土方工程施工总结报告

1、中国燃气涡轮研究院灾后异地重建项目场地平整工程施工总结报告安蓉建设总公司绵阳油坊河整治工程项目部二零一二年二月目录1. 工程概况 -22. 机构组成 -33. 质量管理情况 -34. 施工进度控制 -65. 施工安全与文明施工情况-76. 环境保护措施 -87. 施工中新技术的应用情况-88. 对建设单位、设计单位、监理单位的评价-99. 施工体会 -92一、工程概况中国燃气涡轮研究院绵阳试验基地为“5.12 ”特大地震灾后重建项目，为国家重点建设项目之一。 本项目位于四川省绵阳市游仙区小枧镇一心村，西南临绵（阳）盐（亭）一级公路、三江电站，西北以即将建设的绵遂高速公路为界，东为小枧镇至沉抗水

2、库乡际公路，东南为油坊河改道段出口，出口左岸有高家梁，出口右岸有笔架山。试验基地内的油坊河属涪江一级支流，自北向南蜿蜒曲折通过试验基地核心区腹地。为满足基地建设总体规划， 建设单位决定对624 征地区域进行场平 。本工程区域总趋势东北高西南低，山顶高 500-550m，山坡坡度 20-30 度，为浅切割地形。合同段工程起止时间：本合同原计划开工日期2010 年 6 月 17 日，完工日期为2010 年12 月 16 日。实际开工日期为2010 年 12 月 20 日，完工日期为2011年6月30日。主要工程内容：1、清除耕植土2、土石方开挖3、挖除淤泥4、土石方回填3二、机构组成项目部的组织机

3、构按决策层、管理层和作业层设置，层层分离，分层建设。现场项目部组织现场施工生产的实施， 严格按项目法对工程进行管理。决策层：决策层以项目部军政主官为首组成，是本项目工程管理的决策者、推动者。项目部设项目经理、副经理、总工程师，为决策层人员。管理层：管理层由工程技术科、质量安全科、物资装备科、合同财务科、综合办公室五个科室组成。 岗位职责覆盖项目施工全过程的管理。作业层：根据本工程的实际情况，及施工任务划分情况，作业层分成上下游两个施工组，上游组分为开挖作业队、爆破作业队、综合作业队；下游组分为开挖作业队、爆破作业队、综合作业队合计六个专业化作业队。三、质量管理情况质量控制措施：我单位在工程施工

4、中对工程项目实行工程目标管理，使工程品质达到一次交验合格率100%，优良率 90%以上，具体实施中有以下控制措施：1、按照 ISO9002 质量体系要求，建立完善的质量管理体系和质4量保证体系，制定创优规划， 使每道工序都在严格的质量监控之下进行、实行全面质量管理。2、根据工程项目特点组织精明强干的施工队伍，明确分工，加强合作，注重工序之间的协作配合。3、各单项工程、各工种均实行项目负责制和岗位责任制，质量指标直接和施工人员经济挂钩，奖优罚劣，分项分部工程质量指标均列入奖罚内容。4、采取多种形式对项目全员进行质量教育，树立“百年大计，质量第一”的思想，强化项目全员的质量意识。运用科学的管理方法

5、和现代化的检测工具，强化工程质量管理做到严格按照设计要求施工，严格按照施工规范作业。5、做好质量检查工作，加强试验检测工作，严格检验每层碾压的压实度、含水率等质量标准。施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况：我单位在在施工中对工程质量严格按照自检制度进行操作，工程质量检查首先由班组自检。 施工班组在下班前要对当天的施工作业成果进行质量自检，对不符合质量要求的予以纠正。 各工序工作完成后，由分管工序的技术人员，质检员组织工 (班)长按有关技术规范要求进行检查，不合格的坚决返工，上道工序不合格不得开始下道工序施工。每道工序完成并自检合格后， 通知驻地监理验收， 并做好相关验收记录和资料整理

6、工作。 加强技术人员对工程质量的监督， 并完善施工记录。5对施工中发现的工程质量问题，我部坚决处理到底，绝不留质量隐患，哪里发现问题，就从哪里进行处理。在工程后期预留地区域的检测中发现有部分回填土质量不达标情况，经认真排查确定问题范围后我部彻底进行了返工，从而保证了工程质量。对完工质量的评价：经过近一年的努力，工程终于完工。对于完工质量，通过分项、分部、单位工程质量评定汇总，总体工程质量达到优良，从未出现重大质量事故，满足设计及施工规范标准， 达到了招标文件及合同条款的要求。四、施工进度控制按照总体的进度计划安排，积极落实各项措施，确保工程进度按计划要求进行1、组织保障。开工前，项目经理部成立

7、工期领导小组，在施工现场建立工程施工调度室， 主要负责工程进度的管理。 建立健全目标责任制度、进度检查制度、 工期奖惩制度等规章制度，同时与各施工队签定目标责任状。2、技术保障。在施工过程中，领导小组根据资源配备的情况，结合公路工程的常规做法和材料机具供应实际，广泛征求技术人员和广大施工人员的意见，合理、可行地安排总体进度计划。另外，根据已完工程的进度快慢、 施工人员的增减、 业主要求的计划变更等诸多因素，不断调整进度计划， 动态监控关键线路的变化，以适时调整人员分配和施工顺序， 使施工生产持续有效地按计划正常进行。施工中6尽可能采用先进、高效的施工机械，提高劳动效率，加快施工进度，保证阶段性

8、工期目标的实现。3、人员及机械保障。在人员安排上按施工计划要求， 确保施工人员按时就位 ;领导跟班作业，及时发现并解决问题;发扬艰苦奋斗的作风，节假日正常施工。加强现场机械的协调使用，选配具有较高的技术素质， 较强的事业心和责任感的人员进行机械的操作。并根据工程进度、 工作面及往年天气情况提前安排各种设备的调配做到随用随有，随有随够。五、施工安全与文明施工情况施工安全方面，项目部成立安全领导小组， 由项目经理担任组长，组员由项目部安全员组成。 各施工队相应成立队安全检查小组， 并在各班组设专职安全检查员，坚持经常性的施工安全检查及监督指导。施工中无人身伤亡事故发生； 无机械事故发生；无火灾事故

9、发生；真正做到了：安全第一、预防为主。文明施工方面，我部采取了以下几点措施：1、建立健全各项规章制度，工地现场悬挂文明施工标牌条幅、张贴宣传标语， 采用多种形式向项目全员进行文明施工教育，提高全员文明施工意识。2、现场布置统一建临时房屋，统一室内配备、布置，统一现场标识。73、施工场地、便道、各种材料、机具等布置、堆放、停置有序，并进行标识，做好文明施工。4、教育全体员工遵纪守法、行为规范、文明施工，争创文明工地。5、遵守当地居民的生活习惯和民族风俗，搞好施工队伍与当地政府、人民群众的关系。六、环境保护与节约用地措施保护环境是为当地人民，为子孙后代造福的大事。施工中，我们加强环保意识， 工程完

10、工后不为当地留下任何后患。施工中我们采取了以下措施：1、在全体人员中认真开展组织学习和贯彻国家环境保护法，结合绵阳市近郊的环境特点，制订规章制度，认真落实环保法规，增强环保意识。2、为减少环境污染，施工中机械使用油品全部为国家正规标号无铅汽油，优质柴油。施工运输道路，经常洒水除尘。3、加强对施工区和生活区的环境卫生管理，清洗施工机械、设备及工具的废水、 废油等有害物质以及生活垃圾集中储积处理，禁止乱堆、乱埋、乱流，影响环境卫生。4、工程全部完工后，拆除不再使用的临时设施，做到工完料尽、场地清洁。七、施工中新技术、新机械的应用情况在石方挖运施工中， 我们根据现场地质状况皆页岩及风化页岩的8情况，

11、现场进入一台美国产的 CAT挖掘机，这极大地提高了工作效率，使石方区域提前完成工作计划。并根据现场机械使用情况调取破碎机，有效完成石方的破碎工作， 既加快了施工进度又有效保证了工程质量。八、对建设单位、设计单位和监理单位的评价建设单位：能有效地组织协调设计、 监理、施工和其他单位的关系，从质量、进度、资金、安全等方面保证工程顺利进行，满足施工生产需要。设计单位：设计院提供的施工图纸，比较准确、清晰，能有效地指导现场施工。设计院比较关心现场施工生产，积极主动，能定期询问施工中存在或遇到的问题， 对施工中遇到的方案调整、 设计变更和图纸疑问，能及时地进行处理或澄清， 为我们正常地施工创造了有利条件。监理单位：工程质量方面能够做到按 验标、规范严格监督；工程进度方面，能和施工单位一道，共同探讨，积极出谋划策，确保工程合同工期按时完成； 安全方面严格要求。 具体工作中能够按照合同、管理手册和监理程序办事。九、施工体会经过艰苦的努力， 工程如期完成