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文档简介
1、篇一 : 项目经理任命书格式范本其职责和权限为 :1. 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准 , 执行企业的管理制度, 维护企业的合法权益。2. 组织编制项目管理实施规划。3. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调 , 解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。5. 进行现场文明施工管理, 对施工员进行管理, 发现和处理突发事件。6. 参与工程竣工验收 , 准备结算资料和分析总结, 接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴
2、定和评奖申报。7. 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构 , 选择、聘任管理人员 确定管理人员的职责, 并定期进行考核、评价和奖惩。8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作 , 组织制定施 工项目的各项管理制度, 协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。项目经理任命书9. 公章 )( 法人章 )签字日期 :篇三 : 项目经理任命书格式范本项目经理任命书1. 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准 , 执行企业的管理制度, 维护企业的合法权益。2. 组织编制项目管理实施规划。3. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单
3、位、发包人、分包人和监理工程师等的协调 , 解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。5. 进行现场文明施工管理, 对施工员进行管理, 发现和处理突发事件。6. 参与工程竣工验收 , 准备结算资料和分析总结, 接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。7. 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构 , 选择、聘任管理人员确定管理人员的职责, 并定期进行考核、评价和奖惩。8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作 , 组织制定施工项目的各项管理制度, 协调和处理与施工项目管理有关
4、的内部与外部事项。法人签名:签名日期: 年月日巴林右旗水电路桥工程有限责任公司项目经理任命书兹任命李运动先生为时代宿舍、车间、食堂项目的项目经理其职责和权限为:1. 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准 , 执行企业的管理制度, 维护企业的合法权益。2. 组织编制项目管理实施规划。3. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调 , 解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企 业、分包单位以及职工之间的利益分配。4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。5. 进行现场文明施工管理, 对施工员进行管理,
5、 发现和处理突发事件。6. 参与工程竣工验收 , 准备结算资料和分析总结, 接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。7. 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构 , 选择、聘任管理人员 , 确定管理人员的职责, 并定期进行考核、评价和奖惩。8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作, 组织制定施工项目的各项管理制度, 协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。陕西省第四建筑工程公司总经理签名 :2012 年月日项目经理任命书兹任命李运动先生为时代宿舍、车间、食堂项目的项目经理, 其职责和权限为 :1. 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、
6、政策和强制性标准 , 执行企业的管理制度, 维护企业的合法权益。2. 组织编制项目管理实施规划。3. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调 , 解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企 业、分包单位以及职工之间的利益分配。4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。5. 进行现场文明施工管理, 对施工员进行管理, 发现和处理突发事件。6. 参与工程竣工验收 , 准备结算资料和分析总结, 接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。7. 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构 , 选择、聘任管理人员 , 确定管理人员的职
7、责, 并定期进行考核、评价和奖惩。8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作, 组织制定施工项目的各项管理制度, 协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。陕西省第四建筑工程公司2012 年月日项目经理任命书兹任命周春明先生为汉威泰宿舍项目的项目经理, 其职责和权限为 :1. 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准 , 执行企业的管理制度, 维护企业的合法权益。2. 组织编制项目管理实施规划。3. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调 , 解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企 业
8、、分包单位以及职工之间的利益分配。4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。5. 进行现场文明施工管理, 对施工员进行管理, 发现和处理突发事件。6. 参与工程竣工验收 , 准备结算资料和分析总结, 接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。7. 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构 , 选择、聘任管理人员 , 确定管理人员的职责, 并定期进行考核、评价和奖惩。8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作, 组织制定施工项目的各项管理制度, 协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。陕西省第四建筑工程公司总经理签名 :2013 年月日兹任命周春明先生为
9、汉威泰宿舍项目的项目经理, 其职责和权限为 :1. 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准 , 执行企业的管理制度, 维护企业的合法权益。2. 组织编制项目管理实施规划。3. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调 , 解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企 业、分包单位以及职工之间的利益分配。4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。5. 进行现场文明施工管理, 对施工员进行管理, 发现和处理突发事件。6. 参与工程竣工验收 , 准备结算资料和分析总结, 接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定
10、和评奖申报。7. 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构 , 选择、聘任管理人员 , 确定管理人员的职责, 并定期进行考核、评价和奖惩。8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作, 组织制定施工项目的各项管理制度, 协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。陕西省第四建筑工程公司2013 年月日篇四 : 项目经理任命书格式任命书广东电白建设集团有限公司 , 兹任命易秋青先生担任增城挂绿胡水利工程核心区三甲医院抗浮锚杆施工工程的项目经理, 身份证号 :320622*, 其职责和权限为:1. 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准, 执行
11、企业的管理制度, 维护企业的合法权益。2. 组织编制项目管理实施规划。3. 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调 , 解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。5. 进行现场文明施工管理, 对施工员进行管理, 发现和处理突发事件。6. 参与工程竣工验收 , 准备结算资料和分析总结, 接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。7. 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构 , 选择、聘任管理人员确定管理人员的职责, 并定期进行考核、评价和奖惩。
12、8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作 , 组织制定施工项目的各项管理制度, 协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。项目经理任命书 ( 公章 )任命日期 :2014 年 08 月 08 日篇五 : 项目经理任命书格式范本篇六 : 项目经理任命书我代表湖北晨发消防装饰工程有限公司荆州公司 , 兹任命雷点兵同志担任沙隆达 (30 万吨年烧碱装置节能减排技术改造项目的项目经理, 项目代号 : 。其职责和权限为 :1. 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准 , 执行企业的管理制度, 维护企业的合法权益。2. 组织编制项目管理实施规划。3.
13、 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调 , 解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。4. 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。5. 进行现场文明施工管理, 对施工员进行管理, 发现和处理突发事件。6. 参与工程竣工验收 , 准备结算资料和分析总结, 接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。7. 经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构 , 选择、聘任管理人员确定管理人员的职责, 并定期进行考核、评价和奖惩。8. 按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作 , 组织制定施
14、工项目的各项管理制度, 协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。总经理签名 : 项目经理任命书 ( 公章 )签字日期 :项目经理任命书我代表公司 , 兹任命先生担任工程的项目经理。其职责和权限为 :1、代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准 , 执行企业的管理制度, 维护企业的合法权益。2、组织编制项目管理实施规划。3、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调 , 解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。5、进行现场文
15、明施工管理, 对施工员进行管理, 发现和处理突发事件。6、参与工程竣工验收, 准备结算资料和分析总结, 接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。7、经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构 , 选择、聘任管理人员确定管理人员的职责, 并定期进行考核、评价和奖惩。8、按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作, 组织制定施工项目的各项管理制度, 协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。总经理签名 :( 公章 )签字日期 :篇七 : 聘任书企业聘任书聘任 ( 单位 )( 甲方 ): xxxxxx 有限公司 , 负责人 : xxxxxx受聘人 ( 乙方 ):xxxxxx
16、 ( 签字或印鉴)现住址杭州市下城区xxxxxx我公司于 2004年 5 月 28 日所发录用通知 xxxxxx 如约到贵公司就任行政经理一职 , 甲乙双方协商达成如下协议 :一、聘任岗位: 甲方聘任乙方在行政经理岗位工作, 享受本岗位津贴。二、聘任期限: 自 2004年 5月 28 日起至 2014年 5月 27 日止。三、乙方的岗位职责: 负责本店所有日常事务及突发事件管理, 负责本酒店日常经营管理及人事考核。四、乙方对岗位职责的承诺及工作计划 :五、本聘任书经甲、乙双方签字盖章后正式生效。聘任书一式三份, 甲、乙双方各执一份, 人事部备案一份。甲方 :( 签章 ) 乙方 :( 签字 )年
17、月日年月日篇八 : 总经理聘任书 ( 完整版 )xxxx 有限公司总经理聘任书根据公司章程规定 , 经公司执行董事决定, 聘任为总经理, 任期年。姓名 :住所 :联系方式 :执行董事签字:身份证号码: xxxx 有限公司年月日篇九 : 项目经理任命书项目经理任命书经公司领导提名 : 现任命你为单位的工程的项目经理, 在项目施工期间 , 行使项目经理权利 , 履行项目经理职责。此任命书自即日起生效。全面负责本工程以下事宜:1. 代表公司实施施工项目管理, 在管理中 , 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策, 执行企业的各项规章制度, 维护企业整体利益和经济效益;2. 签订和阻止履行施工项目管理目标责任书 , 主
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