开始时间为第 ( ) 。A16天 B17天 C18天 D19天(分数: 1.00)A.B.C. D.解析: 解析 本题考核的是 1Z203032工程网络计划的编制方法。 H工作的最早开始时间应为紧前工作完 成的最大值。紧前工作 D和 E各自的最早完成时间为 18 天和 16 天,取大值为 18 天。(3) . 该双代号网络图中引入虚线工作 45是为了表示 ( ) 。A工作 F,G和 H必须同时结束 B工作 E必须完成后工作 H才能开始C D,E两项工作不能同时结束 D D,H两项工作的先后关系(分数: 1.0

21、0 )A.B.C.D. 解析: 解析 本题考核的是 1Z203032工程网络计划的编制方法。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚 设工作,既不占用时间也不消耗资源,一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。此处表示D, E,H三项工作之间的联系关系。(4) . 该网络图的关键线路是 ( ) 。A BC D(分数:1.00 )A. B.C.B. 解析: 解析 本题考核的是 1Z203032工程网络计划的编制方法。关键路线是总的工作持续时间最长的线 路。自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路。一个网络计划可能有一条或几条关键路线。 A(6)+B(3)+D(9)+H(8)+I(2)=28( 天

22、)(5) . 该工程如果工作 E延误 4 天,则会影响施工计划工期 ( ) 。A1天 B2 天 C3天 D4天(分数: 1.00 )A.B. C.D.解析: 解析 本题考核的是 1Z203032工程网络计划的编制方法。 E工作的总时差为 2 天,拖延了 4 天。 4-2=2( 天) ,所以会影响工期 2 天。华南市建工集团承担该市某大型建设工程施工总承包任务,与业主签订了施工总承包合同。为确保工程进 度按合同如期完成,华南市建工集团组织技术、物资、设备等相关部门,编制工程网络计划,拟定了进度 控制措施,确定了施工进度控制的主要环节,以对工程施工进度进行有效控制。根据材料,回答以下问题:(分数:

23、 4.00 )(1) . 在工程网络计划中, ( ) 等于某项工作的最迟开始时间减去最早开始时间。 A持续时间 B总时差 C自由时差 D 时间间隔(分数: 1.00 )A.B. C.D.解析: 解析 本题考核的是 1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算。总时差等于工作的最迟开始时 间减去最早开始时间,或等于最迟完成时间减去最早完成时间。(2) . 控制性施工进度计划的主要作用不包括 ( ) 。 A是施工进度动态控制的依据 B 是编制实施性进度计划的依据 C论证施工总进度目标 D确定施工作业的具体安排(分数: 1.00 )A.B.C.D. 解析: 解析 本题考核的是 1Z203013项目

24、进度计划系统的建立。控制性施工进度计划的主要作用:论 证施工总进度目标;施工总进度目标分解,确定里程碑事件的进度目标;是编制实施性进度计划的依 据;是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据。(3) . 工程网络计划中,关键工作是指 ( ) 。 A自由时差最小的工作 B 自由时差为零的工作 C总时差最小的工作 D 总时差为零的工作(分数: 1.00 )A.B.C. D.解析: 解析 本题考核的是 1Z203034掌握关键工作和关键路线。关键工作指的是网络计划中总时差最小 的工作。(4) . 施工进度动态控制的依据是 ( ) 施工进度计划。A指导性 B实施性 C控制性 D 月度(分数:

25、 1.00 )A.B.C. D.解析: 解析 本题考核的是 1Z203013项目进度计划系统的建立。控制性施工进度计划时整个项目施工进 度控制的纲领性文件,是组织和指挥施工的依据。某建筑企业承接一大型公共建筑项目,该工程技术含量高,造型较复杂,部分钢材为国外进口,钢材和水 泥等主材由业主供应。为保证工程质量,施工单位建立了质量保证体系,编制了详细的质量控制方案。对 技术交底、材料质量控制、测量控制、施工质量控制等均提出了具体方案根据材料,回答以下问题:(分数: 6.00 )(1) . 施工质量的影响因素主要有五大方面,即4M1E。其中 1E是指( ) 。A机械 B材料 C方法 D环境(分数:

26、1.00 )A.B.C.D. 解析: 解析 本题考核的是 1Z204033施工生产要素的质量控制。 人(Man) 、材料(Material) 、机械(Machine) 、 方法 (Method) 及环境 ( 。 Environment) 等五大方面,即 4M1E。(2) . 属于施工质量的共同性依据是 ( ) 。A规范 B规程 C标准 D 设计交底(分数: 1.00 )A.B.C.D. 解析: 解析 本题考核的是 1Z204031 施工质量控制的目标、 依据与基本环节。 施工质量控制共同性依据: 工程建设合同、设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更、国家和政府有关部门颁布的 与质

27、量有关的法律和法规性文件。(3) . 施工生产要素的质量控制中,对模板、脚手架等施工设施,除按使用的标准定型选用外,一般应按 ( ) 要求进行专项设计。A施工质量 B 设计及施工 C 施工工艺 D现场安全(分数: 1.00 )A.B. C.D.解析: 解析 本题考核的是 1Z204033施工生产要素的质量控制。施工生产要素的质量控制中,对模板、 脚手架等施工设施,除按使用的标准定型选用外,一般应按设计及施工要求进行专项设计。(4) . 关于质量控制的说法正确的是 ( ) 。 A致力于满足质量要求的一系列相关活动 B确定质量方针C对有关质量工作效果进行评价和改进的一系列工作D实施质量方针的全部职

28、能及工作内容(分数:1.00 )A. B.C.D.解析: 解析 本题考核的是 1Z204011对质量管理和质量控制的理解。质量控制是质量管理的一部分,致 力于满足质量要求的一系列相关活动。(5) . 施工质量保证体系运行的 PDCA循环原理是 ( ) 。A计划、检查、实施、处置 B 计划、实施、检查、处置C检查、计划、实施、处置 D 检查、计划、处置、实施(分数: 1.00 )A.B. C.D.解析: 解析 本题考核的是 1Z204012 全面质量管理思想和方法的应用。 PDCA循环是建立质量体系和确立 质量管理的基本原理。计划 P实施 D检查 C处置 A。(6) . 施工过程的质量控制,作为

29、基础和核心的是 ( ) 。A工序的质量控制 B实体质量控制 C 两辆控制点 D最终产品质量控制(分数: 1.00 )A. B.C.D.解析: 解析 本题考核的是 1Z204035施工过程的作业质量控制。工序是人、材料、机械设备、施工方法 和环境因素对工程质量综合起作用的过程,必须以工序作业质量控制为基础和核心。某高层住宅楼建建设项目,建筑面积 4.8 万平方米,由 A 建筑公司负责承建, A公司按照工程建设质量管 理相关规定, 对建设项目的质量控制单元进行了划分, 将其分为检验批、 分项工程、 分部工程和单位工程, 在施工过程中严格质量控制,并按照规范要求做好验收工作,最后工程一次性通过竣工验

30、收,交付使用。 根据材料,回答以下问题: (分数: 5.00 )(1) . 检验批的合格质量主要取决于 ( ) 的检验结果。 A主控项目 B 隐蔽工程C主控项目和一般项目 D 一般项目(分数: 1.00 )A.B.C. D.解析: 解析 本题考核的是 1Z204041施工过程质量验收。检验批质量验收合格应符合下列规定:主控 项目和一般项目的质量经抽样检验合格;具体完整的施工操作依据、质量检查记录。(2) . 分部工程划分的依据是 ( ) 。A施工工艺、设备类别 B 工种、材料C专业性质、建筑部位 D 楼层、施工段、变形逢(分数: 1.00 )A.单位工程分部工程 分项工程独立施工条件、 独立使

31、用功能的建筑物或构筑物建筑物部位工种、材料、施工工艺、设备类别B.C.D. 解析: 解析 本题考核的是 1Z204034 施工准备工作的质量控制。(3) . 按照工程项目划分的要求,门窗工程是一个 ( ) 。A分部工程 B 子分部工程 C 分项工程 D 子分项工程(分数: 1.00 )A.B. C.D.解析: 解析 本题考核的是 1Z204034施工准备工作的质量控制。门窗工程属于子分部工程(4) . 组织工程竣工的单位是 ( ) 。A施工单位 B 监理单位 C 建设单位 D 质量监督机构(分数: 1.00 )A.B.C. D.解析:解析 本题考核的是 1Z204042竣工质量验收。 建设单位

32、收到工程竣工验收报告后, 应由建设单位 (项 目) 负责人组织施工 (含分包单位 ) 、设计、勘察、监理等单位 (项目)负责人进行单位工程验收。(5). 当参与工程竣工验收的建设、 勘查、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时, 正确的做法是 ( ) 。 A由建设单位决定验收结论B由监理单位决定验收结论C将各方意见记录下来,但不需要重新组织工程竣工验收D协商提出解决方法,待意见一致后重新组织工程竣工验收(分数:1.00 )A.B.C.D. 解析: 解析 本题考核的是 1Z204042竣工质量验收。当参与工程竣工验收的建设、勘查、设计、施工、 监理等各方不能形成一致意见时,协商提出解决方法,待

33、意见一致后重新组织工程竣工验收。 某钢结构安装工程在施工过程中发生倾覆事故,造成直接经济损失 115 万元,事故发生后,进行了详细的 事故调查。根据材料,回答以下问题: (分数: 3.00 )(1). 按照事故造成损失的严重程度,该事故可以评定为 ( ) 。A一般质量事故 B 严重质量事故 C 重大质量事故 D 特别重大事故(分数: 1.00 )A. B.C.D.解析: 解析 本题考核的是 1Z204051工程质量问题和质量事故分类。等级 死亡人数重伤人数 经济损失般事故 死亡 3 人以下死亡 10 人以下损失 100 万元以上较大事故3 人以上 10 人以下死 10 人以上 50 人以下 亡

34、 死亡1000 万元以上 5000 万元 以下重大事故10 人以上 30 人以下 50 人以上 100人以下 死亡 死亡1 亿元以下经济损失特别重大事故30 人以上死亡100人以上死亡1 亿元以上经济损失(2). 若经调查发现,事故原因是因施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序,使用了不合格的钢结 构构件造成的,按照事故产生的原因划分,该质量事故应判定为 ( ) A技术原因引发的事故 B 管理原因引发的事故 C社会原因引发的事故 D经济原因引发的事故(分数: 1.00 )A.B. C.D.解析: 解析 本题考核的是1Z204052工程质量事故的预防。质量事故按产生的原因可分为技术原因管理原

35、因社会经济原因人为事故和自然灾害原因(3). 为避免钢结构安装工程发生类似事故,施工单位使用钢结构吊装机械应贯彻的使用管理制度是( )A定机、定人、定岗职责 B 定机、定人、定时C定人、定岗、定工作顺序 D 定人、定时、定工作顺序(分数: 1.00 )A. B.C.D.解析: 解析 本题考核的是 1Z205021安全生产管理制度。为避免钢结构安装工程不发生类似事故,施工 单位使用钢结构吊装机械应贯彻的使用管理制度是定机、定人、定岗职责。A 建筑公司中标承接了一项大型综合楼工程的施工任务,该工程地处繁华市区,东临城市主干道, A 建筑公司为总承包单位,及时组建了该工程的项目经理部,明确了施工安全

36、管理目标,公司和项目部都设立了安 全管理机构,项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施。根据材料,回答以下问题:(分数: 5.00 )(1) .A 建筑公司安全管理机构的第一责任人是 ( ) 。A总工程师 B 专职安全员 C总经理 D法定代表人(分数: 1.00 )A.B.C.D. 解析: 解析 本题考核的是 1Z205041施工现场文明施工的要求。公司应设置以法定代表人为第一责任人 的安全管理机构,项目经理为现场文明施工的第一责任人,实行自检、互检、交接检制度。(2) . 项目部安全管理机构的第一责任人是 ( ) 。A项目经理 B 专职安全员 C 技术负责人 D 工长(分数:

37、 1.00 )A. B.C.D.解析: 解析 本题考核的是 1Z205041施工现场文明施工的要求。公司应设置以法定代表人为第一责任人 的安全管理机构,项目经理为现场文明施工的第一责任人,实行自检、互检、交接检制度。(3) . 该工程施工现场东侧的围栏高度不得低于 ( )m 。A1.8 B2.0 C 2.5 D 3.0 (分数: 1.00)A.B.C. D.解析: 解析 本题考核的是 1Z205041施工现场文明施工的要求。市区主要路段和其他涉及市容景观路段 的工地设置围挡的高度不低于 2.5m ,其他工地的围挡高度不低于 1.8m 。(4) . 在工程施工安全管理目标中,安全生产达标合格率和

38、优良率的标准应该分别是 ( ) 。A合格率 100%,优良率 80%以上 B 合格率 100%,优良率 90%以上C合格率 95%,优良率 80%以上 D合格率 95%,优良率 85%以上(分数: 1.00 )A. B.C.D.解析: 解析 本题考核的是 1Z205041施工现场文明施工的要求。在工程施工安全管理目标中,安全生产 达标合格率和优良率的标准分别应该是100%和 80%以上。(5) . 该工程在施工安全策划中,应在确保安全目标的前提下,在经济投入、人力投入和物质投入上坚持 ( ) 原则。A科学性 B 实效最优化 C坚持改进 D动态控制(分数: 1.00 )A.B. C.D.解析:

39、解析 本题考核的是施工安全管理策划。该工程在施工安全策划中,应在确保安全目标的前提下, 在经济投入、人力投入和物质投入上坚持实效最优化原则。某在建小高层住宅楼,在工程主体结构封顶不久,西侧的外墙脚手架突然发生整体倾倒,造成 6人死亡、 3 人受伤,直接经济损失 720 万元,施工单位在事故发生后,向当地建设行政主管部门报告了事故情况。 根据材料,回答以下问题:(分数: 4.00 )(1) . 施工单位负责人接到事故报告后,应当在 ( ) 个小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门报 告。A1 B3 C5 D4(分数: 1.00 )A. B.C.D.解析: 解析 本题考核的是 1Z2050

40、33职业健康安全事故的分类和处理。发生事故现场人员立即向单位负 责人报告,单位负责人接到安全事故报告后,应当于 1 小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监 督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。部门与部门每级上报不得超过 2 小时,可以越 级报告。(2) . 施工项目部对生产安全事故应该采取的处理程序是 ( ) 。 A报告安全事故,安全事故现场处理,安全事故调查,编写报告并上报 B报告安全事故,安全事故分析记录,安全事故登记,编写报告并上报 C报告安全事故,安全事故处理,安全事故登记,安全事故分析记录 D报告安全事故,安全事故处理,安全事故登记,安全事故调查,编写报告并上报

41、(分数:1.00 )A.B.C. D.解析: 解析 本题考核的是 1Z205033职业健康安全事故的分类和处理。施工项目部对生产安全事故应该 采取的处理程序:报告安全事故,安全事故处理,安全事故登记,安全事故分析记录。(3) . 按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类,该工程事故应该属于 ( ) 。 A一般事故 B 较大事故C重大事故 D 特别重大事故(分数: 1.00 )A.B. C.C. 解析: 解析 本题考核的是 1Z205033职业健康安全事故的分类和处理。等级死亡人数重伤人数经济损失较大事 3 人以上 10 人以下死 10人以上 50人以 1000万元以上 5000万元以

42、故亡下下(4) . 施工单位项目经理在生产安全事故调查中的职责是 ( ) 。A核实事故项目基本情况, 包括项目履行法定建设程序情况, 参与项目建设活动各方主体履行职责的情况 B指定技术、安全、质量等部门的人员,会同企业工会、安全管理部门组成调查组,开展调查C认定事故的性质,明确事故责任单位和责任人员在事故中的责任 D提交事故调查报告(分数: 1.00 )A.B. C.D.解析: 解析 本题考核的是 1Z205033职业健康安全事故的分类和处理。施工单位项目经理在生产安全事 故调查中的职责是:指定技术、安全、质量等部门的人员,会同企业工会、安全管理部门组成调查组,开 展调查。某大型地下车库工程位

43、于一住宅小区内,工期要求紧,并且施工工艺要求浇筑混凝土时必须连续作业,昼 夜施工,由于施工产生噪音和环境污染严重影响到周围居民的正常休息和生活,部门居民纷纷向环保部门 进行投诉。根据材料,回答以下问题: (分数: 5.00 )(1) . 噪声的主要类型有 ( ) 。A空气动力噪声、工业噪声、机械性噪声B空气动力性噪声、电池性噪声、工业噪声C机械性噪声、工程施工噪声、空气动力性噪声D交通噪声、工业噪声、建筑施工噪声、社会生活噪声(分数:1.00 )A.B.C.D. 解析: 解析 本题考核的是 1Z205042 施工现场环境保护的要求。 噪声的主要类型有交通噪声、 工业噪声、 建筑施工噪声、社会生

44、活噪声。(2) . 夜间浇筑混凝土施工时,振捣器产生的噪声不得超过( )dB(A) 限值。A55 B60 C65 D70(分数: 1.00 )A.B.C.D. 解析: 解析 本题考核的是 1Z205042 施工现场环境保护的要求。 建筑施工场界噪声限值表 12205042噪声限 直(dB(A)施工阶段 主要噪声源昼间 夜间 土石方推土机、挖掘机、装载机等7555打桩各种打桩机械等75禁止施工结构混凝土搅拌机、振捣棒、电锯等7055装修 吊车、升降机等 65 55(3) . 早晨作业时间不得早于 ( ) 。A5点 B6点 C7点 D8点(分数: 1.00)A.B. C.D.解析:解析 本题考核的

45、是 1Z205042施工现场环境保护的要求。晚 10点到次日早 6点之间停止强噪声作 业。(4) . 根据施工现场空气污染的处理要求,施工现场( ) 必须进行硬化处理。A所有运输道路 B 所有场地C运输和人行道路 D 主要运输道路(分数: 1.00 )A.B.C.D. 解析: 解析 本题考核的是 1Z205042施工现场环境保护的要求。根据施工现场空气污染的处理要求,施 工现场主要运输道路必须进行硬化处理。(5) . 施工现场搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水应 ( ) 。 A根据施工方便就近排放 B 通过现场沉淀池后排入市政排水管网 C直接排入市政排水管网或河流 D 直接排出

46、场外(分数: 1.00 )A.B. C.D.解析: 解析 本题考核的是 1Z205042施工现场环境保护的要求。施工现场搅拌机前台、混凝土输送泵及 运输车辆清洗等产生的废水应通过现场沉淀池后排入市政排水管网。某综合办公楼项目,建设单位将土建工程发包给 A 承包单位,装饰装修工程发包给 B承包单位,机电安装 工程发包给 C 承包单位,同时委托监理单位对该项目实施监理,最终项目按期完成,并按合同约定通过了 竣工验收。根据材料,回答以下问题:(分数: 4.00 )(1) . 该项目的施工承工承发包模式属于 ( ) 。A平行承发包 B 施工总承包C施工总分包 D施工总承包管理(分数: 1.00 )A.

47、B. C.D.解析: 解析 本题考核的是 1Z201044施工任务委托模式。业主委托一个施工单位或由多个施工单位组成 的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单 位施工。(2) . 在该建设工程中, A,B,C三家承包单位之间的关系,表述正确的是( ) 。A三家承包单位之间存在直接合同关系B三家承包单位对工程质量承担连带责任 C建设单位负责对三家承包单位的合同管理与组织协调 D如果 A承包单位阻碍了 B承包单位施工, B承包单位应向 A承包单位提出索赔(分数: 1.00 )A.B.C. D.解析: 解析 本题考核的是 1Z201044施工任务委

48、托模式。业主委托一个施工单位或由多个施工单位组成 的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单 位施工。(3) . 在施工过程中,如果因为 A 承包单位自身原因导致进度拖延, A承包单位按照监理工程师的要求提出 并实施了加快进度的赶工措施,则 ( ) 。A A承包单位有权就赶工措施要求追加合同价款,监理工程师对赶工措施的效果负责B A承包单位无权就赶工措施要求追加合同价款,但是监理工程师对赶工措施的效果负责C A承包单位无权就赶工措施要求追加合同价款,监理工程师不对赶工措施的效果负责 D建设单位就赶工措施追加合同价款,监理工程师对赶工措施的效果负

49、责(分数:1.00 )A.B.C. D.解析: 解析 本题考核的是 1Z206061索赔依据。由于承包人原因,未能按合同进度计划完成工作,或监 理认为承包人施工进度不能满足合同工期要求的,承包人应采取措施加快进度,并承担加快进度所需的费 用。(4) . 根据我国现行招标投标的有关规定,下列说法正确的是 ( ) 。 A招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜B工程招标代理机构的资格分为甲、乙两级 C乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000 万元以下的工程招标代理业务D乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务(分数:1.00 )A.B. C.D.解析: 解析 本题考核的是 1

50、Z206011施工招标的内容。工程招标代理机构资格分为甲、乙两级。其中乙 级工程招标代理机构只能承担工程投资额 ( 不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费 )3000 万元以下的工程 招标代理业务。某建筑公司承接一项办公楼工程,合同约定2007 年 4 月 1 日开工, 2008年 9月 28 日交工,因为工期比较紧,该建筑公司提前 15 天进场并做好了施工准备,然而由于场地中间有 2 个“钉子户”不搬迁, 工程不能 按期开工, 直到 2007 年 7月 1日问题才解决, 在等待开工过程中,该建筑公司向业主 (监理工程师 ) 发出了 索赔意向通知书。根据材料,回答下列问题:(分数: 3.00 )

51、(1) . 施工合同的赔索是一种 ( ) 。A弥补报价失误的手段 B 正当的权利要求 C获得额外收入的途径 D应对苛刻合同条件的策略(分数: 1.00 )A.B. C.D.解析: 解析 本题考核的是 1Z206061索赔依据。索赔是一种正当的权利要求,是以法律和合同为依据的 合情合理的行为。(2) . 根据标准施工招标文件 ,在发出索赔意向通知书后, 由于迟迟不能开工, 该公司按合理时间间隔, 继续提交 ( ) 。A延续索赔通知 B 新的索赔依据和证据C中间赔索报告 D 赔索备忘录(分数: 1.00 )A. B.C.D.解析:解析 本题考核的是 1Z206062索赔的方法。 注意此处运用的是九

52、部委颁布的 标准施工招标文件 , 所以选择延续索赔报告。如 FIDlC 和建设工程施工合同 (示范文本 ) (GF-99-0201) 的话,就该选择中间 索赔报告。(3) . 根据标准施工招标文件,为了不失赔索权利,该建筑公司应在 ( ) 提交最终索赔通知书。 A2007年7月1日前 B 2007年7月28日前C2008年9月28日 D 2008 年9月28日后(分数: 1.00)A.B. C.D.解析: 解析 本题考核的是 1Z206062索赔的方法。索赔事件结束后 28天提交最终索赔报告 (通知) ,此处 FIDIC 合同、建设工程施工合同 (示范文本 ) (GF-99-0201) 、九部

53、委标准施工招标文件时效皆相同。 某市一家骨干企业承接当地政府行政办公楼工程的施工任务,为确保实现工程创优目标,提高工程建设信 息管理水平,该企业设置了专门工作部门负责信息管理和施工文档管理工作。根据材料,回答以下问题:(分数: 3.00 )(1) . 信息管理指的是 ( ) 。A信息的存档和处理 B 信息的处理和交流C信息合理的收集和存储 D信息传输的合理组织和控制(分数: 1.00 )A.B.C.D. 解析:解析 本题考核的是 1Z207011 项目信息管理的目的。 信息管理指的是信息传输的合理组织和控制。(2) . 为规范信息管理工作,实现有序的科学信息管理,项目经理部应编制 ( ) 。A信息管理手册 B 信息编码表 C 项目管理规划 D系统开发计划(分数: 1.00 )A. B.C.D.解析: 解析 本题考核的是 1Z207012项目信息管理的任务。为充分利用和发挥信息资源的价值,提高信 息管理的效率,以及实现有序的和科学的信息管理,各方都应编制各自的信息管理手册。(3) . 项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制,为项目的 ( ) 提供服务。A技术更新 B 档案管理 C信息管理 D建设增值(分数: 1.00 )A.B.C

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