建设工程项目管理分类模拟题43

1、建设工程项目管理分类模拟题 43（ 总分： 90.00 ，做题时间： 90 分钟 ）一、 单项选择题 （ 总题数： 30，分数： 57.50）1. 施工成本控制的工作内容之一是计算和分析 之间的差异。（分数： 2.00 ）A. 预测成本与实际成本B. 实际成本与计划成本 C. 目标成本与实际成本D. 预算成本与实际成本解析： 解析 施工成本控制是指在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措 施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，严格审查各 项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，进而采取多种措施，消除施工

2、中 的损失浪费现象。2. 建设单位向建设行政主管部门申领施工许可证的凭证是 。（分数： 2.00 ）A. 施工组织设计B. 工程质量监督文件 C. 监理规划D. 职业健康安全管理方案解析： 解析 本题考核的知识点为建设单位申领施工许可证的凭证。建设单位凭工程质量监督文件，向建 设行政主管部门申领施工许可证。3. 每天工作前，应对工人进行安全技术交底的责任人是 （分数： 2.00 ）A. 班组长 B. 工长C. 乙公司项目负责人D. 甲公司项目部技术人员解析： 解析 每天工作前，应对工人进行安全技术交底的责任人是班组长。4. 某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中，针对

3、该项目特点绘制了项目 的组织结构图，这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系，这种关系是 （分数： 2.00 ）A. 劳务关系B. 任务关系C. 业务关系D. 组织关系 解析： 解析 业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自 的工作流程组织的任务。本题中的建筑施工企业的项目组织结构图反映了项目经理和相关工作部门人员的 组织关系。5. 特种作业人员在取得操作许可证后，需要定期复审。定期复审的时间间隔一般为 。（分数： 2.00 ）A. 6 个月B. 12 个月C. 24 个月 D. 48 个月解析： 解析 特种作业人员在取得操作许可证后，

4、定期复审的时间间隔一般为 24 个月。因此，本题应选C。6. 在施工成本的计算过程中，管理人员的工资应记入 。（分数： 2.00 ）A. 措施成本B. 人工成本C. 直接成本D. 间接成本 解析： 解析 车间管理人员的工资、车间房屋建筑物和机器设备的折旧、租赁费、修理费、机物料消耗、 水电费、办公费等，通常属于间接成本。7. 项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制，这是建立建设工程项目质量控制体系时 原则的体现。（分数： 2.00 ）A. 目标分解B. 质量责任C. 系统有效性D. 分层次规划 解析： 解析 项目质量控制体系的分层次规划，是指项目管理的总组织者 （ 建设单位

5、或代建制项目管理企 业） 和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。8. 投标人按照招标人的要求完成标书的准备与填报之后，就可以向招标人正式提交投标文件，标书的基本 要求是 。（分数： 2.50 ）A. 签章、密封 B. 签字、密封C. 签字、盖章D. 签字和盖章、密封解析：9. 建设工程项目进度控制的管理措施不包括 。（分数： 2.00 ）A. 重视信息技术的应用B. 选择承发包模式C. 用工程网络计划的方法编制的进度计划D. 编制项目进度控制的工作流程 解析：10. 关于建设工程安全事故报告的说法，正确的是 （分数： 1.00 ）A. 各行业专业

6、工程可只向有关行业主管部门报告B. 安全生产监督管理部门除按规定逐级上报外，还应同时报告本级人民政府 C. 一般情况下，事故现场有关人员应立即向安全生产监督部门报告D. 事故现场有关人员应直接向事故发生地县级以上人民政府报告解析： 解析 各个行业的建设施工中出现了安全事故， 都应当向建设行政主管部门报告， 选项 A表述错误。 事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于 1 小时内 向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告，选 项 C 表述错误。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政

7、府安全生产监督管 理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告，选项 D 表述错误。11. 建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应 。（分数： 2.00 ）A. 体现效益中心的管理职能B. 确定施工成本管理目标C. 发挥现场生产成本控制中心的职能 D. 达到责任成本目标解析： 解析 项目管理层对生产成本进行管理，它着限于执行组织确定的施工成本管理目标，发挥现场生 产成本控制中心的管理职能。12. 设计方的项目管理工作涉及项目 。（分数： 2.00 ）A. 决策阶段至保修期B. 设计阶段至动用前准备阶段C. 设计准备阶段至施工阶段D. 设计准备阶段至保修期

8、解析：13. 某项目专业性强且技术复杂， 开工后由于专业原因， 该项目的项目经理不能胜任该项目， 为了保证项目 目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的 。（分数： 2.00 ）A. 管理措施B. 经济措施C. 技术措施D. 组织措施 解析： 解析 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施；管理措施（包括合同措施 ） ；经济措施；技术措施。其中，组织措施是指分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的 措施。如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。14. 根据建设工程施工专业分包合同 （ 示范文本 ） （GF20

9、03 0213） 的规定，属于专业分包人的义务是 （分数： 1.00 ）A. 负责已完分包工程的成品保护工作B. 提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用C. 提供具备施工条件的施工场地D. 组织参加发包人组织的图纸会审解析： 解析 已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生 损坏，分包人自费予以修复；承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款，双 方在合同专用条款内约定。15. 价值工程的研究对象是 。（分数： 2.00 ）A. 质量与费用的比值B. 费用与质量的比值C. 功能与费用的比值D. 费用与功能的比值解析：

10、解析 价值工程是“通过各相关领域的协作，对研究对象的功能与费用进行系统分析，持续创新， 旨在提高研究对象价值的一种管理思想和管理技术”，其中价值研究对象是功能与费用（成本） 的比值。所以 C 正确。16. 于项目质量控制体系的说法，正确的是 。（分数： 2.50 ）A. 项目质量控制体系需要第三方认证B. 项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C. 项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体D. 项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理解析：17. 企业员工的安全教育主要形式不包括 。（分数： 2.00 ）A. 经常性安全教育B. 从事特种作业的安全教育C

11、. 改变工艺和变换岗位安全教育D. 新员工上岗前的三级安全教育 解析： 考点 企业员工安全教育的形式 解析 企业员工的安全教育主要有新员工上岗前的三级安全教育、改变工艺和变换岗位安全教育、经常性 安全教育三种形式。18. 已知某施工项目的计划数据资料如表所示，则第3 周的施工成本计划值是 万元。表 编码项目名称时间 /周费用强度 /（ 万元/ 周）工程进度/周1 2356 7 8 9 1 011场地平整11012土方开挖31513混凝土垫层31514混凝土基础66015土方回填315（分数： 2.00 ）A. 30B. 90 C. 60D. 75解析： 解析 由题意，第 3 周施工成本计划值

12、=15+15+60=90（万元） 。19. 建设工程项目决策阶段，其管理工作的主要任务是 。（分数： 2.00 ）A. 报批项目建议书B. 调查项目的实施环境C. 确定项目的定义 D. 分析项目的实施条件解析： 考点 建设工程管理的内涵。 解析 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（ 或称运营阶段，或称运行阶段 ） 。其中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。因此，正确选项是 C。20. 一般情况下，横道图能反映出工作的 。（分数： 1.00 ）A. 总时差B. 最迟开始时间C. 持续时间 D. 自由时差解析： 考点 施工横道图 解析 横道图是一种最简单、运用

13、最广泛的传统的进度计划方法，用于小型项目或大型项目的子项目上， 或用于计算资源需要量和概要预示进度， 也可用于其他计划技术的表示结果。 横道图计划表中的进度线 （ 横 道） 与时间坐标相对应， 能够反映出工作的持续时间。 这种表达方式较直观， 易看懂计划编制的意图。 但是， 横道图没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。21. 下列措施中，属于进度控制的组织措施的是 。（分数： 2.00 ）A. 进度控制会议的组织设计 B. 利用网络方法编制工程进度计划C. 承发包模式的选择D. 更换施工机械解析： 解析 进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织

14、和协调的重要手段，应进行有关 进度控制会议的组织设计。22. 施工成本核算中，是按照规定开支范围对 进行归集。（分数： 2.00 ）A. 施工费用 B. 管理费用C. 调研费用D. 组织费用 解析： 解析 施工成本核算包括两个基本环节：按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配， 计算出施工费用的实际发生额；根据成本核算对象，采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位 成本。施工成本管理需要正确及时地核算施工过程中发生的各项费用，计算施工项目的实际成本。23. 安全预警信号般采用黄色时表示的安全预警级别是 。（分数： 2.00 ）A. 级预警B. 级预警C. 级预警 D. 级预警解析：

15、解析 级预警，用红色表示；级预警，用橙色表示；级预警，用黄色表示；级预警，用蓝 色表示。所以 C 正确。24. 建筑施工企业项目经理是受企业 委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。（分数： 2.50 ）A. 董事会B. 股东C. 股东代表大会D. 法定代表人 解析：解析 建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管 理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。所以D 正确。25. 经过审批部门批准应当采用邀请招标方式进行招标的是 （分数： 2.00 ）A. 涉及国家安全而不适宜招标的项目B. 施工企业自建自用工程、且该施工企业资质等级符合工程

16、要求的项目C. 项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的 D. 在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目 解析： 解析 根据我国的有关规定，有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标：项目技术复杂或有特 殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的；受自然地域环境限制的；涉及国家安全、国家秘密或者抢 险救灾，适宜招标但不宜公开招标的；拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的；法律、法规规定 不宜公开招标的。26. 关于项目管理工作任务分工和管理职能分工的表述，正确的是 。（分数： 2.00 ）A. 管理的职能指的是执行职能B. 管理职能分工表不可用于企业管理C.

17、在项目的进展过程中，工作任务分工表不能进行调整D. 编制项目管理工作任务分工表的目的是明确各项任务的负责部门及配合或参与部门解析： 解析 本题涉及的考点是管理工作任务分工与管理职能分工的应用。管理职能包括提出问题； 筹划；决策；执行；检查等环节。因此选项 A 错误。管理职能分工表可用于企业管理。因此选项B 错误。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人 ）负责，由哪些工作部门 （或个人 ）配合或参与。在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。因此选项D正确，选项 C 错误。27. 建设工程项目质量控制体系只用于 （分数： 1.00 ）A. 特定的建筑企业的质量管理

18、B. 特定的建设工程项目质量控制 C. 特定的组织的质量管理D. 有特殊要求的建设工程项目质量控制解析：解析 建设工程项目质量控制体系只用于特定的建设工程项目质量控制，而不是用于建筑企业或组 织的质量管理。28. 建设工程信息管理是指 。（分数： 2.00 ）A. 信息传输的合理组织和控制 B. 信息的存储C. 信息的存档D. 信息的收集解析： 解析 建设工程信息管理指的是信息传输的合理组织和控制。因此，本题应选 A。29. 工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到 的目的。（分数： 2.00 ）A. 为项目建设增值 B. 提高项目运作效率C. 增强项目参与各方的沟通D

19、. 提高管理水平解析：解析 工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发 和应用。工程管理信息化属于领域信息化的范畴，它和企业信息化也有联系。工程管理信息化有利于提高 建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的。30. 施工成本可以按成本构成分解为 （分数： 2.00 ）A. 人工费、材料费、施工机具使用费和措施项目费B. 人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费 C. 人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和分部分项工程费D. 人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和税金解析： 解析 施工成本可以按成本构成分解为人工费、材

20、料费、施工机具使用费和企业管理费等。在此基 础上，编制按施工成本构成分解的施工成本计划。二、 多项选择题 （ 总题数： 10，分数： 32.50）31. 建设工程项目的实施阶段包括 。（分数： 2.00 ）A. 设计阶段 B. 设计准备阶段 C. 可行性研究阶段D. 施工阶段 E. 动用前准备阶段 解析： 解析 项目的实施阶段包括设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期如图所示。32. 根据建设工程监理规范 （GB/T50319） ，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是 （分数： 4.00 ）A. 在收到设计文件后开始编制 B. 在签订委托监理合同前编制完成C. 完成后必须

21、经监理单位技术负责人审核批准 D. 应由总监理工程师主持编制 E. 依据项目审批文件编制 解析： 考点 工程建设监理规划的编制程序和依据 解析 工程建设监理规划的编制程序和依据应符合下列规定：工程建设监理规划应在签订委托监理合同及 收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报 送业主；应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制；编制工程建设监理规划的依据： (1) 建设工程 的相关法律、 法规及项目审批文件； (2) 与建设工程项目有关的标准、 设计文件和技术资料； (3) 监理大纲、 委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件。33. FID

22、IC 合同条件下的变更可包括 。(分数： 4.00 )A. 合同中包括一定构成变更的任何工作内容的数量的改变B. 任何工作内容的质量或数量的改变C. 实施工程的顺序或时间安排的改变D. 任何部分工程的标高、位置和尺寸的改变 E. 交他人实施的任何工作的删减解析： 解析 合同中包括的任何工作内容的数量的改变 ( 但此类改变不一定构成变更 ) ，任何工作的删减， 但要交他人实施的工作除外，这 2 类也属于 FIDIC 合同条件下的变更。34. 合同价格分析的主要内容包括 。(分数： 4.00 )A. 合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围 B. 工程计量程序、工程款结算方法和程序 C. 费用索赔的条件、价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定 D. 工程价款的税率构成E. 拖欠工程款的合同责任 解析： 解析 关于合同价格应重点分析以下几个方面： (1) 合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范 围；(2) 工程计量程序， 工程款结算方法和程序； (3) 合同价格的调整， 即费用索赔的条件、 价格调整方法， 计价依据，索赔有效期规定； (4) 拖欠工程款的合同责任。35. 项目实施的工作项编码覆盖的内容有 。