会议纪要教师座谈会会议纪要

1、教师会谈会会议纪要会谈会的人数往常为 6-106-10 人，地址往常选择在会议室内举行，由主持人，与受访者以聊天的方式议论，议论的内容就要看个案的主题。下文是教师会谈会会议纪要，欢迎阅读！教师会谈会会议纪要一跟着我院内涵式发展的不停推动，院党委特别重视师资建设与管理工作。继全院中青年教师讲课活动以后，教务处又牵头召开了全院青年教师会谈会。本次会议于 20XX20XX 年元月 1010 日上午在网络会议室召开，参加本次会议的有：院党委委员朱吉生副院长，教务处、人事处、总务处、督导室等部门领导，系主任代表，老教师代表、青年教师代表等28人会议环绕学院教育教课工作，实践性教课的睁开，青年教师个人职业

2、发展，以及青年教师工作条件与要求等方面睁开。与会的青年迈师发言踊跃，各抒己见。他们将入校工作以来的生活学习状况，在会上做了报告，谈了领会；将睁开的教课教改工作，参加专业课程建设工作，在会长进行了交流；将工作上存在的不足，生活上的遇到困难，在会上作了说明。大多数老师表示，学校给他们供给优秀的职业发展空间，个人职业能力、教课能力获得了很大的提升。同时也表示将在个人实践性教课能力提升方面要多下功夫，希望学校能供给更多的培训时机。在青年教师收入方面，希望学院更为重视这个集体，提升他们的薪资待遇，改良他们的生活条件。有关部门领导对青年教师提出的如绩效薪资、住宅公积金等亲身利益问题，逐个进行了说明，对一些

3、政策问题进行认识答。系主任代表与老教师代表，就在内涵发展局势下，如何成为一名合格的高职教师，为何要教改、改什么，如何完美个人知识系统与能力构造，如何授课，睁开实践性教课等问题做了解析与论述。最后，朱吉生副院长作了重要发言。他指出，本次会谈会目的是为了更好的睁开教课工作，为了青年教师更好的发展，增进青年教师与学校的交流。学院发展离不开师资，一定给老师，特别是青年教师，供给优秀的工作与发展平台，同时也需要老师努力工作并获得进步，来促使学校发展。他希望，青年教师要对自己的高职教育生涯，做好规划，定好位。在专业能力发展方面，要更多的关注本专业发展动向，掌握本行业技术发展水平，注意累积，同时踊跃参加科研

4、工作，要做好自然科学研究，也要做好教研教改工作。在教课能力提升方面，要仔细备课、上课、课后反省，形成自己的成就，同时也要争取参加培训的时机，认识高职教育理念，提升自己技术水平，赶快具备双师素质。学院的发展在于师资，师资的希望在于青年迈师。让我们共同努力，创建学院美好的明日。教师会谈会会议纪要二电气学院十一月十九日召开青年教师会谈会，针对讲堂教课存在的难点问题进行了深入的交流。会议氛围热情自然，与会青年教师会前做了仔细准备，就如何备课、授课及控制讲堂出勤率、仰头率的措施与方法进行了深层次的解析与商讨。与会的新老教师都畅聊了自己讲堂教课的领会、做法、困绕教课成效的几大矛盾及对策与思虑。会议主题层层

5、深入，新思路不停浮现。显现了学院深沉的教课传统底蕴与青年教师的活力与潜质。重点议论这样几个问题：关于讲堂教课：一为何叫学生来听你授课，而不但是让学生自己看就行了。你的控局能力如何？你是如何备课的？二、授课要研究理解学生的心理，读懂学生的眼神调整学生的情绪，不停的设计提出问题、层层深入-抓住重点-讲深讲透。三、出勤率和仰头率问题：抽查-点名-适合扣分-谈话-教育-智取-深沉的教课功底-提出问题-不需回答-令人着迷-恩威并重-最后达到最好的学习成效。四、讲堂迟到的问题与对策：做到坦诚的师生对话-让学生自定方案解决-用方法指引学生实行自我教育的成功。五、分层次教课识题：-按中等以上水平学生的接受程度

6、授课-给出高难度的综合训练题目培育尖子生-在给创新分鼓舞加进总成绩。六、采纳问题教课方法-成效较佳，对一堂课的知识点设计几个问题-不停地提出-层层深入-达到正确清楚、系统、生动。会议就上述几大热门、难点问题进行了深入、仔细的议论与会者都感觉收获很大，每一个人的建议都很有创意。我们将陆续刊载并希望全院教师共同参加和议论。参加会议的教师有：蒋秀珍、张毅刚、王立欣、冉树成、吴丽莹、张文义、白雪峰、郭裤、赵凯歧、杨旭强、徐永向、胡建辉、刘旺、刘晓东、梁军、张辉一孙雷报导电气工程及自动化学院20XX20XX 年 1111 月 2626 日教师会谈会会议纪要三我校于 20XX20XX 年 1111 月 4

7、 4 日内行政楼会议室召开了部分教师会谈会。参加会议的有张春峰、王树臣、孙富、张玉明、李国田等 1818 位老教师，会议由李荣校长主持。会议听取了李校长半年工作的状况通告 O O李校长重申，此后不论学校发展到什么程度，员工的利益一定摆在第一位。今年，学校在保证员工正常开销的状况下，组织了全校187187 人旅行；为员工体检；庆贺校庆为员工做工作装；为员工发放购物卡等，同时，学校还尊敬员工的民主权益，选举了员工代表，举行了教代会等。今年招生工作一开始，学校就确立了今年的招生目标，仔细安排部署招生工作计划，有针对性地解决招生过程中的实质问题。经过努力，我校超额达成招生任务，合计录取 1053105

8、3 人，此中高中生 420420 多人，600600 分以上的 3030 多人。高中毕业生疏 5 5 个班（1 1 个口腔班，4 4 个护理班），每班都在 65-7065-70 人之间，后续达成了 63186318 人次的助学金的发下班作，办理了 0909 级毕业证 26802680 件。半年来，学校不停加大教育教课工作力度，除达成正常教课任务外，还召开了教课工作专题会议，使教课工作各项决议更为明确；拟订了专业授课计划，突出增强学生着手能力；睁开了多次集体备课活动。 同时学校向上司教育主管部门介绍 5 5 位教师参加优良课的评选。 增强师资培训，达成一期青年教师校内培训工作，并追踪听课，随时指

9、导睁开了护士执业资格考试有关教师校内培训，使教课工作更有针对性和实效性；组织五名教师参加卫生部护士执业资格考试师资培训；选派两名骨干教师参加省级培训，获得了很好的成效；选派一名教师脱产深造学习；有计划地组织教师持续教育学习；选派一名教师参加国家级学术会议，一名教师参加省级学术会议；同时进一步睁开校本课题研究，各教研室均申报校本课题。睁开了两期师资招聘听课工作，达成了 20XX20XX年教师职称荣膺资料审查。在睁开学历教育的同时，学校着重培训工作，与卫生局科教处等上司主管部门合作，顺利达成全科医生理论培训、社区护士理论培训、全科医生临床技术培训、成人高考考前培训、美容师培训、按摩师培训工作。为对

10、全校的教育教课、学生管理、行政后勤保障工作进行全方向督导，学校于9 9 月份建立督导室，督导人员由在教课一线工作多年、经验丰富、责任心强的骨干教师构成，拟订了吉林员工医科大学吉林卫生学校督导工作条例和吉林员工医科大学吉林卫生学校督导工作流程。几个月以来，召开了多次督导工作会议，组织了督导专题学习会，经过宽泛听取建议和建议，明确了在新局势下督导成员应在督教、督学、督管上全面睁开的工作目标。督导成员常常深入讲堂、实验室、机房等教课第一线睁开随堂听课近 7070 学时，并为教课工作提出了 1010 余项合理化建议，反应到教课工作中，已经产生很好的教课反应。听课过程中，兼备教风、学风状况检查。同时，督

11、导成员还参加了学生评教会谈会，宽泛听取对教课工作的建议。在学生管理方面，学校增强了班主任队伍建设，改变了从前个别存在的生、冷、硬”管理方式，获得了很好的成效；学生德育工作除达成平时检查外，持续实行三分八星制”;以各样师生喜闻乐道的形式宣传消防知识，拟订方案并按方案要求联合我校的实质状况，进行模拟实战的消防操练和应急分散操练；半年来，为丰富学生的课余文化生活，学校睁开了大批文体工作，包含护士节活动、学生热舞大赛等共5 5 项活动。从 5 5 月份以来，学校陆陆续续将大多数供热管线改造达成，学生卧室和教室温度比昨年均匀高升 5 5 度-6-6 度， 不只为学校节俭了大批资本并且老师和学生能够在更温

12、暖的教室里上课、学习。同时学校为迎接重生的到来，达成了宿舍的搬家，为部分学生宿舍做防水工程；达成了大、中专报表，文件收发工作，依据上司要求及我校实质状况建立学校招标采买控制办公室，对学校的采买工作进行全面看管。为规范学校管理，学校各科室拟订了相应的工作职责、工作流程和工作制度，使各部门的工作更为规范化、程序化、制度化，并在必定程度上增添了各行政科室工作人员的责任感，同时学校整体管理规章制度正在整理拟订中。学校人事制度改革顺利进行，理顺了暂时用工人员与学校的合同关系；调整了洁净、舍务人员、捍卫等岗位薪资标准；与 9 9 名校内暂时聘任人员续签协议；与 3 3 名新招聘暂时教师签署校内协议；同时理

13、顺了8 8 名在编不在岗人员工作关系，并且此工作正在进行中。从 5 5 月份以来，学校增强了与各分校之间的联系，为两方的进一步合作确立了优秀的基础。为增强联系，学校拟订了吉林卫生学校所属分校评估指标系统，并建立专家组对全部分校的整体工作进行评估（包含教课工作、学生管理工作、后勤保障工作、行政事务等工作）, ,联合招生状况，赐予奖赏。此次会议进一步明确了学校此后一段期间的整体工作思路，即明确一个方向，掌握两个环节，完美三个系统，破解四个难题。李荣校长联合我校实质，将学校发展的整体工作思路向各位与会人员作了进一步解说。1 1、明确一个方向，即明确学校的发展方向。我校此刻的中专学历教育已不可以知足社

14、会对医学护理专业人材的需求。固然我校毕业生着手能力很强，可是理论知识却有待进一步提升。只有提升学历教育层次，才能从根本上解决学生理论不足的问题，所以，确立我校的发展目标为想尽全部方法升入高职。2 2、掌握两个环节，即进口环节和出口环节，就是要掌握好招生环节和学生就业环节。固然今年我校的招生状况特别好，总校招生数量为 10531053 人，从全市中职学校来看也是首屈一指，但招生工作这一环节不行不以为然，由于招生工作是全校整体工作的生命线。出口环节主假如重申学生护理上岗证的经过率。从全国范围来说，护理行业仍是十分缺人材的，假如我校学生毕业时能拿到上岗证，对就业来说将是十分有益的条件。所以 5 5

15、月份以来学校想了好多方法，做了好多工作，包含为就业工作增添人员力量，给就业工作扶助政策等。学校召开了就业工作专题会议，征采就业处全体人员对就业工作的建议和建议，理清工作思路，明确工作方向；达成 20XX20XX 级实习学生平时管理工作同时着手 20XX20XX 级学生毕业布置和20XX级学生的实习安排工作。3 3、完美三个系统，即完美教育教课系统、学生管理系统、后勤服务系统。三个系统是相辅相承的关系，它们相互影响，相互限制，缺一不行。不停建设和完美三个系统，将为我校各项工作的睁开供给坚固的基础和有力的保障， 将使学校整体工作朝制度化、 规范化、 效率化方向发展。4 4、破解四个难题，即财产遗留

16、问题、人事编制问题、管理模式问题、校舍迁址问题。这个四个难题是学校现面对最直接的问题，一定得在短时间内解决，否则将影响学校的整体工作的进度。会上，李校长明确表示，建立一个服务型、公仆型的学校带头人的形象是做为一名领导者的根本，自己要虚心学习，勤劳工作，最大限度的让全校教职员工放心和满意。同时李校长也对各位教师提出了希望，希望全体教师，持续弘扬老一辈卫校人的精神，艰辛创业，努力拼搏，独自自主，不停将学校事业推向新的高度。部分教师就学校发展方向、教师队伍建设、尊师重教、学科带头人培育、人员编制及10%薪资待遇确实准时间等问题互换了相互的见解，对此，李校长都逐个进行认识答。李校长表示，对学校提升效率在较短时间内解决突出矛盾和民众关心的问题上，要下大气力，校内能解决的赶快办