浅析加强房屋建筑施工质量管理的措施_第1页
浅析加强房屋建筑施工质量管理的措施_第2页
浅析加强房屋建筑施工质量管理的措施_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、浅析加强房屋建筑施工质量管理的措施浅析加强房屋建筑施工质量管理的措施【摘要】近些年随着我国人口的增加,人们生活要求的提高,我国房 地产事业的开展特别迅速,在取得成就的同时也面临着一些问题: 质量差, 价格高,施工历 时长等, 因此在房地产建筑施工过程中进行质量管理十分必要。 质量管理实施影响和决定着 建筑工程的质量, 相关人员的生命平安以及国家房地产建筑企业的开展。 总之质量管理在房 地产建筑施工中有着非常重大的意义,所以建筑企业要在这方面多投入时间,精力,财力, 从而保证施工的顺利完成。【关键词】房建工程;施工;质量管理措施 中图分类号: O213 文献标识码: A 引言房屋建筑工程的质量与

2、人们生命、财产平安紧密相连,要满足人们的需求,效劳民生,到 达质量与效益的双赢,获得最大效益,必须加强质量管理,牢抓质量管理的核心。 但是房屋 建筑工程施工质量管理是一项较复杂的工作, 所以施工各个阶段管理人员应该协调合作, 从 而保证房屋建筑工程施工的质量。一、房屋建筑工程施工质量管理的重要性 对建筑工程施工进行必要的质量管理,这是十分重要的。质量管理工作的效果如何,在某 一方面来说影响到了建设企业的企业信誉、经济效益甚至是企业的生存问题。建筑施工是形成建筑实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高房屋建筑工 程工程的质量, 就必须狠抓施工阶段的质量管理。 工程工程施工涉及面广, 是

3、一个极其复杂 的过程,影响质量的因素很多使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动, 机械设备的正常磨损, 都会产生质量变异。 造成质量事故。 因此在施工过程中对工程质量的 控制就显得极其重要。二、房屋建筑工程施工质量管理现状分析1、建筑企业法人行为有待标准当前建筑市场秩序及建筑企业法人行为比拟混乱。就建筑企业法人方面讲 :(1) 行政干预严重,违反建设操作流程,任意篡改合理工期,影响工程进度,从而不能保证 建筑施工质量。(2) 建筑质量管理意识淡薄,管理阶层松懈,建筑法人责任制不够完善。(3) 资金严重短缺,建筑工程运作有问题、压价现象泛滥,要求承包方垫资,拖欠建筑工程 款项,造成盲

4、目降低质量本钱和管理质量投入。(4) 招投标工作不够正规,违规操作现象时有发生,虚假招标或直接发包工程导致设计水平 降低、无资质设计、施工工程、监理队伍参差不齐。2、施工不按程序操作, “豆腐渣工程现象严重(1) 工程屡次转包,层层收费、资金严重流失,在利益的驱使下,导致建筑企业偷工减料 现象严重。(2) 大量低水平、低素质的施工队伍涌入建筑市场,施工人员技术水平比拟落后、施工经验大打折扣。(3) 施工不标准,质量管理水平比拟低,管理素质粗放,质量体系有待健全,质量把关松 散。3、质量监督力度不到位,作用难发挥(1) 法律、法规不健全、不完善,执法不力,质量监督处分可操作性不强。(2) 无检测

5、手段,质量评定缺乏权威性。(3) 质监机构为事业或企业编制,收费标准低,财力、人力所限,工作难以深入到位。(4) 质检员专业知识水平有限,监督往往表现于形式。(5) 质量管理职能交叉,责任不明,质量问题难整改,质量监督机构作用难发挥。4、监理市场不完善,监督管理水平较低(1) 临理队伍缺少,人员素质严重降低,监理人员无证上岗现象泛滥,没有强硬的责任感。(2) 监督管理市场不标准, 监督管理单位存在 “同体监理、 “自主监理现象, 监理成 “兼理。(3) 监理工作不到位, 工作信念不够扎实, 建筑质量管理能力不强, 缺乏有效的方法和手段。三、建筑施工工程的质量控制的三个阶段1、施工前的管理与控制

6、1.1 制定质量管理制度 质量是房屋建筑工程工程的核心,没有质量的工程就无法创造出理想的经济价值,这就需 要工程单位对于质量控制严格把握, 制定科学的质量管理制度。 成立质量监督管理小组, 制 定相关规章制度。 良好的规章制度为具体的施工环节提供了必须遵从的制度环境, 有利于标 准施工过程, 对工人的实际操作也起到必要的指导和约束作用。 尤其要注意的是, 对施工制 度的强调必须提高到重要的认识层面, 切不可疏忽大意, 导致标准混乱, 以免给后面的全部 施工过程造成重大平安隐患。1.2 施工人员的根本培训 施工人员素质的上下、对施工技能掌握的程度等等都会对房屋建筑的质量起到很大影响。因此, 在施

7、工过程中,选用高素质的施工人员是十分必要的。在这一方面。 首先应保证在雇用工人时尽量选聘那些技术熟练、 有一定建筑经验的工人, 这样可以对施工过程起到有益的 帮助。 此外。在雇用的工人到位后, 由施工方对他们进行一定根本知识、技能的培训也是十 分必要的。其中,根本培训主要包括根本平安知识、施工质量标准、规章制度、奖惩措施等 等。对于那些关系到工人生命健康平安和施工质量的重要内容, 应对施工人员予以重点讲解, 以确保他们对自身的职责和施工的具体要求都有充分的理解。1.3 严格原材料控制 施工过程中使用的机械设备、建筑材料等等是确保施工工程得以顺利完成的物质保证。因 此对于建筑使用的各种设备、 材

8、料的管理和控制, 也必须成为确保工程工程质量的重要内容。 特别是近年来, 因使用不合格的建材导致建筑物出现各种质量问题甚至发生重大平安事故的 报道频现报端, 这更应该给房建施工单位敲响警钟。 在施工材料的采购方面, 首先必须确保 采购来源要可靠, 决不可为单纯的追求利润而使用那些价格较低的劣质建材。 其次, 对于采 购人员, 必须要有高度的责任感和法律意识, 严把建材质量关。 此外还应通过相应的监督检 查机制来约束采购人员的行为。 对于建材的质量, 必要时可以进行第三方质量评价, 以确保 使用的建筑材料合格可靠。建材的质量控制应该贯穿于整个施工工程的始终。1.4 图纸会审与技术交底建筑施工图纸

9、是实施房建工程的根本依据,也是确保施工质量的必要前提。因此,在开工 前应熟悉图纸的内容, 熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图, 了解设计要求到达的技 术标准, 并积极配合建设单位组织图纸会审与设计交底, 尽量将图纸中存在的不清楚、 矛盾 甚至错误之处在过程施工之前就一一解决。2、施工过程中的管理与控制 施工的正式实施阶段是影响工程质量的关键阶段。其质量控制主要包括人员、材料、机械 设备、施工方法和环境因素等几个方面。此外,在管理控制的方法上,那么主要有测量、实 验、观察、分析、监督等等。从已有的建筑施工实际来看,这一阶段除了大的控制框架外, 事实上并没有完全统一的质量管理方法。 根本的做法

10、是。 各施工单位根据自身的实际情况和 施工的具体要求, 在必要的框架下灵活掌握。 而需要特别予以注意的那么主要是一些比拟容 易出现质量问题的环节。 比方对于模板工程, 就应当把模板及其支撑的刚度、 强度、稳定性、 支撑面积排水措施、模板接缝、截面尺寸、平整度、垂直度以及轴线的位移、预埋件位置等 作为其质量控制点;而对于钢筋工程,就应当把钢筋的品种和质量,钢筋绑扎、焊接,绑扎 的接头、锚固,钢筋网的长度、宽度、网眼尺寸,骨架的长度、宽度、长度,受力筋、箍筋 间距,钢筋保护层、弯起点位移等作为其质量控制点。3、施工收尾阶段的质量管理与控制 收尾阶段的质量管理和控制主要是对前一阶段施工控制过程的补充

11、,这是因为到此时工程 已近完工。 如果存在大的质最问题那么往往是难以挽回的。 因此收尾阶段的质量管理和控制 主要是对一些局部质量问题的控制, 但是也同样值得给予必要重视。 施工收尾阶段的质量管 理控制主要包括的内容有配套施工的建设质量、 成品的质量保护等等。 对于成品的保护, 首 先应教育全体员工树立质量观念, 尊重他人和自己的劳动成果, 施工操作时珍惜已完成的和 局部完成的成品; 其次应合理地安排施工顺序, 按正确的施工流程组织施工, 即从合理的施 工程序、 客观上起到成品保护作用: 再次应对成品直接进行保护, 比拟有效的成品保护措施 主要有护、包、盖、封等四种措施;最后应加强成品保护的监督检查工作。四、结语 在工程施工管理的众多方面中,质量管理是关键和核心 ,并关系着整个工程的成败。 为了保证工程质量 ,每承建一个工程 ,第一是要对这个工程的质量控制。只有好的工程质量才会树立良 好的信誉 ,也才会获得好的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论