河道清淤工程施工项目组织设计样本(共28页)

1、河道清淤工程施工项目组织设计工程名称施工组织设计第一章 工程概况、工程概况说明本工程为 工程名称，施工内容较为简单，主要为河道的清淤，同时对沿线破损护岸和坍塌护岸挡墙修复，局部基本完整挡墙按现状修复，。、交通条件本工程位于 ，均有现成的道路通往外界，交通条件非常方便。、合同项目和工作范围 施工图范围内的河道清淤工程、挡墙修复工程等。、施工总体目标控制本合同总工期为 日历天，初拟定 开工（具体以开告报告为准）。坚持“百年大计、质量第一”的方针，确保单元工程合格率为100%，争创优良工程。贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、

2、措施保证、确保人员、设备及工程安全。确保实现安全管理目标“四无一杜绝一创建”：即：无工伤死亡事故，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾和洪灾事故；杜绝重大事故；创建安全施工样板工程。以“均衡生产、文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。在合同实施的同时，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满足合同要求。施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁清爽、有序、施工标志齐全、美观、施工艺科学合理，推进程序化、标准化作业，创建环保、文明施工样板工程。第二章 施工准备工作、施工布置原则工程名称 范围为桩号/其他 ，根据工程特点，施工临设采用就近与集中布置原则。生活、生产临

3、时设施按标准化工地的要求进行规划，做到高标准、高起点。施工布置的原则为：，按照招标文件给定的条件及相关规范进行布置。工程的临时设施统一规划、统筹考虑、合理安排。，力求节约，降低工程造价，并切实做好自然生态的保护。、消防设施、交通安全措施。施工总布置符合国家颁布的卫生、防火、环境保护条例。、施工布置方案项目部人员生活、办公用房，全部租用当地民房，临时生产生活点（移动）为活动房，临时仓库及机械停放维修厂布置在施工区附近。尽量不妨碍当地居民的生活。：本工程施工所在地对外交通都比较方便，可以利用现有地方公路运送施工设备、油料及生活物资等；：施工场内交通：为便于施工机械施工，在河段两岸修筑施工辅助道路，

4、形成一个机械开挖运土的循环路线。施工用水及生活用水可现场打井取用地下水或就近由乡镇、村给水管道供给；施工期供电就近由乡镇、村电网供给，另配两台移动式75kw柴油发电机备用；排水可直接由原有排水系统排流。工区照明需架设输电线路，照明输电线路布置沿着施工主干线布置。严格遵守施工照明要求和标准。施工场地内通讯采用对讲机及手机，对外通信采用手机。施工生产生活中心区配备固定电话3台。、施工技术准备我单位在完成临时设施搭建完成后，组织施工机械进场，组织劳力进场，在一周内初步形成作业能力。组织管理人员做好图纸的会审工作，认真熟悉设计图纸，结合河道所处的地理位置、交通条件、居民社区状况、水文水流条件及清淤量和

5、工期控制目标，制定行之有效的组织施工方案。水准控制点引测和布设：组织管理人员对工程师提供的水准控制点提前报告监理工程师，共同进行复核，核实后的数据应由监理工程师和施工单位代表签字，作为有关工程测量的基础，并根据河道清淤的需要，引测和布设若干个水准点，并采取措施保护好，作为河底清淤设计高程控制的基准点。 调选技术素质高、思想好、能吃苦耐劳、不怕脏和累、有丰富的打硬战、打苦战的实际经验的管理人员组成该工程的项目管理班子。所有人员由项目部统一管理，协调指挥，按照施工进度和劳动力需用计划，组织各个工种的人员及时进场，并做好入场教育，对作业班组进度计划、安全措施、降低成本、保证质量、质量标准、安全生产、

6、文明施工的交底，使大家能协调、齐心协力地保证本工程能优质高效地运行。现场主要管理人员表序号姓 名职 务职 称1项目负责人工程师2技术负责人工程师3施工员助理工程师4材料员技术员5质检员工程师6安全员技术员7资料员技术员第三章 施工方案与技术措施本工程主要施工内容为：河道清淤工程、挡墙修复工程等。其中河道清淤工程主要采用人工清理配合机械运卸的施工方法。河道清淤工程： 计划先施工河底淤积严重段落，待工程量重新审核认定后再同时安排施工。 围堰填筑抽水 泥浆泵清淤、吸污泵吸淤泥或挖掘机装载至自卸车运卸 人工清理渣土（含垃圾、石块） 吊运至岸上临时堆放点 渣土车外运至卸土点 河底清淤测量验收合格 进入下

7、一分段施工 根据本工程施工长度，初拟定分三大段，；每一大段内分四小段，每一分段施工长度初拟为600650米左右。围堰采用大编织袋装砂土叠筑，迎水面铺编织布（彩条布）防渗并用大编织袋装砂土压盖，大编织袋装砂土叠筑时须做到排列密实、整齐。围堰迎水坡1:，背水坡1:2，顶宽为2m；。在编织袋围堰堤段，用木夯人力强夯。工程施工完毕后围堰拆除，可采用挖掘机开挖，自卸汽车运输，将土方弃于指定地点。采用200污水泵日夜不停地抽水。由于本工程计划工期涉及汛期，我单位将在施工中服从相关领导，积极准备防汛器材，动员全体人员参加防汛抢险。时刻关注天气预报，在大雨之前做好准备，保护施工设备、组织人员撤离现场的准备，一

8、旦天气好转，我单位将及时组织施工排水和设备、人员进场，及早恢复生产，保证在既定的目标工期内完成本工程。具体措施如下：（1）由于防洪渡汛的重点是要确保施工区的安全，在此基础上编制施工期防汛渡汛措施；（2）成立安全防汛渡汛领导小组，下设安全防汛渡汛办公室（包括安全观测小组、气象信息收集小组和抢险突击队）；（3）与当地气象、水文部门密切联系，作好水情预报；（4）汛期到来之前，对边坡作好保护；（5）加强施工区内冲沟、地下水的引排措施，加大水泵的抽排强度，尽量减小施工区内积水程度；（6）备好粘土草袋、块石等防洪抢险物资，若遇超标洪水力争把损失减小到最低；（7）确定基坑设备撤退和防汛物资运输重点线路，配备

9、专用施工机械设备对场内道路进行维护，确保各道路的畅通，保证设备撤退和防洪物资调配迅速到位。根据设计图纸，土方开挖应达到设计的清基线。根据监理提交的平面控制点和高程控制点建立整个工程施工控制网，在开挖前依据施工控制网，按照设计施工图确定的开挖边线及坡度要求，布置开挖线加密桩及高程控制系统，河道左右两边每20m设一个临时桩点，作为开挖范围的控制依据，施工过程中测量技术员跟班放样和复测，确保开挖范围符合设计要求。（1）场地清理围堰内水抽干后，在施工区域内清理施工区域内的全部树木、树根、墙基、地坪、垃圾以及其它障碍物，修筑临时运输车道保证运输车辆能够正常通行。（2）土方开挖施工方法采用泥浆泵冲泥施工为

10、主，挖掘机挖土为铺。河道清淤按照自上游至下游，先中央后两侧的顺序施工。A、泥浆泵施工方法： 引水及排水：泥浆泵进行土方开挖所需的冲泥水可利用河水。 根据施工分段，在冲泥工作面上安装高压水泵及泥浆泵，敷设排泥橡胶锦纶管，在河道安装潜水电泵，抽引清水供应高压泵用水，待泥浆泵输泥后，回归水可供利用。 启动高压泵以水枪冲泥浆处地面，使形成水潭，放下泥浆泵抽吸泥浆，送到排泥区堆放点。 在泥浆泵冲挖时在河底、。在河道冲挖结束后，用人工整修河底、河坡，使开挖轮廓准确，底面、坡面平整。 水力冲挖施工注意事项和冲挖质量控制：统筹安排施工，调度好冲挖排泥区分仓轮流作业，提高设备利用率；b、输泥

11、管应平顺，避免死弯；c、出泥口应伸出排泥场一定距离，并应高出排泥面50cm；d、输泥管接头紧固严密，整个管线和接头不得漏水，一旦发现应及时修补或更换；e、输泥管支架必须牢固，布臵尽量避免破坏其他设施；f、加强冲泥区和排泥区的检查，注意按放样桩进行冲挖，掌握管道工作状况、排泥区堆填情况和泥浆的沉积情况，防止河道超挖和围堤倒塌、泥浆漫出。B、挖掘机挖土施工方法：对于局部工作场地允许的地方直接用反铲挖掘机挖河底淤泥和渣土，渣土车装运至卸土点。（1）土方开挖严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中的开挖面随时做成一定的坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。（2）土方开挖按开挖图进行。开

12、挖必须严格按照设计断面及高程要求进行，超挖应符合规范要求，不得欠挖。（3）清基面以上需留20cm厚的保护层，该层只能人工开挖、整平、不得使用机械挖掘。（4）放样测量必须按监理人提供的平面控制点和高程控制点进行。定线放样必须采用符合精度要求的仪器。（5）在开挖施工过程中，经常测量和校核施工区域的平面位置，水平标高和边坡是否符合设计要求。（6）引河段开挖断面尺寸符合施工详图要求，边坡平整、稳定、河口线、坡脚线应整齐顺直，河底应平整，无明显起伏。 、环境保护与市容卫生施工中做好日常清洁工作，淤泥按指定地点弃放，不污染堆泥场的环境，运输渣土过程中，采取有效的措施，防止出现“滴、洒、漏”现象。挡墙修复工

13、程： 根据原有挡墙的破损程度，报监理工程师审核。经监理工程师认可，对于需要拆除修复的段落，记录原始数据并报监理工程师审核确认后，进行拆除修复， 挖掘机拆除原有破损挡墙 技术人员施工放样 基础施工 墙体施工 墙背回填 克顶施工 测量验收合格 进入下一分段施工挡墙拆除主要采用机械挖除，局部采用人工配合机械施工。施工放样根据原始数据与设计图纸结合，保证修复完成后与原有挡墙的统一性。基坑施工采用机械开挖，人工配合。浆砌块石由人工砌筑，M10水泥砂浆砌筑MU30块石，临水面不露浆；砌筑前，应清除石块表面的泥垢等杂质；砌筑中安置泄水孔。墙背采用级配碎石回填，根据挡墙砌筑高度，逐步回填，分层夯实，层厚不大于

14、30cm。克顶浇筑采用人工浇筑。（1）清除缝隙中的杂物。（2）采用M10水泥砂浆填缝；较大的缝隙可在填入砂浆后，用铁锤打入各种大小的片石，将砂浆挤入缝中。 （3）局部掏空的缝隙打入Mu30片石用M10水泥砂浆填塞。（4）所有施工面完成填充砂浆石块后，采用1:2水泥砂浆勾平缝。第四章 质量管理体系与措施工程质量是企业的形象，又是企业各项工作的最终反映。质量体系的有效运行，使质量管理工作更加规范，增强了企业的质量保证能力，为质量目标的实现奠定了基础。我们将通过精心组织、科学管理、规范施工，严格执行“三检”制度，坚决贯彻我单位的质量方针，为整个工程创优质工程打下坚实基础。工程质量目标: 确

15、保合格工程，争创优质工程。本工程在施工中，将认真贯彻我单位的质量方针“精心组织、科学管理、规范施工、确保工程质量，力争客户满意”，以保证实现质量目标：“工程质量合格率100%；合同履约率100%；顾客满意率达到90%以上”。建立完善的质量保证体系，对本工程实行全过程、全方位、全员、全天候的质量监督。建立以项目经理为领导的全面质量管理领导小组，对本工程的施工质量进行全面管理。施工中实行三检制，并制定质量奖惩标准，明确各职能部门的责任，根据工程质量情况进行奖罚。质量保证体系中组织机构、人员与试验设备的配备，能够满足本工程实行质量三检制、工程质量及材料检测、内业资料及时整理的需要，且人员有丰富施工经

16、验，较高的业务素质及文字叙述详细的能力。1、组织措施（1）建立健全组织管理机构建立以项目经理为首的质量管理组织机构体系，项目经理是施工质量第一责任人，项目总工程师具体负责工程质量工作，解决工程施工中遇到的各种技术问题，质检部负责对施工质量进行管理和控制，质检员和试验员负责日常的质量控制和检查，施工班组设置兼职质检员（见质量管理组织机构框图），质量管理机构将严格遵照质量管理体系制定的质量保证体系操作运行，确保创建优良工程。（2）建立健全完善的管理制度A 一票否决制:质量管理实行一票否决制B 个人岗位责任制:根据质量管理需要,按专业、岗位、区域等分片包干,建立岗位责任制。C 经济责任制:依据相关人

17、员的工程质量职责，列入到经济考核中,实行工程质量职责检查与考核制度。D 检查制度：工地每月由组长或副组长牵头，组织有关人员进行综合检查。E 奖罚制度:根据局奖罚制度,制定相关奖罚细则,严格执行,奖罚兑现。（3）建立开工前的技术交底制度在每一项工程开工前，必须由项目技术负责人向全体施工人员进行针对性强的技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。（4）建立严格的原材料、成品和半成品现场验收制度对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检工程师组织进行验收，并报监理工程师同意后方可使用。检查合格,

18、同意进场的原材料、成品、半成品要分类、分批堆放,并设立标志和帐卡,坚持按用途归口保管发放,不得混杂，对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。（5）建立严格的施工资料管理制度施工原始资料的积累和保存由资料员负责,保存完整的质量保证文件和纪录。文件包括:工程项目施工计划；隐蔽工程检查记录；施工原始记录；技术标准规范；工程试验资料等。质检工程师须将全部工程质量保证文件和记录汇编成册,竣工时随竣工文件移交业主、承包人同时保留一份完整的文件纪录,并按规定文档。（6）建立测量计算资料换手复核制度测量资料经复核,最后交项目总工程师审核后报监理工程师批准。现场测量轴线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验。(7)

19、建立施工过程质量检测制度施工过程的质量检测制度是对施工过程进行质量控制的具体实施,通过对施工过程的质量检测达到质量问题及时发现、及时解决的目的,以便为验收时的质量检验打下良好的基础。施工过程的质量检测按三级进行,即“跟踪检测”、“复核”和“抽验”。 (8) 对各工序实行严格的“三检”制度“三检”即初检、复检、终检,上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。程序如下: 班组自检 施工工区复检 项目部专职质检员终查 (通知监理)监理验收 下道工序施工2 、技术管理保证措施按质量保证体系的标准，建立以项目技术负责人为核心，工程技术部、质量安全部为指导，现场试验室、测量队、技术员为主体

20、的三级技术管理体系，负责和业主、监理、设计的联系，承担工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任。（1）编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书，做好技术交底工作，把好施工过程中的各个环节和关口。（2）按业主、监理批准的技术方案做好由技术人员负责的现场实施工作，以确保不出现技术方案的失误，并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等。（3）技术方案根据施工特点和实际情况不断优化和创新，确保施工技术的先进性、实用性和高效性。（4）组织编写详细的施工组织设计、总进度计划，报请监理工程师批准，并围绕批准的总进度计划分解编排阶段性月施工计划，坚持生产周计划及周计划例会制度，及时检查、调整进度计划，切

21、实做到以日保周、以周保月、以月保阶段性控制工期，确保总工期的实现。建立工期目标经济责任制，将工期目标层层分解落实到各部门、各厂队，定期检查考核，严格奖罚。3 、质量管理保证措施项目部将按照质量标准，建立健全以项目经理为第一责任人的质量保证体系，结合工程实际，编制适合本工程的质量计划，并按计划中的过程、程序和项目进行实施，实行质量责任终身制，层层落实到个人，真正做到全员、全方位、全过程的有效控制。保证工程总体质量达到优良标准。杜绝由于质量问题引起的误工、返工现象，确保工程顺利进行。4、施工资源管理保证措施物资、人事及财务部门，根据施工组织设计及总进度计划的要求，超前编制并落实好各阶段的人力、机械

22、设备、材料物资及资金供应计划，确保施工进度的需要。对主要的机械设备、材料物资须有必要和足够的备用。对不适合的设备及时更换，不影响施工，确保施工进度的要求。、施工排水质量保证措施、排水系统设计和布置计划，包括防洪设施和排水系统布置图，并辅以现场地下水的测试数据和分析材料。，充分考虑施工期排水问题，编制切实可行的施工排水方案，合理地调整施工进度，并考虑到冬雨季和灌排季节的影响。、备件及维修运行人员，以保证施工期间排水系统的正常运行，使施工工作区始终处于无水状态，不使工程施工受积水的影响，或造成工程的停工。、居民正常生活和附近农田作物以及排灌系统的正常运行。，以便在系统电源中断情况下，自动投入运行，

23、确保工程的连续排水。、土方开挖的质量保证措施，详细了解工程地质结构、地形地貌和水文地质情况。对可能引起的滑坡和崩塌体应及时采取有效的预防性保护措施，并应仔细检查边坡的稳定性，如遇有崩塌体等，事先作好妥善的清理和支护。，在危险地带应设置明显的标志。夜间施工时，应安设足够的照明。开挖前，承包人会同监理人进行以下各项的质量检查和验收：用于开挖工程量计量的原地形测量剖面的复核检查。按施工图纸所示的开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果的检查。开挖剖面放样成果，应经监理人复核签认，作为计量依据。按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防洪保护设施的质量检查和验收。在土方开挖过程中，定期测量校正开挖区的平面的尺寸和标

24、高，按施工图纸的要求检查开挖边坡的坡度和平整度，并将测量资料提交监理人。第五章 安全管理体系与措施为保证施工生产的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和适宜的施工环境，按照中华人民共和国安全生产法、GB/T280012001职业健康安全管理体系规范、在本项目建立完善的职业健康安全管理体系，通过对安全生产计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动，按时、优质、高效交付业主满意的工程。(1) 项目安全生产必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。(2) 项目部依据GB/T280012001职业健康安全管理体系规范标准、安全管理体系和施工生产实际情况建立项目部安全管理体系，通过对施工中人的不安全行为，物

25、的不安全状态，作业环境的不安全因素等进行风险评价，识别工程施工中高处坠落、物体打击、机械设备伤害、电伤害、气象灾害、职业病危害等危险源，并制定安全技术保证措施和管理方案进行控制，达到预防的目的。(3) 安全管理体系采用P-D-C-A循环管理的模式，通过策划实施与运行检查与纠正措施管理评审等过程，实现体系的持续改进。(4) 项目部根据项目特点，制定安全施工组织设计或安全保证计划，通过对影响安全的各个环节和要素进行有效控制，达到持续改进。附：安全保证体系框图安 全 生 产 保 证 体 系组 织 保 证思 想 保 证检 查 保 证经济保证 按规定提取技术措施经费 逐级签订包保责任制 其他经济奖罚处每

26、季一次检查队每月一次检查工班每周一次检查班组每天检查定期检查不定期检查处安全领导小组安全质量科队安全领导小组安全员班组长义务安全员专 业 教 育普 及 教 育特 殊 工 种 教 育强化安全意识增强预防能力开展安全活动对检查出隐患逐一落实解决经 济 兑 现安全生产保证安全保证体系框1、无人身伤亡事故。2、无机械责任重大事故，无重大机械事故。3、无等级火警事故。全面落实“三三五一”工程，即“三讲”（上工前讲安全注意事项，施工中讲安全操作规程，收工后讲安全经验教训）；“三不放过”（一旦发生事故苗头，不找出根源不放过，不吸取教训不放过，不制定改正措施不放过）；“五同时”（在计划、布置、 检查、，总结、

27、评比的同时布置、检查和总结评比安全工作）； “一票否决权”（安全工作不落实的部门和部门领导不准评先进，不重视安全工作的个人不得评先进）。项目经理安全保卫科劳动安全消防安全机械安全 （1）项目经理是项目安全第一责任人，对本项目安全负全面责任。（2）项目总工是安全技术总负责人，在技术上保证施工安全。（3）安全科负责日常的安全监督、控制、检查、考核。（4）工程技术科负责编制安全技术措施，并配合安全监察科的监督、检查工作。（5）各施工队长是现场施工作业队伍第一安全责任人，对本队安全全面负责。（6）各施工安全员负责本队日常监督、控制、检查工作。 为保证本工程安全目标的实现，必须认真执行以下安全管理制度及

28、保证措施。（1）认真贯彻“安全第一，预防为主”安全生产方针，强化安全意识，把安全工作列入日常工作的重中之重来抓，做到在安全时刻讲安全，顺利的时候查隐患、促整改。（2）落实各级安全责任制，健全安全管理机制。结合本工作实际，制定各级第一责任人安全责任制，根据单位安全施工（生产）奖罚制度，制定具体实施细则。各项安全制度主要内容如下：1）安全例会制度项目部每月召开一次安全例会，由项目经理主持，检查、了解上月的安全情况，提出改进措施，布置、指导各队安全施工。2）安全风险抵押制度在本工程执行安全风险机制，对安全工作好、无安全事故者，加以奖励，反之进行处罚。3）安全活动日制度各队必须保证每周小时的安全活动时

29、间，总结一周来的安全工作情况，分析不安全因素和存在的原因，制定下周安全工作的措施。4）安全工作制度根据工作内容，有针对性的提出安全措施。5）站班会制度宣读工作内容，讲解当天工作的安全措施和安全注意事项。（3）建立完整的安全管理体系，健全安全监察网络，各安全岗位上不准缺员，在没有建立安全体系和未配齐安全岗位人员之前不准施工，在安全管理上切实做到思想到位，组织到位、措施到位。（4）认真编制安全技术措施，全面推行安全设施标准化，加强文明施工。重要的施工工序的安全措施必须经过安全科审查，由项目总工批准后执行。做到没有安全措施不开工，没有进行安全技术交底不开工。（5）开工前，对所有施工人员进行安全知识学

30、习并考试，合格后方能参加本工程施工，经常进行安全教育，总结和推广安全施工先进经验，随时掌握安全施工动态，及时解决具体问题。（6）所有参加施工人员，要按岗位配齐劳动防护用品。（7）正确处理进度、质量与安全的关系，在任何情况下，都必须坚持安全第一。在以质量为根本，以安全为保证的前提下求得工程进度和经济效益。（8）工程开工前，进场的全部工器具和设备，必须经过检查、试验和维修保养。（9）结合实际情况进行经常性的安全检查，要做到经常检查和工序开工前的专项检查，定期进行安全大检查，杜绝违章指挥，违章作业，加大反习惯性违章的力度，提高全员自我保护意识和相互保护的能力。对检查中发现的问题，及时填写“安全施工隐

31、患通知书”，并限期整改。（10）各施工队应对民工、职工进行安全教育和管理，民技工必须参加技术交底、安规学习与考试、站班会及每周安全日活动。（11）加强班组建设，夯实安全基础。进一步开展班组安全达标活动，完善“三房一室”的规范化管理，促进安全施工。（12）结合工程运输道路的实际情况，加强行车安全教育，经常检查车辆的各种性能，做到谨慎驾驶，杜绝重大交通、车辆事故。（13）加强消防、治安管理。根据国家颁发的各种安全规程，结合工程实际情况，编制适用于本工程使用的安全防护规程手册，做到到人手一册。建立健全各项安全制度和安全检查制度。（1）车辆运输、运行安全作业制度；（2）用电安全须知及操作规程；（3）各

32、类机械的操作规程及注意事项；（4）有关劳动保护法规；（5）工区防火措施；（6）工区内各类信号的设置规划及维护措施；（7）其他有关安全生产规定。配备专职安全员持证上岗，对各项安全措施进行经常性检查，落实到人，责任到人。（1）劳动保护按照国家的劳动保护法，根据现场作业人员的作业种类和特点发给相应的劳保用品，如安全帽、雨衣雨鞋工作服、手套、手灯等。按有关规定发放劳动津贴和营养补助。（2）用电安全在各施工区域，道路及生活区设置足够的照明系统。经常性检查设备电路系统、电缆的保护措施，如电缆有无破损等，凡可能漏电伤人或受雷击的电器等应设置接地或避雷装置，并指派专人检查。（3）防火消除一切可能造成火灾、爆炸

33、事故的根源，严格控制火源、易燃物和助燃物的贮放。生活区、施工现场配备足够的灭火器材，同当地消防部门联系，加强安全防范工作。秋、冬季施工特别要做好防火灾工作，密切配合当地村委会做好周围林木村民住房的防火工作。对职工经常性进行防火安全教育，杜绝职工燃烧电炉，乱扔烟头等不良习惯。防止用电造成火灾。建立全部施工人员的安全记录档案，随时向监理人提供查阅资料。一旦发生事故，将采取有效措施进行处理，并及时向监理人报告。如遇重大交通事故或其他重大伤亡事故，首先将时采取有效措施进行处理和救治，并以最快的速度报告监理人，同时向主管单位和事故现场所在地的公安和交通管理部门报告。我们将采取措施负责看管本工程中的材料、

34、设备的安全。在缺陷责任期，将负责看管未移交工程。（1）进行工地普通安全教育培训，合同工程开工前，对全体员工进行安全生产、文明施工教育，考试合格者才能上岗。（2）特殊工种作业人员，需参加有关行业主管部门举办的培训班，经考试合格后，持证上岗。（3）进行机械操作及设备使用培训。（1）贯彻执行党和国家行业部门颁发的有关安全施工的方针、政策、法令和规定。（2）学习国家有关安全生产、文明施工有关条例、规定、制度等。（3）安全生产、文明施工的管理规定。（4）机电及各种安全技术操作规程。（5）执行三级安全教育制度。第六章文明施工和环境保护措施、文明施工管理体系为了确保环境保护、文明施工管理目标的实现，我单位将

35、遵守本标段合同条款的有关规定及国家和地方有关的法律、法规和规章。并成立由项目经理直接领导的文明、环保的监督管理小组，负责组织和监督本工程环保措施、文明施工的落实。环保、文明施工领导小组：组长： 项目经理副组长： 技术负责人成员：项目部各科室负责人、各施工队负责人1、场区文明施工规划，对场区进行合理的布置；生产和办公区之间的各种功能区域明确。“施工现场文明施工管理条理”要求对施工现场的文明施工、安全、质量等宣传标语实行同一方案、同一文字，同一色彩，全面体现企业色调。，布置悬挂施工标牌等。，道路及场区上下水管道，保证施工期间场区无积水。，现场施工用的材料要规划成区，用砌体或警示栏杆区分开，并且摆放

36、整齐，明码标识。、会议室设置各种岗位责任制，布置施工网络计划、施工平面图、文明施工责任区分布图、工程组织保证体系、质量保证体系、安全保证体系、实际工作量逐日完成进度表、施工停水、停电记录表、天气晴雨表等。、持牌上岗，上班必须佩戴安全帽。，砂浆机、搅拌机等处还要挂配合比牌。2、建立和完善各种文明施工管理制度1)文明施工规划及实施方案；2)文明施工现场管理制度；3)文明食堂、宿舍、厕所管理制度；4)文明施工责任区划分表；5)文明施工奖惩制度。3、做好施工弃渣的处理措施：按合同规定和监理人的指示做好施工弃渣的治理措施，保护施工开挖边坡的稳定，防止料场、永久建筑物基础和施工场地的开挖弃渣的治理冲蚀河床

37、或淤积河道。4、按合同规定加强对噪声、粉尘、废气、废水和废油的控制和治理，努力降低噪声，控制粉尘和废气浓度以及做好废水和废油的治理和排放。施工配备洒水车定时洒水；运渣车辆加后挡板或控制装载量防止沿路掉渣污染路面。5、保持施工区和生活区的环境卫生，保持场地环境整洁。施工区和生活区的固体废弃物运送到监理批准的地点，并按监理批准的方法进行处理。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生处理设施，定期清扫处理。避免有害物质污染土地、河湖。6、做好工程建设区和直接影响区的水土保持工作。工程施工期间，对施工区、生活区、临时工程占压区以及施工道路等区域采取有效措施控制水土流失的发生。避免破坏工程建设区和临时工程占

38、压区以外的自然植被。7、清理开挖区域内的树根、杂草、垃圾、废渣及监理指明的其它有碍物。施工时注意保护清理区域附近的天然植被。属严重影响环境的清除物，按监理的指定的地区进行掩埋， ,掩盖物不妨碍自然排水或污染河湖。8、施工排水应按本标段规定和监理指示做好污水处理，不将施工废液排至湖区及河道。9、水土保持工程实施后，定期对其进行维护，确保正常运行。10、在工程完工后，拆除施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物，并按监理人批准的环境保护措施计划和水土保持措施计划进行环境整治。本工程冬、雨期施工时，要采取相应的施工防护措施，以保证工程施工质量和施工安全。（一）、雨季施工措施本工程雨期施工

39、时，要采取相应的施工防护措施，以保证工程施工质量和施工安全。1、在施工区合理设置排水沟，使雨水能够及时、迅速的排出。2、施工过程中应做好以下防雨和保护措施：，各施工段应在基槽开挖至施工标高后立即进行其上构筑物施工，以防施工间歇时间内下雨；，防止雨水冲刷破坏。3、加强劳动保护，配备充足的手套、工作皮鞋、雨衣、雨裤等劳保用品，保证施工正常进行。4、做好雨季施工材料的存放和保护，防止雨水侵蚀材料。第七章 施工进度计划与措施 （1）严格按照工期要求，科学合理地安排施工流程和施工进度，确保按期完成并力争提前完成。（2）遵循施工工艺及其技术标准，坚持合理的施工流程和施工顺序，监控关键路线，采用平行和流水及

40、交叉作业的方式，组织有节奏、均衡和连续的施工。（3）充分利用投放到本工程的施工机械，扩大机械利用率，提高机械化施工程度；不断改善劳动条件，努力提高劳动生产率。（4）积极采用先进的施工技术和科学合理的施工方法，严格控制工程质量，确保安全施工，杜绝因质量和安全事故而造成的返工、误工及停工。（1）本合同总工期为 日历天，初拟定 开工（具体以开告报告为准）。（2）根据本合同工程的工程内容和施工条件，我们配备足够的施工机械设备，并派遣有丰富施工经验的管理技术人员及足够的操作人员进场施工，在保证工程质量和施工安全的前提下，按时完成工程。1、施工准备、施工排水、导流围堰修筑：2015年10月5日开始施工；2

41、、河道清淤施工：2015年10月21日开始施工；3、竣工清理：2016年4月15日开始施工，2016年4月20日完成；（1）前期准备工作：超前做好工程所需的机械设备、资金等资源的落实。一旦具备进场条件就能迅速组织进场。抓好生产生活用房修建自备发电机组安装及供电线路架设、施工道路修筑等各项准备工作。施工需用的各种施工机械设备迅速运至工地现场。（2）项目部技术人员按照设计及规范要求，结合本工程的特点，认真编写好技术交底资料、质量管理要点和实施项目质量计划，组织施工人员学习，增强施工人员质量意识，提高施工质量和一次成活率，减少施工中的窝工、返工现象，确保工程按质按计划完成，从而可以保证施工进度。（3

42、）抓好现场指挥调度工作，组建以项目经理为责任主体，子项目负责人、施工队长及班组长参加的施工生产指挥调度系统，根据工程进度计划网络进度控制总目标进行分解，分解为完工分目标或分解为季、月、旬作业的时间目标，确保目标控制点。按照分解后的目标组织施工，实施专业化、机械化平行交叉流水作业。狠抓关键线路施工，同时统筹安排其它施工，统一安排并组织好现场各项工程项目施工，对每项工程都要明确主管人，一抓到底，协调安排各单元工程之间和各工序、工程之间的衔接配合工作，避免或减少施工干扰。工期保证体系管理保证后勤保证制度保证建立、健全调度指挥系统各级领导层层负责、分片包干加强思想教育、提高合同工期意识协调好各方面关系

43、创造良好施工环境编制科学合理的施工组织计划做好物资供应和后勤保证突出重点、日清日结杜绝返工和安全事故工程例会制度工期责任制度内部承包机制、加大产值所占比重 （1）按照工期要求，制定实施方案和施工计划，合理安排各分项工程的施工顺序，缩短流水作业的流程，努力加快每个环节的施工进度。（2）根据进度计划网络，精心组织劳动力、施工机械设备、建筑材料等施工资源的供应，满足“连续、均衡、节奏、快速”施工的需要，避免产生施工资源不足而影响施工进度的现象。 （3）加强计划管理，实行流水作业，详细编制施工计划，并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工程流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个职工，使每个职工心中