公司员工培训管理制度

1、公司员工培训管理制度为配合公司的开展目标，使公司员工培训工作持续稳定和规 化地进展，提高员工素质，激发员工潜能，提高工作绩效，以达 到公司与员工共同成长的目的， 特制定本制度作为各级人员培训 实施与管理的依据。一、本制度适用于公司全体员工。二、培训机构与职责：1、培训办协调办公室为公司的培训主管机构，各部门为培训工作的分管机构，培训工作实行培训办负责管理，各部门配合实施的原那么。2、培训办的主要职责：2.1公司培训体系的建立、培训制度的制订与修订；2.2公司培训方案的制订与组织实施；2.3对各部门培训方案实施督导、核查和考核；2.4培训的需要教材、仪器设备的申购、保管；2.5对培训师确实定；2

2、.6年度培训报告的撰写、呈报；2.7培训资料的收集、汇总、整理与归档；3、各部门在培训中的主要职责3.1本部门培训需求方案的制订；3.2积极配合培训办公室实施培训工作；3.3本部门年度、季度、月度培训工作总结与培训资料汇总、整理与归档；3.4本部门员工的上岗、转岗、在岗培训与考核；3.5本部门参训员工的组织和管理；3.6培训工作报告的撰写与呈报；三、培训需求确实定1、部门培训需求确实定各职能部门在年初制定年度工作方案中，应根据本部门现状和工作的岗位需求，提出本部门培训需求，填写?培训需求调查 表?上报公司培训办，对于阶段性或临时性培训需求，应与时向 培训办上报。培训需求方案应详细、具体、主要包

3、括培训主题、 培训目标、培训时间、培训师、参训员工和培训需求等工程。2、公司整体培训需求确实定公司培训依据?员工培训管理规程?，根据公司整体开展战 略，结合部门培训需求调查情况， 拟定公司年度培训需求分析报 告，呈报质量负责人和生产负责人初审后，交总经理核准。四、拟定培训方案或方案每年1月30日前，培训办根据公司整体开展需求和有效开 展GMP管理工作的需要，结合各部门培训需求信息，拟定公司 年度员工培训方案或方案，其容包括培训日期、培训对象、参加 人员、授课人、课时安排、考核形式以与负责部门等。各部门应 根据公司拟定的培训方案或方案， 拟定出本部门年度员工培训计 划或方案。必要时还应分别拟定出

4、季度和月度员工培训方案或方 案。如培训时间无法确定，也无法列入年度培训方案，因特殊原 因临时产生的培训应临时制定详细的培训方案。五、培训方案或方案的审批1、公司年度、季度、月度培训方案或方案的审批，须先报质 量和生产管理负责人审核，再经总经理签字确认后执行。执行期 间如实际情况发生变化，需要对方案容进展调查应按程序呈批。2、各职能部门的年度、季度、月度培训方案或方案，经主管 领导审核后，交培训办确认。六、培训方案或方案的实施1、培训办负责培训工作的具体实施， 后勤一般工作人员与中 层以上管理人员由培训办制定培训方案，并具体负责实施。2、各部门培训方案或方案的实施由各部门负责人主持落实。3、 因

5、工作需要参加外训人员由总经理审批，所获取的有关培 训资质证明资料交培训办存入个人培训档案。七、培训时间的安排与管理1、 由公司组织安排的各类理论和专业技能培训，尽可能安排 在非生产时间开展培训，对参训人员应给予薪酬支付，每天每人 不低于40元。需结合日常工作进展的岗位技能培训，那么不计 补。2、 对公司各部门自行组织业务学习或相关培训活动，由各部 门自行安排，如涉与到其它部门人员参与， 那么须报培训办核实 备案，所发生的培训费用视具体情况临时研究决定。八、培训形式培训形式的分类方式多样，大体可分为训和外训两大类。其 中训包括集中培训、交流讨论、现场演练、个人学习等；外训包 括外部培训知识班、进

6、修、专业会议交流等。也可按照培训日的 分类，大致可包括：1、新员工培训：新员工岗前培训实行“先培训，后上岗的原那么，培训容应包括：企业概况、企业文化、规章制度、GMP根底知识、平安消防知识、环保知识、从事原料药生产的特定操作，其中药品的特殊性和产品质量的重要性等有关入职培训容， 培训的同时组织新员工参观生产操作现场或应聘岗位的作业现 场。2、岗位培训：培训容应当与岗位要求相适应，不仅使员工对所在岗位专业知识、技能应知应会，更重要的是促使他们能够按 照质量管理要求和标准操作规程正确做好本岗位工作，到达标准化、规化。3、继续培训：员工在职期间以药政法规与国家有关政策，新的标准操作规程，新的操作系统

7、为主，同时也可根据实际需要巩 固和深化原来的容。企业各级人员每年必须承受GMP与相关知识的培训，普通员工每年承受公司提供培训的时间不小于40学时，中层以上管理人员每年承受公司提供培训的时间不少于50学时。4、转岗培训：根据工作需要，公司原有从业人员调换工作岗位时，按新岗位要求，应对其进展岗位技能培训和相关知识培训， 应视为新员工岗前培训和岗位技能培训的结合，制定培训方案， 容包括：时间安排、培训容、培训人、评估人、参训人员。培训 容包括：部门情况介绍、部门规章制度、部门平安知识、考前须 知、部门应急预案，人员卫生、如何做好原始记录、部门公用 SOP等文件。九、训培训师的选聘与培养1、训培训师的

8、选聘标准：大专以上文化程度，同时在相关岗位上有三年以上的工作经验， 工作技能位于中等以上， 无重大违 规违纪历史，具有较强的语言与文字表达能力，善于沟通交流。2、训培训师的选聘流程：部门推荐、办公室和培训办审核， 总经理确认，发放训讲师聘书。3、训培训师的工作性质为兼职，即在公司部开展培训活动以不影响其自身的正常工作为原那么， 或尽量将影响降低到最低程 度。被聘为公司级训培训师人员授课每学时支付薪酬不少于50元包括搜集资料、备课用时在各部门培训所需部授课人员每 学时支付薪酬不少于25元，包括搜集资料、备课用时在。4、公司应积极创造条件，保证聘为公司级的部培训师每年外 出学习培训不少于两次，不断

9、更新充实新知识、新概念、新理念， 以便更好的效劳于公司训十、培训档案公司开展的新员工培训、岗位培训、继续教育培训、转岗员工培训应建立相应培训档案， 如公司级年度培训档案， 部门级年 度培训档案，培训档案应包括：培训方案，年度培训需求调查， 参训人员，培训签名表，员工手写签名表，考试试卷，培训教材 或教案SOP除外，培训效果评估，年度培训工作总结，同时 应给每位员工建立个人培训记录， 记录该员工自进入企业之日起 参加的各类培训证明材料，包括试卷，书等。个人培训档案中还 应有员工的学历证明，履历从业经验描述等相关个人培训资料。 十一、培训出勤管理要求1、自收到培训通知当日起， 所有参训员工均应合理

10、安排工作 与私人事务，确保准时出勤。2、 培训期间所有员工上课均应维护本公司员工形象标准，并 自觉遵守公司各项规章制度。3、 员工培训时，须在培训记录表上签到，旷工/迟到/早退视 同上班，旷工/迟到/早退，并按公司员工考勤管理制度执行。4、员工如因特别公务或其它紧急事宜确实不能参加培训的，应严格执行公司员工请假管理制度。假设缺勤课时累计超过培训 课程时数的2/3者，需重新补修全部课程。5、 员工参训期间请假未经批准而未参加培训，其培训缺勤课 时以旷课论处。6、参训人员上课时须将 关闭或设置为振动状态。7、参训人员应按要求做学习笔记。&专业培训假设涉与实际操作， 员工须严格按照平安操作规程执行，违者后果自负，且视情节予以处分。十二、培训考核承受培训的员工，经培训后应当进展考核， 考核的形式可以 口试，笔试或现场操作。具体考核方式由培训师决定，考题由培 训师设置，培训办公室组织、督导、协调，参训部门具体实施， 培训办协同办公室派人监考。 考核结果与工资接钩，做到奖优罚 劣，严格执行?员工培训考核管理规程?。十三、考场纪律1、 员工参加考试时须提前做好应试准备，不得携带学习资料 进入考场。2、员工考试中不得有任何作弊行为