


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、导购员的岗位职责导购员在销售中是一个不可无视的职员, 下面详细向大家提供了 导购员的岗 位职责 ,欢送大家浏览。导购队伍的素质提升、 卖场的管理、 终端的促销, 是决定单店零售量的最直 接因素,但许多厂家都做不好。 现在, 销售渠道的二次重组和高度集约化, 更使 我们不得不去关注终端卖场的单店零售效果。 所以,谁在销售渠道市场份额突出, 谁就能在一定程度上决胜终端。那么决定单店零售量的主要因素是什么呢?显而易见应该是 “品牌的拉力 和“渠道与终端的推力。但对于品牌的拉力是我们往往没有方法改变的,起码 说是不可能在短期内看到效果的。 所以渠道与终端的推力才对单店零售量的提升 显得弥足珍贵。 而要
2、想增强终端市场的推力, 就必然从导购队伍的素质提升、 卖 场的管理、终端的促销 包括在客情关系深化的促销卖场活动化 这三方面入手, 因为这三者才是决定单店零售量的最直接因素。 而销售经理等人那么不可能跟踪 完所有提升业绩的卖场活动 如果销售经理代表对企业营销策略的一线执行 力量, 那导购员在卖场的活动就代表销售经理的一线执行力量。事实往往是: 不是销售经理们不懂卖场运作,而是他们的运作方案很少被有效执行过。当前,卖场中的促销此起彼伏,甚至有时都让人麻木于 “促销这两个字。 更糟糕的是,销售人员完全把 “促销当成了 “推销,反而容易引起顾客反感。 不如从顾客角度出发,将促销员改为 “导购员 这是
3、一种理念的转变。要知 道,大卖场一开场给自己的定位就是 “顾客的代言人,如果你不从顾客角度出 发,怎么能理顺应对大卖场时的态度?那么,什么是导购员?导购员和营业员、促销员等有什么区别?一导购员的岗位职责一般来说, 导购员的职责分为 “相对于顾客的职责和 “相对于企业的职责 两局部:A 相对于顾客的职责。主要是为顾客提供效劳和帮助顾客作出最正确的选 择。作为一名导购员,重要的是:如何帮助顾客,询问顾客对商品的兴趣爱好, 果断促成并进而到达成交的目的。我们通常可以从如下几个方面来帮助顾客:1帮助顾客选择最能满足他们需要的商品;2 积极向顾客介绍产品特点;3 向顾客说明买到此商品后将会给他带来的利益
4、;4答复顾客对商品提出的疑问;5 说服顾客下决心购置此商品;6 向顾客推荐别的商品和效劳工程;7让顾客相信购置此种商品是一个明智的选择;8当顾客犹豫不决的时候果断帮其促成。一个好的导购员能向顾客提供很多有用的信息, 出许多好的主意, 提许多好 的建议,并能够帮助顾客选择中意的产品。B .相对于企业的职责品牌的建立就是为了给顾客省时间 他可以借品牌来迅速判定品质和档 次的保证。 但品牌的建立是要一线导购来促成的。所以, 导购员不仅要向顾客销售产品, 更是销售产品背后的品牌, 要在流利介绍产品的品牌价值时, 表现一种 品牌承诺,让顾客不仅买到产品本身,更是买一份放心。为此,导购员要做好以下工作:
5、通过在卖场与消费者的交流, 向消费者宣传本品牌产品和企业形象, 提高 品牌知名度; 在卖场派发本品牌的各种宣传资料和促销品。2 产品销售利用各种销售和效劳技巧,提高消费者的购置欲望,实现更多的销售。3 产品陈列做好卖场生动化,产品陈列和 POP 维护工作,保持产品与促销品的整洁和 标准化陈列。4 收集信息导购员要利用直接在卖场和顾客、 竞品打交道的有利条件, 多方面收集并向 公司反应信息。该工作具体分: 收集顾客对产品的期望和建议, 及时妥善地处理顾客异议, 并及时向主管 汇报; 收集竞争品牌的产品、价格和市场活动等信息,及时向主管汇报; 收集卖场对公司品牌的要求和建议, 及时向主管汇报, 建立并保持与卖场 良好的客情关系,获得最正确的宣传和促销支持; 了解卖场的销售,库存情况和补货要求,及时向主管和经销商反映。5 带动终端营业员或效劳员做好本产品销售导购员不仅要自己做好销售, 而且要带动终端店的营业员和效劳人员做好自 己公司产品的销售。为此,导购员要做到:让他 传递产品知识、 企业信息、 向终端店员介绍自己的公司和产品信息, 们在了解情况的根底上做好销售; 示范:导购员可进展销售示范,教会终端店员如何销售自己的产品; 联络感情:与终端店员沟通感情,以鼓励其销售积极性
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 乐器行装修预定金合同
- 健身房装修租赁协议模板
- 电力工程服务居间合同范例
- 航海心理学课件
- 油漆店面的安全
- 社区组织安全教育
- 2024沈阳职业技术学院附属中等职业学校工作人员招聘考试及答案
- 2024洛阳绿业信息中等专业学校工作人员招聘考试及答案
- 2024甘南藏族自治州中等职业学校工作人员招聘考试及答案
- 2024沧县职业技术教育中心工作人员招聘考试及答案
- 中外航海文化知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春中国人民解放军海军大连舰艇学院
- 见证取样送检计划方案
- 2025年华润燃气投资中国有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 妊娠剧吐诊断以及临床处理专家共识
- 第6章工厂布局设计课件
- 叉车定期检验研究分析报告
- 雷达生命探测仪培训-PPT课件
- 光缆和管道的施工规范标准
- (高清版)建筑工程裂缝防治技术规程JGJ_T 317-2014
- 陕西沉积钒矿勘查规范(1)
- 医院安全生产大检查自查记录文本表
评论
0/150
提交评论