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文档简介
1、沃尔玛薪酬管理范文沃尔玛位于美国俄克拉荷马州塔尔萨城超市的生产管理助理布莱德原本期望通过良好的年度综合表现,可以使自己的工资有所上涨,但就在两周前,他的希望破灭了。据美联社报道,全球大型零售商沃尔玛美国公司8月 7日宣布,该公司将为旗下 1/3 美国商店的员工加薪, 并且在所有商店设定工资上限。此举将使沃尔玛同美国其他零售商一样, 给旗下的各个岗位设定最高工资上限, 除非升职,否则员工的工资将不会超过某一上限而继续增长。记者从沃尔玛中国总部了解到, 这一举措仅限于沃尔玛美国公司,中国公司目前还没有接到任何通知。残忍的工资上限作为两个孩子的父亲, 38 岁的布莱德目前已经向另一家沃尔玛购物广场提
2、出申请, 要求调到那里一个薪酬更高的职位工作。 因为工资上限制度一旦生效,他每小 时的工资将从原有的 16.72 美元减至 15.54 美元。 “我感到很苦恼,原本以为下半年的工资会高一些,这样我们就可以购买更多的物品, 但没有想到事情竟 然是这样。 ”布莱德无奈地说, “感觉就像是眼前的一扇门被砰地关上了。 ”这是沃尔玛自 1962 年创建以来,第一次对员工工资做出上限。沃尔 玛在美国有 4000 家商店,并雇用 130 万名员工。这一制度的出台,引起了众多员工的不满, 因为不少工龄很长的员工将会面临减薪的情况。由工会出资成立的 WakeUpWalM 网站发言人柯芬尼斯表示,设定工资上限等于
3、是变相逼迫资深员工离职, 进而削减开支。而沃尔玛公司有关负责人表示,有些职员的工资已超过他们职位的薪水上限, 但沃尔玛不会削减这些员工的薪资;而像布莱德这样因为这个新规定而薪水被减少的员工,将获得400 美 元的一次性补偿。沃尔玛解释说,新规定一方面能帮助公司节省人员开支,保持公司竞争力;另一方面也能鼓励员工的工作积极性,提高工作效率,并保证同一商店 同一职位工资的一致性。员工态度褒贬不一工资上限的制度颁布后, 通过工会签约的员工大多对此持批评态度,甚至可以用怨声载道来形容他们糟糕的情绪; 而通过沃尔玛总部签约的员工却持积极乐观态度,他们说,新制度没什么值得惊异的,因为这在其他公司很普遍。在沃尔玛得克萨斯州一家超市工作的冈萨雷斯表示,减薪使他感到担忧。据了解,今年 49 岁的冈萨雷斯已在沃尔玛工作了六年,现在每小时挣 11.8 美元。他 说: “很多人都会对此感到愤怒,特别是
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