仓库管理员工作流程

1、仓库管理员工作流程 、总那么仓库是公司供给体系的一个重要组成局部，是公司各种物资周转储藏的重要环节，同时担负 着货品管 理的多项业务职能。仓管的主要任务是：保管好库存物品，做到数量准确，质量完 好，确保平安，收 发迅速，面向销售，效劳周到。为标准仓库工作，确保工作有序进行，提 高工作效率，特制定以下工 作流程。货品入库1、货品入库，仓管员要亲自核对货号、产品明细及数量与供给商发货单是否一致。核对无误，把入库日期、货号、数量、产品明细以及成分、执行标准等货品信息录入系统。2、ERPt 理员接到货品入库本，根据货品采购明细首先录制、打印采购入库单，然后安排商 标牌的打 印。3、仓管员把打印好的商标

2、牌对应货号、尺码明细准确无误的穿挂到货品上， 拿一件货品出展厅，记录在展厅盘存表上。然后按货号、整齐的摆放到货架上。三、货品出库1、 货品出库，仓管员把货号、数量及明细报给ERP管理员，ERP管理员应迅速、准确的录制 转 仓单。2、仓管员接到转仓单，应认真核对实物与转仓单有无出入。核对无误后发货出库。 加盟商补 货需得到财务部同意方可出库、发货。3、仓管员把货品送到各直营店后， 双方进行核对，核对无误后双方签字。 仓管员把票据带回 公司，交ERP管理员进行下帐。四、货品调换1、 货品调换，接到调货信息，ERPf 理员应迅速、准确的录制转仓单。2、仓管员接到转仓单，应立刻去出货店提取货品， 双方

3、认真核对转仓单与实物有无出入。核对无误后仓管员带货离店。3、仓管员把货品送到收货店后，双方认真核对转仓单与实物有无出入，核对无误后收货人签字。仓管员把票据带回公司，交ERP1 理员进行下帐。五、货品返库1、货品返库，仓管员把货号、数量及明细报给ERP管理员，ERP管理员应准确的录制转仓单。2、仓管员接到转仓单，应立刻去返货店提取货品，双方应认真核对实物与转仓单有无出入。核对无误后接货入库人为损坏的需请示经理后再做返库。3、仓管员把货品带回仓库，分类摆放整齐，如有问题要单独放置以待解决。仓管员把票据带回公司，交ERP管理员进行下帐。六、日常工作流程1 、 每天上午仓管员根据各店配货清单，对应货号

4、、尺码明细、数量快速准确的配货，认真核 对无误后，发货出仓。货品发出后2、仓管员要及时到物流公司接收采购订货， 货物入库要认真核对货号、 尺码及数量有无过失。 核对无误后认真在入库本上填写货号、及其他明细。ERP管理员接到入库清单安排打印商标 牌，商标牌穿挂完毕，拿一件出展厅，其余货品分类整齐的摆放到货架上。3、仓管员要随时应对客户的配货、调货以及公司活动的调换货品要求。快速、准确配货，认真核对实物与单据有无出入。 核对无误，快速出货发货。补货需得到财务部同意方可出库、发4、仓库货品的储存管理。仓管员每天要例行对仓库货品进行整理，保持货品干净、摆放整齐 , 条理清楚。保持备用品及仓库其他固定资

5、产布局合理，以便于使用和管理。5、 每周一由ERP管理员负责通知各加盟店传上周销售报表，进行下账。月底通知各加盟店传库存表。对各加盟店的库存及销售进行监控，与其协商及合理建议加盟商及时、合理调整库存。6、 每周三ERP管理员负责统计各店货品的断码及库存情况，最迟周三晚上汇总出结果。周四 仓管员配合ERP管理员对各店进行一次全面的货品调换，合理调整各店库存，减少因断码被动调货的次数。7、所有非正常出库货品， 仓管员必须让当事人在仓库日志上打欠条并签名。防止在帐货品下落不明。8、 每晚值班人员负责清扫仓库及办公室卫生；负责各店当日销售情况的统计，以便次日配货 ;二七店的销售每天上午由 ERP管理员

6、负责拿回。下班时必须关窗锁门、关闭电源。仓管员岗位职责1 、 按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；2、认真做好仓库的平安、整理工作，经常清扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；无损；3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等平安措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好4、负责学校物资的收、发、存工作，收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直 拔单，并在货 物上标明进货日期。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；5、验收后

7、的物资，必须按类别固定位置堆放，做到整齐、美观；6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督，严格把好质量、数量关，对不够斤两的物资一定不能 验收，要起到监督作用；7、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样， 对于手续欠妥者，一律拒发；8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，月结货物验收合 格及时将单据交与供给商 ， 做到当日单据当日清理；9、做好月底仓库盘点工作， 及时结出月末库存数报财务主管， 做好各种单据报表的归档管理 工 作；10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购置物资；、11、严格遵守学校各项规章制度，服从上级工作分工； 单位名称二

8、 00 四年十月一日仓管员工作流程1、请购1) 对于定型物资及方案内物资的请购，由仓管部根据库存物资的储藏量情况向采购干事提出 请购；2) 对于非定型及方案外物资的请购，由使用部门根据需要提出购置物品的名称、 规格、型号、数量，并说明使用情况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报仓管部由仓管员根据 库存情况提出意见转采购部；2、验收1) 仓管员根据采购方案进行验货；2) 对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行；3) 货物如有过失，及时通知财务主管与采购干事，以扣压货款，并积极联系印刷商做更正处 理；4 )所有物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式三联，第一联交财务部，第二联仓

9、库留 存，第 三联送货人留存， ( 如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是采购现金付 款，那么此联交 领用部门备查 ) 。5)对于直拔物资，仓管员做一级验收之后，通知使用部门做二级验收合格，那么由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收，由仓管员根据供货发票及请购单上标明的内容 认真验收 并办理入仓手续，如发现所采购物资不符合规定要求，应拒绝收货，并及时通知采购部进行退、换货手续；3、保管1) 仓管部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡；2) 掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施