安全技术资料台帐之二

1、平安生产责任与目标管理工程名称施工单位目录一、企业主要人员及主要职能部门平安生产责任制二、工程部管理人员平安生产责任制三、平安生产目标责任书或经济承包协议书四、工程部平安管理目标责任书五、工程部平安生产组织网络六、工程部平安生产责任制考核规定及记录七、工程部平安目标责任考核规定及记录说明： 1、企业主要人员是指：法人代表、分管平安的负责人、技术负责人、 平安部门负责人。2、企业主要部门是指：平安管理部门、技术部门和提供平安防护用品与施工 机械设备以及负责专项拆装等部门。3、工程部管理人员是指：工程部管理班子组成人员，还应包括班组长。4、企业与工程部、 总包与分包应签订平安生产目标责任书或经济承

2、包协议书。5、工程部平安管理目标责任书中应包括工程部与各管理人员和工程部与班组 签订的目标责任书，并有分解的责任目标内容。6、工程部平安生产组织网络应由工程经理第一责任人及有关人员组成， 其中平安员按规定配备 、工地专兼职消防员、治安保卫人员、卫生责 任人员和保健急救人员必须参加。7、工程部必须制定平安生产责任制、平安目标责任考核规定和方法，并定期 做好考核记录。平安生产责任制度第一、公司平安管理目标：1所有施工现场按建立部？建筑施工平安检查评分标准？ JGJ59-99要求，到达如下标准：优良率为 40%以上，合格率为 100%。2建立健全的平安生产管理保证体系，设立专职平安管理机构，专职平安

3、管理人员占企业职工总数的 4-6%，并取得平安生产岗位证书。3根本杜绝重大伤亡事故， 因工年负伤率低于企业职工数的千分之二十 四；因工年重伤率低于万分之五；因工年死亡率低于万分之一点五。4有方案、有步骤的增加现场平安防护设施。公司按固定资产更新的技术改造资金不低于 10%的标准提取平安技术措施费，做到专款专用。 第二、各级平安生产责任制一、公司总经理平安管理责任1认真贯彻执行国家和各级政府制定的劳动保护法规和平安生产政策、 条例及规定，对公司平安生产负有总责任。2制定平安生产工作规划和平安生产责任制，拟订平安生产奖罚方法， 建立和不断完善平安管理制度，建立健全的平安生产保证体系。3了解平安生产

4、情况，及时研究解决生产中存在的问题，定期向公司职 工代表大会报告平安生产情况和平安技术措施执行情况。4批准公司年度平安技术措施方案和企业总目标并催促实施。5亲自组织主持多人重大伤亡事故的调查处理， 批准对事故责任者的处理意见涉及法律者除外 ，落实整改措施，并做到“三不放过的原那么 二、分管生产、平安副总经理平安管理责任1协助经理领导和管理公司劳动保护、平安生产工作，对分管的平安工 作负直接领导管理责任。2组织修订本企业平安管理规章制度，批准各工区、分公司上报的 年度平安措施方案，并催促贯彻实施。3协助总经理主持每季召开一次平安工作会议，听取汇报，分析平安工 作情况，研究措施并作出决定。4领导安

5、监科开展正常的业务工作，支持安监科行使否决权，并负责实 施平安生产工作的奖惩条例。5组织领导公司的季度平安检查， 对查出的事故隐患的存在的问题限时、 限期、定人负责整改，并及时通报检查评比结果。6坚持“管生产必须先管平安的原那么，在下达生产方案的同时，必 须先下达平安技术措施方案。7发生伤亡事故，亲临现场，主持事故的调查研究，分析原因，分清责 任，提出对事故责任者的处理意见，做到“三不放过的原那么 ，并要提出 有效的整改措施。三、总工程师平安管理责任1在经理领导下，对全公司平安生产工作进展具体组织和领导，对平安 工作中的技术问题负总责任。2组织学习贯彻有关平安法规、标准和标准，结合公司实际情况

6、，提出 贯彻实施意见，在平安技术范围内对公司经理负责。3主持制定公司平安技术标准，负责审批高、大、难工程的施工组织设 计及平安技术措施。4在采用新技术、新工艺、新设备时，领导制定并负责批准相应的平安 技术规程，平安技术措施及劳动保护要求。5编制审查公司的平安技术规程， 及时解决施工生产中的平安技术问题。 6审定对职工的平安技术教材和教育方案。7亲临施工现场指导，考察作业环境，负责提出改善劳动条件，完善平 安技术措施。8参加公司每季平安检查工作，对检查结果要作出总结和分析，并提出 改良目标和整改意见。9听取安监科的工作汇报，指导和支持安监科开展工作和行使否决权。10参加伤亡事故的调查，对发生事故

7、的有关问题，提出技术性鉴定意 见和平安技术改良措施或改良方案。四、质安处平安监视科平安管理责任1认真贯彻执行国家、政府部门关于平安生产和劳动保护的法规、条例 和公司平安生产规章制度，做好平安生产的管理和监视工作。2经常深入基层和施工现场，掌握和了解平安生产情况，并帮助指导施 工现场平安技术工作，及时处理不平安因素和隐患，提出书面整改意见和措 施。3及时向公司主管领导汇报平安检查情况和平安技术措施方案执行情况 和待解决问题。4定期组织进展平安生产检查，并将检查结果及时通报全公司，对平安 生产取得优异成绩的集体和个人提出给予通报表扬和奖励的意见，经公司领导认可后执行。5发现危险情况、违章指挥、违章

8、作业时应及时制止，必要时可先令其 停工整顿，待责任者提出整改措施后，并到达符合平安要求前方可继续施工。6建立平安生产管理网络，指导平安管理网络人员开展工作，定期或不 定期组织经历交流和开展各项竞赛活动。7参加伤亡事故的调查和处理，对事故责任者提出处理意见，提出整改 措施意见。五、施工处生产技术科平安管理责任 1严格按照国家技术标准、标准、规程编制施工组织设计方案施工 工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制平安技术规程。2在方案、检查、总结、评比、布置施工任务时，必须同时考虑平安生 产工作方案，不得下达无平安技术措施，编制平安技术规程。3主持编制和修改企业的平安技术规程，做好设备的鉴定工作，并

9、对平 安设备的使用效果进展调查研究，制定改良方案。4参加公司组织的每季平安检查，对查出隐患提出技术性改良意见。5负责对平安设施进展平安技术鉴定， 负责对科研工程的平安技术研究、 审核，进展技术鉴定。6会同劳动人事部门，职教培训中心，做好特殊工种、机械操作工的平 安教育工作。7发生重伤、死亡事故，亲临现场调查分析，对事故发生的原因，提出 技术性意见和平安技术整改措施。六、设备科平安管理责任1负责施工机械、 设备的平安管理的验收， 定期组织检查、 维修、保养、保证各种机具设备处于完好状态。2各种机械设备平安防护装置，应齐全、灵敏、有效，并负责对新设备 自制设备使用前的鉴定工作。3参加调查处理与机械

10、设备有关的平安事故，并作出技术鉴定意见，提 出改良措施。4制订公司机械设备管理制度和平安技术规程。七、财务处平安管理责任1对已确定的劳动保护和平安技术措施方案所需的经费， 列入年度财务 方案，优先支付，做好奖惩兑现工作。2根据公司有关规定按方案及时提取相应的平安防护费用， 做到专款专 用，并催促其合理使用。3会同各有关处室平衡好各工区分公司 、施工队的加强平安防护措 施的财务方案，并报公司批准。八、经营处平安管理责任1工程承包合同签定生效后， 要向有关技术科室提出工程性质应采用的 主要平安措施方案书面材料。2在编制工程预算时， 要正确计算平安技术措施中的平安设施和平安防 护材料费用，并催促其实

11、施。3催促材料部门及时采购， 确保供给施工生产中平安措施方案所需的物4配合有关部门制定平安措施方案。九、综合处计量、职教科平安管理责任1负责有使用的计量器具按周期进展鉴定，并在周期内使用，严格控制 不符合平安要求的计量器具流入施工现场。2配合有关部门对平安设备的计量器具作出技术鉴定， 并对使用效果进 展调查，每半年向经理、总工程师提出书面调查报告。3制订平安教育方案，组织平安技术培训，各种培训班都必须安排平安 教育课程。4配合有关部门对公司上下各级干部和工程技术人员， 进展平安知识讲 座和平安技术培训。5会同生产技术科、设备科，编制各种平安技术培训教材，搞好特殊工 种，机械操作工等平安技术培训

12、、考核、发证工作。十、人事科平安管理责任1负责组织对新调入、转业的施工技术及管理人员的平安培训、教育工 作。必须先教育后上岗。2严格执行劳动保护条例，做好新招收工人的审查工作，配合卫生部门做好新工人的体检，不得将有禁忌症的工人，分配到所禁忌的岗位上工作。3严禁使用童工，一经发现，立即处理。4严格控制加班加点，保障职工劳逸结合和安康，切实做好女工保护工 作，对因工致伤残或患职业病的职工，要安排适当工作。5根据上级有关规定，负责修改和制定劳动保护用品发放标准，并对执 行情况进展调查研究，提出改良方法。6对违反劳动纪律，影响平安生产的人应加强教育，经说明无效或屡教 不改者，应提出处理意见，报请领导严

13、肃处理，对平安事故责任者，按领导 批准的处理意见执行，并将处理材料归档。十一、党委办平安管理责任 1监视有关部门严格执行国家劳动保护法规和平安生产方针， 政策及平 安生产规章制度的实施。2要把平安生产作为重要的议事日程，研究职工平安生产思想动态，抓 好平安生产思想的宣传教育工作。3组织党委支部会议研究生产时，必须同时研究平安工作。4把平安生产纳入先进党支部、优秀党员的竞赛活动，把平安工作的好 坏，作为考核各级党员，干部的一项内容。5深入实际，调查研究，了解平安生产方面的情况，协同有关部门总结 推广好的经历。6支持各部门搞好劳动保护和平安生产，并积极提出意见和建议，改良 平安管理工作。十二、工会

14、平安管理责任1宣传贯彻劳动保护和平安生产的法规、 方针和公司的各项平安管理制 度。配合有关部门对职工进展平安教育和劳动纪律教育。2组织领导平安生产竞赛活动和搞好总结评比工作。对成绩显著、奉献 突出的先进集体和个人，有权建议给予重奖。3积极参加公司组织的平安检查，对事故隐患的整改有权监视检查。4催促和协助公司行政部门改善职工劳动条件， 完善平安设施和对尘毒 进展综合治理，搞好劳动卫生和预防职业病的发生。5参加伤亡事故的调查和处理， 做好因工伤亡家属的慰问和蔼后处理工 作按规定维护好职工的合法权益。6经常深入基层工地，检查劳动保护设施状况，发现问题，立即向工地 负责人和有关部门报告，并催促工地负责

15、人和有关部门及时解决，使其保持 完好的状态。第三、奖励与惩罚1凡模范地执行各项管理制度和标准， 对平安生产作出突出奉献的单位 或个人，按平安生产奖惩条例的有关规定给予荣誉奖励或物质奖励。2凡违反有关规定和标准而造成失职行为或事故的， 除承当应负的责任 外，还应参照平安生产奖惩条例的相关规定实行罚款，纪律或行政处分，事 故性质特别严重的由司法机关追究其法律责任。第四、检查与考核1各级领导人员由上一级领导对照管理职能逐条检查、考核，每半年进 展一次。作为年终兑现条件之一。2各级管理部门由经理、总工程师工区、分公司主任、经理组织检 查，考核每半年进展一次，作为评比先进和年终兑现的条件。平安生产责任制

16、第一、分公司平安管理目标：1所有施工现场按建立部？建筑施工平安检查评分标准？ JGJ59-99要求，到达如下标准：优良率为 85%以上，合格率为 100%。2建立健全的平安生产管理保证体系，设立专职平安管理机构，专职平安管理人员占企业职工总数的 4-6%，并取得平安生产岗位证书。3根本杜绝重大伤亡事故， 因工年负伤率低于企业职工数的千分之二十 四；因工年重伤率低于万分之五；因工年死亡率低于万分之一点五。4有方案、有步骤的增加现场平安防护设施。公司按固定资产更新的技术改造资金不低于 10%的标准提取平安技术措施费，做到专款专用。 第二、各级平安生产责任制一、分公司经理平安管理责任1认真贯彻执行国

17、家和各级政府制定的劳动保护法规和平安生产政策、 条例及规定，对公司平安生产负有总责任。2制定平安生产工作规划和平安生产责任制，拟订平安生产奖罚方法， 建立和不断完善平安管理制度，建立健全的平安生产保证体系。3了解平安生产情况，及时研究解决生产中存在的问题，定期向公司职 工代表大会报告平安生产情况和平安技术措施执行情况。4批准公司年度平安技术措施方案和企业总目标并催促实施。 5亲自组织主持多人重大伤亡事故的调查处理， 批准对事故责任者的处 理意见涉及法律者除外 ，落实整改措施，并做到“三不放过的原那么。二、分管生产、平安副经理平安管理责任1协助经理领导和管理分公司劳动保护、平安生产工作，对分管的

18、平安 工作负直接领导管理责任。2组织修订本分公司平安管理规章制度， 批准各工程部上报的年度平安 措施方案，并催促贯彻实施。3协助经理主持每月召开一次平安工作会议，听取汇报，分析平安工作 情况，研究措施并作出决定。4领导质安科开展正常的业务工作，支持质安科行使否决权，并负责实 施平安生产工作的奖惩条例。5组织领导公司的月度平安检查， 对查出的事故隐患的存在的问题限时、 限期、定人负责整改，并及时通报检查评比结果。6坚持“管生产必须先管平安的原那么，在下达生产方案的同时，必 须先下达平安技术措施方案。7发生伤亡事故，亲临现场，主持事故的调查研究，分析原因，分清责 任，提出对事故责任者的处理意见，做

19、到“三不放过的原那么 ，并要提出 有效的整改措施。三、总工程师平安管理责任1在经理领导下，对分公司平安生产工作进展具体组织和领导，对平安 工作中的技术问题负总责任。2组织学习贯彻有关平安法规、标准和标准，结合分公司实际情况，提 出贯彻实施意见，在平安技术范围内对公司经理负责。3负责制订高、大、难工程的施工组织设计及平安技术措施。4在采用新技术、新工艺、新设备时，领导制定并负责批准相应的平安 技术规程，平安技术措施及劳动保护要求。5审定对职工的平安技术教材和教育方案。6亲临施工现场指导，考察作业环境，负责提出改善劳动条件，完善平 安技术措施。7参加公司分每月平安检查工作，对检查结果要作出总结和分

20、析，并提 出改良目标和整改意见。8听取质安科的工作汇报，指导和支持质安科开展工作和行使否决权。9参加伤亡事故的调查，对发生事故的有关问题，提出技术性鉴定意见 和平安技术改良措施或改良方案。四、质安科平安管理责任1认真贯彻执行国家、政府部门关于平安生产和劳动保护的法规、条例 和分公司平安生产规章制度，做好平安生产的管理和监视工作。2经常深入基层和施工现场，掌握和了解平安生产情况，并帮助指导施 工现场平安技术工作，及时处理不平安因素和隐患，提出书面整改意见和措 施。3及时向分公司主管领导汇报平安检查情况和平安技术措施方案执行情 况和待解决问题。4定期组织进展平安生产检查，并将检查结果及时通报全分公

21、司，对平 安生产取得优异成绩的集体和个人提出给予通报表扬和奖励的意见，经分公 司领导认可后执行。5发现危险情况、违章指挥、违章作业时应及时制止，必要时可先令其 停工整顿，待责任者提出整改措施后，并到达符合平安要求前方可继续施工。6建立平安生产管理网络，指导平安管理网络人员开展工作，定期或不 定期组织经历交流和开展各项竞赛活动。7参加伤亡事故的调查和处理，对事故责任者提出处理意见，提出整改措施意见。五、生产技术科平安管理责任1严格按照国家技术标准、标准、规程编制施工组织设计方案施工 工艺等技术文件，提出相应的技术措施。2在方案、检查、总结、评比、布置施工任务时，必须同时考虑平安生 产工作方案，不

22、得下达无平安技术措施的生产方案。3参加分公司组织的每月平安检查，对查出隐患提出技术性改良意见。4负责对平安设施进展平安技术鉴定。5做好特殊工种、机械操作工的平安教育工作。6发生重伤、死亡事故，亲临现场调查分析，对事故发生的原因，提出 技术性意见和平安技术整改措施。六、全质办平安管理责任1在分公司指导下，使本分公司的管理人员依法进展平安活动，依法履 行合同，依法维护分公司的合法权益。2行使综合质安管理的职能， 做好上传下达及与各职能部门的协调配合 工作，负责分公司平安体系的建立和持续有效，为工程平安生产、文明施工 创造条件。3配合各职能科室组织参加月度平安检查，整理检查统计资料，进展动 态分析，

23、做好信息反应，提供领导决策依据。4参加重大平安事故的调查、分析和处理。七、安装处平安管理责任1、在经理领导下，对分公司安装工程平安生产工作进展具体组织和领导， 对平安工作中的技术问题负总责任。2、负责制定特殊安装工程的施工组织设计和平安技术措施。3、采用新技术、新工艺、新设备时，领导制定并负责批准相应的平安技 术规程、平安技术措施及劳动保护要求。4、参加分公司的月度平安检查，对检查结果作出总结和分析，并提出改 良目标和整改意见。5、参加伤亡事故的调查和处理， 对事故责任提出处理意见和整改措施意 见。八、设备科平安管理责任1、负责施工机械、 设备的平安管理和验收， 定期组织检查、 维修、保养、

24、保证各种机具设备处于完好状态。2、种种机械设备平安防护装置，应齐全、灵敏、有效，并负责对新设备 自制设备使用前的鉴定工作。3、参加调查处理与机械设备有关的平安事故，并作出技术鉴定意见，提 出改良措施。九、财务科平安管理责任1、对已确定的劳动保护和平安技术措施方案所需的经费， 列入年度财务 方案，优先支付，做好奖惩兑现工作。2、根据分公司有关规定按方案及时提取相应的平安防护费用， 做到专款 专用，并催促其合理使用。3、会同各有关科室平衡好各工程部的加强平安防护措施的财务方案，并报分公司批准。十、经营科平安管理责任1、工程承包合同签定生效后，要向有关技术科室提出工程性质应采用的 主要平安措施方案书

25、面材料。2、在编制工程预算时，要正确计算平安技术措施中的平安设施和平安防 护材料费用，并催促其实施。3、催促材料部门及时采购，确保供给施工生产中平安措施方案所需的物 资。4、配合有关部门制定平安措施方案。 第三、奖励与惩罚1凡模范地执行各项管理制度和标准， 对平安生产作出突出奉献的单位 或个人，按平安生产奖惩条例的有关规定给予荣誉奖励或物质奖励。2凡违反有关规定和标准而造成失职行为或事故的， 除承当应负的责任 外，还应参照平安生产奖惩条例的相关规定实行罚款，纪律或行政处分，事 故性质特别严重的由司法机关追究其法律责任。第四、检查与考核1各级领导人员由上一级领导对照管理职能逐条检查、考核，每半年

26、进 展一次。作为年终兑现条件之一。2各级管理部门由经理、总工程师工区、分公司主任、经理组织检 查，考核每半年进展一次，作为评比先进和年终兑现的条件。工程经理平安生产责任制一、认真贯彻执行国家、行业有关平安生产的方针、政策、法规，落实“平安第一、“预防为主的平安生产方针，工程经理是本工程平安生产第 一责任人；负责制定工程部各项平安规章制度、建立工程部平安管理组织； 配备好专兼职平安员，负责对工程管理人员的责任制考核。二、根据平安责任承包书中的平安生产指标，负责制定工程平安管理目标、 并进展平安责任目标分解；负责实施对工程管理人员的责任目标考核。三、组织编制施工组织设计、专项平安施工方案，组织落实

27、各项平安技术 措施。四、认真组织每旬一次平安检查，发现施工生产中不平安问题，要定时、 定人、定措施、及时解决。五、抓好职工进场三级平安教育，按规定承受岗位培训和考核。六、负责建立施工现场平安要求的临时生活设施，按规定发放职工劳动防 护用品，建立治安、防火制度、不扰民制度和环境卫生制度，搞好工程综合 治理。七、组织平安生产活动，抓好平安达标和文明施工，做好场容场貌、封闭 管理。八、组织施工现场脚手架、井架、塔吊、临时用电、外用电梯、施工机具 等验收、检查。九、发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，保护好现场，参加事故 调查处理工作一、组织有关管理、技术人员认真学习各有关平安生产和平安技术管理规

28、定，负责制定各工种平安技术操作规程，协助工程经理对本工程工程平安生 产负技术责任，及时解决施工生产中的平安技术问题。二、具体负责编制施工组织设计、专项平安施工方案和季节性施工方案， 审查制定相应的平安技术措施，并监视执行。三、参加每月一次的平安检查，对施工中存在的不平安因素，从技术方面 提出整改意见和消除方法。四、坚持交施工任务的同时交平安生产， 检查和催促班组平安作业，组织 上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进展平安技术培训。五、结合工程工程特点，负责工程分部工程平安技术交底。六、主持平安防护设施及设备的验收，严格控制不符标准要求的防护设备、 设施投入使用。七、参加工伤事故调查，从技术上

29、分析事故原因一、认真贯彻执行有关平安生产和平安技术管理规定，协助工程技术负责 人制定各工种平安技术操作规程，对所管辖班组的平安生产负直接领导责任。二、具体实施、执行施工组织设计，专项平安施工方案，对施工中不平安 的环节主动提出建议。三、认真执行平安技术措施及平安操作规程，不违章指挥，催促施工班组 遵规守纪，对违章作业班组和人员应及时提出批评、处分。四、参加每半月一次的平安检查，对检查出的平安事故隐患提出整改意见 和防范措施，组织做好事故隐患的限期整改。并经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的平安情况，发现问题及时纠正解决。五、负责对模板工程的检查验收、基坑支护变形监测等。对分管工程工程 应

30、用的“三新严格执行申报、审批手续，发现问题，及时停顿使用，并上 报有关部门或领导。六、负责做好有针对性的分局部项工程平安技术交底， 催促施工班组执行, 交施工任务的同时交平安生产。七、定期和不定期组织所辖班组学习平安操作规程和规章制度，经常开展 平安教育活动。八、具体负责场容环境卫生，生活设施和文明施工作业环境。九、发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报并保护好现场。工程平安员平安生产责任制一、认真贯彻执国家、行业及地方有关平安生产的方针、政策、法规，落实“平安第一、预防为主“的平安生产方针，在工程经理的领导下，对本工 程工程平安生产负有直接责任。具体负责健全平安管理组织网络，完善工程 部施工管

31、理规章制度。二、在工程技术负责人的领导下编制和参加讨论施工组织设计、专项平安 施工组织设计，把平安技术措施渗透到设计、方案和施工工序的各环节中， 并对贯彻执行情况进展监视检查。三、检查、催促施工人员及时做好有针对性的分局部项工程平安技术交底， 催促施工班组执行。四、熟悉掌握平安生产操作规程，具体负责进场职工三级教育、变换工种 平安教育和平安知识书面考试。五、具体负责施工现场脚手架、井架、塔吊、临时用电和施工机具的验收六、具体负责每半月一次的平安检查，按“三定“要求做好事故隐患的整 改、并复查验收，熟悉掌握 JGJ59 99?建筑施工平安检查标准 ?，对施工现场 平安生产情况进展检查评分，做好平

32、安检查记录。七、制止违章指挥和违章作业，催促职工遵守规章制度和正确使用平安防 护用具。八、具体负责开展平安生产活动，开展文明施工、治安防火、环境卫生宣 传教育，催促班组做好班前平安活动并收集班前活动记录。九、负责建立工伤事故档案，做好工伤月报，发生事故立即上报，保护好现场，参加调查处理认真贯彻执行有关平安生产和平安技术的管理规定，协助工程负责人做 好施工生产中的平安技术问题，解决施工生产中存在的平安技术问题。在工程部技术负责人的领导下参加专项施工方案讨论，把质量平安技术 措施渗透到专项方案和施工工序的各环节中，并对贯彻执行情况进展监视检 查。参加工程部每周一次质量平安检查，负责对模板工程的检查

33、验收、监视, 基坑支护变形监测的监视，对各分包工程应用的“三新材料严格监视，发 现问题及时阻止使用，劝其停工。主持对进场原材料监视、检测，严格控制不符合国家要求的原材料进场。 对施工过程中存在的质量平安问题，提出整改和处置意见。发生工伤事故，立即组织抢救，并保护好现场，参加事故调查。班组长平安生产责任制一、认真执行平安生产规章制度和平安技术操作规程，合理安排班组人员 工作，对本班组人员在生产中的平安和安康负责。二、认真做好工人上岗平安教育，经常组织学习平安操作规程，监视班组 人员正确使用个人防护用品，不断提高班组人员自我平安保护能力和意识。三、认真落实施工员的平安技术交底，做好班前平安活开工作

34、和记录。四、不违章指挥，不冒险蛮干，不违反劳动纪律等，有权拒绝工程部人员 违章指挥。五、经常检查班组作业现场平安生产状况，做好日常平安巡查，发现事故 隐患和问题及时解决并上报。六、作业前要对所使用的机械、设备、防护用具及作业环境进展平安检查, 认真做好机具设备的日常保养。七、负责宿舍内外环境卫生，抓好班组文明施工、做好落手清，催促班组 人员做好防火工作。八、发生工伤事故及未遂事故应及时保护现场并立即上报施工负责人，参加事故调查处理。工程技术负责人岗位职责一贯彻执行上级有关部门的方针、政策，正确按国家标准、规程、标准和要 求指导施工。二负责本工程部的施工技术、质量平安和文明施工的技术监视管理；密

35、切与 建立、设计、监理和质监部门的工作联系， 协助工程经理抓好工程的全面技术管理。三组织参与编制单位工程或群体建筑的施工组织设计和施工方案 及技术措 施，按照工程部制订的工作目标，认真全面地抓好质量、平安、技术管理，确保工 程部质量、平安指标顺利贯彻实施。四组织做好工程工程的图纸自审，及时收集和发放施工图纸，主持施工工程 的质量、平安、技术交底。五主持组织开展工程部的定期生产检查和专项工作检查， 负责协调处理一般 质量、平安、技术事故，参与重大质量、平安、技术事故的调查处理，并监视实施 各项工作整改。六组织解决现场施工中碰到的技术问题，及时向业主、设计部门反映图纸上 存在的问题，负责做好技术性

36、的工作洽商，主办做好技术签证。七经常检查和监视本工程各种档案资料的整理和归档， 监视配合抓好进场建 筑材料、构配件的检验和试验。并按相关标准严格质量验评。八认真搞好技术工作总结，努力推行科技进步，积极引导、开展四新技术的 应用，贯彻IS09002系列标准，负责抓好工程部的全面质量管理。九负责制定工程部的职工培训方案，抓好特殊工种、分包工种的技术管理， 正确行使监视管理职能，指导、协调施工班组的工作方案安排。十配合公司、分公司工区的质量平安生产大检查，组织分部工程的质量 评定和竣工预验， 参加构造工程中间验收和竣工验收； 主持召开工程部的质量平安 技术管理例会，有关建立性的意见及时向上级报告。编

37、制人： 执行人：班组长岗位职责一贯彻执行上级有关部门的方针、政策，按照工程部确定的工作目标，严格 按制度办事，对本班组的工程质量、平安生产、进度实施全面负责。二熟悉图纸，掌握设计意图，严格按图、按标准、按规程、 按标准进展施工， 合理组织、调度生产要素，保证本班组的施工生产顺利进展。三严格执行工程部技术人员下达的任务，及时向操作人员做好作业交底，带 着本组，保质保量、平安、按期地完成各项任务。四贯彻执行各项技术操作规程，坚持做好日检、互检、交接检工作，做到工 完场清，文明施工，并做好记录。五贯彻执行施工工艺操作规程，严格把好工序质量关，抓好施工的事前、事 中、事后的过程控制，严格分项工程质量验

38、评，全面提高工程质量。六参加质量平安检查技术例会，参加工程质量事故的调查处理，遇有不平安 等异常情况， 应及时检查或暂停作业进展检查 并报告上级主管人员， 查明情况， 确无平安问题后才能继续作业。七认真做好班组作业人员的施工技术和质量平安交底，做好平安生产、文明 施工的教育和签证，不断提高班组成员的平安意识和自我保护能力，发生事故或末 遂事故，必须保护好事故现场，并立即报告上级领导，不准隐瞒不报或擅自处理。八负责做好本班组的质量平安整改，配合资料员、试验员做好施工原始资料 的收集和汇总。九贯彻 ISO9002 系列标准，组织开展劳动竞赛，总结推广先进经历，积极开 展 QC 活动攻关，教育职工遵

39、章守纪，做到增产节约，降低能耗，提高班组综合经 济效益。十办事公正，不徇私情，关心职工生活和身心安康，配合工程部按时做好班 组核算，保证职工收益分配。执行人：编制人：施工员岗位职责一贯彻执行国家、行业、地方、企业的各项法律、法规和标准，组织抓好工 程工程的施工生产管理，确保各项指标顺利完成。二结合工程部实际，参与编制单位工程的施工组织设计、施工方案和技术措 施，经审批后组织贯彻实施。三参加工程的图纸自审和会审，参与单位工程平面规划；负责组织或会同有 关人员落实好水、电、道路、场地平整和抄平放线等工作；编制本工程的旬、日作 业方案和各阶段施工进度方案，并向施工班组进展生产发动和技术任务交底。四根

40、据图纸、标准、措施、方案、程序和操作规程组织施工，落实各项管理 制度和经济指标，协同有关人员对材料质量、工程质量、平安生产、工序穿插、机 具配备和劳动力组织进展检查；协同有关人员组织做好技术复核和隐蔽工程验收， 发现问题及时解决。五组织参加质量、平安检查活动和技术会议，协调解决处理施工过程中的技 术难题，指导、催促材料员、机管员做好材料、设备管理，确保工程顺利施工。六积极推广应用四新技术，贯彻 ISO9002 系列标准，抓好施工技术进步，组 织做好QC成果总结，协助工程经理、技术负责人共同抓好创优和标化管理，努力提 高劳动生产率。七及时填写施工总记录，积累好第一手原始资料，协同做好变更设计等经

41、济 签证工作，检查催促资料员、试验员的保证资料、施工管理资料的收集和整理。八加强自身素质的提高，努力为工程经理、工程技术负责人当好参谋，协同 做好各分包主要工种间的工作联系、协调，保证施工生产过程的均衡、 连续和顺利九会同技术部门做好构造工程中间验收和竣工验收，高标准、严要求，按照 国家验评标准，组织做好分项、分部工程的质量等级自评。十会同核算中按单位工程及时做好工料分析，参加工程结算，并组织做好班 组核算工作。编制人：执行人：质量员岗位职责一执行国家、行业、地方、企业的技术标准和质量评定标准，对施工工程质 量负监视、检查责任，熟悉、审查设计图纸，参加设计交底，领会设计意图，掌握 技术要点，假

42、设发现设计图纸中有不能保证工程质量之处，应积极提出意见。二参加施工组织设计、质量方案的单位工程质量预控的讨论制定，提出保证 工程质量的意见；经常深入现场进展过程检验，发现不合格项及时提出，对违章施 工、严重危害工程质量的行为有权制止， 必要时可提出暂时停顿施工的要求和按规 定处分，并及时向领导反映。三参加隐蔽工程验收和重要分项的技术复核； 负责对进场材料、 构件、成品、 半成品、设备的质量验证和验收，对不符要求的产品有权让材料员退换，及时检查 施工记录和试验结果。四催促班组做好自检、互检、专检工作，对分包施工的工程质量进展验证， 参加样板间和样板分项和鉴定，参加并签证工程预检、隐检和构造工程验

43、收记录。五负责分项工程和其他分部工程的质量核定， 负责班组任务书结算时的质量 签证，参加根底、主体分部工程和单位工程质量评定。六深入现场，及时反映质量动态，提出改良质量的措施，密切配合上级组织 的质量检查验收，参加质量事故调查分析，并跟踪纠正措施的执行情况。七配合平安员经常检查施工现场的平安生产情况，帮助解决事故隐患，协调 处理技术、质量与平安、文明施工存在的矛盾，确保施工生产的顺利进展。八参加施工工程的用户质量回访，收集质量信息的反应。编制人：执行人：2021 年 月 日平安员岗位职责一按照平安生产保证体系要求，严格执行国家有关平安法规、标准和操作规 程及企业制定的规章制度，对单位工程施工全

44、过程实行平安监视管理。二工程平安生产管理必须坚持“平安第一、预防为主的方针，参与编制单 位工程专项平安施工组织设计，建立、健全各级平安生产责任制明确责任，落实到 人。三对施工现场实行全封闭平安管理，负责在施工现场设平安生产宣传牌，主 要施工部位、作业点和危险区域，以及主要通道都要设有醒目的有针对性的平安宣 传标语和平安警告牌。四组织职工进展平安意识教育，对新工人实施三级教育，对变换工种的工人 实施新工种的平安技术教育，并及时做好记录。五. 分局部项施工前对班组或职工进展全面的有针对性的平安技术交底，所有交底工作应有书面资料。六. 对塔吊、人货两用电梯等大型施工机械以入脚手架等重要防护设施做好验

45、 收工作，验收合格、挂牌后使用。七. 经常性的进展施工现场的平安生产、文明施工情况的检查，配合技术部门 协调处理施工生产中的矛盾，及时解决平安隐患，制止违章指挥、违章作业现象。八. 加强施工现场用电、防火管理，加强施工现场平安保卫工作。九. 组织平安检查工作，记好平安日记，对不符合平安要求或违章操作的班组 和个人有权进展处分。十.负责催促各班组做好现场材料管理和清洁卫生工作。十一.对职能工作承当责任，并行使职责和权力，做到坚持原那么秉公办事。编制人:执行人：年 月曰宇帝尚城工程部资料员岗位职责一认真学习执行国家和上级颁发的标准、规程、质量标准等有关技术文件规定0二平时深入工地监视检查、抽查主要

46、原材料、半成品和预制构件的质量是否有合格证和检验、试验报告；负责收集各种合格证，检验和试验报告汇总，并建立 目录。三.按建筑安装工程质量检验评定标准和建筑工程验收标准为依据，经常深入工地认真、细致的按部位检查、收集整理好有关技术资料，做到及时、正确，且做 好汇总、并建立台帐，按规定做好上报和核查工作。四协助有关人员做好各种记录，严格按设计图纸和施工标准进展检查，对上交资料不符合标准工程，提出限期改正，并催促实施。五负责竣工工程验收前技术资料收集、汇总、审查工作，对存在问题提出限 期整改意见，负责做好单位工程质量等级自评资料的汇总，并上报有关部门及时做好单位工程质量等级的综合核定。六负责竣工资料

47、的整理、分册、汇总和装订工作，并负责将竣工资料上报有 关部门归档。执行人：年 月曰平安生产责任书为加强平安生产管理工作，确保平安生产，保证施工作业人员的人身平 安和安康，保证施工生产的有序进展和企业的安康开展， 更好地贯彻执行“平 安第一，预防为主的方针，坚持“管生产必须先管平安的原那么，根据 公司与东阳市建筑业管理局签订的 ？东阳市建筑系统平安生产综合目标管理 责任书？的要求，公司对所有在建工程实行目标管理，特与各分公司订立？平安 生产责任书？，全面落实责任制。一、平安生产管理目标：杜绝重大伤亡事故的发生，不发生支模架、脚手架、施工机械、深基坑 坍塌、火灾、中毒等责任事故；轻伤事故引起的歇工

48、率控制在2%。以内；分公司所管辖的在建工程均实行标准化管理，竣工工程创县级以上标化工地率在 40%以上，保证创出省级文明标化工地 只，争取创出省级文明标化工地 3只，保证创出地市级文明标化工地 只，争取创出地市级文明标化工地只。在各级主管部门，检查中不得有平安不合格、通报批评等不良情况发生。二、公司平安管理责任：1、及时传达贯彻上级有关部门的平安生产指标、通知通报、适时部署平 安工作任务。2、定期组织每季度一次的生产质安大检查和平时巡查及专项平安大检 查，催促各受检单位整改事故隐患，必要时进展复查验证。3、审查工程施工条件和施工组织设计及专项施工方案的审批。4、对各工地现场技术指导，对各施工现

49、场平安生产工作及时效劳、催促、 检查。5、帮助各工程部总结平安生产先进经历，树立典型，及时推广。6、组织分公司办事处、工程部管理人员的培训教育，开展多种形式 的平安宣传教育，提高职工的平安素质，增强平安意识。三、分公司办事处平安管理责任：1、分公司经理办事处主任为该单位的平安生产第一责任人，工程经 理为工程平安生产第一责任人。2、分公司办事处必须按公司管理标准设立平安管理部门，配备合格 的专职平安管理人员，并成立平安生产领导小组，配备符合要求的主任工程 师，在技术上支持平安生产工作；分公司办事处相关人员落实情况应及时报公司总工室、质安处审批备案，健全平安生产管理网络。3、分公司办事处必须认真贯

50、彻执行国家有关平安生产方针政策、法 律法规、平安技术标准标准、地方行政法规及公司的平安管理制度，并认真 催促所属工程部严格贯彻实施，并做好监视检查工作。4、催促新成立的工程部配置合格的平安管理班子及技术负责人，并成立 平安生产领导小组，催促工程部按工程大小配备专职平安管理人员建筑面 积 1 万平方米以下的，至少应有 1 名专职平安员， 1 万平方米以上的配 2-3 外 专职平安员， 5 万平方米以上的大型工程，应按不同专业组成平安管理组 ， 并催促工程部将人员配备情况报公司质处审查备案。5、催促工程部建立健全各项平安生产管理制度，并催促实施。6、对新工程应催促其做好开工准备，对未取得施工许可证

51、，不具备平安 生产条件的，不应组织工程开工。7、分公司办事处应同工程部签订平安生产责任书及平安管理目标责 任书，并催促工程部同班组、班组同职工层层签订责任书，同时确保有效实 施。8、催促工程部根据施工进度及时编制平安组织设计和各项平安专项施工 方案，当难度较大时，分公司办事处应帮助指导工程部编制。组织设计 及施工方案必须符合工程实际，能切实指导施工，方案编制好后，平安科及 主任工程师必须进展认真审查，对存在的问题提出修改意见，并催促帮助工 程部做好修改后，报公司质安处及总工室审批。在施工过程中，分公司办 事处应催促工程部按方案施工，当实际情况有变动时，应催促工程部将方 案修改，并做好审批、报批

52、手续。9、分公司办事处应催促工程部做好“三级平安教育工作，并代表 公司要求对工程部新进人员及变换工种职工进展公司级平安教育，并催促工 程部做好工程部级和班组级平安教育；平时应以多种形式开展平安生产宣传 教育活动。10、分公司办事处按公司规定组织人员每月对所属工程进展一次全 面的平安检查，检查包括现场、资料、方案、人员等情况，对存在问题的工 程部应出具书面整改通知书，并催促工程部在限定的时间内做好整改，每个 月及时将检查情况做好汇总，并出通报，及时报公司质安处，同时应催促工 程部做好旬检。分公司办事处每月组织召开一次平安生产工作会议。四、一旦发生事故，应及时做好上报工作，不得隐瞒，同时应组织工程

53、 部保护好现场，做好抢救工作，尽最大的努力将损失降到最低，并配合公司和上级部门对事故的调查处理工作。五、考核方法：1、考核期为 2013年 1月 1日至 12月 31日，各分公司办事处分别 要在 7月 10日前及 12月10日写出上半年及年度平安工作总结，并上报公司 质安处。2、考核结合公司季度检查，每季度考核一次，由公司质安处进展考评， 平安生产考核结合年终各分公司办事处考核，把各分公司办事处的 平安工作列入其考核的一项重要内容。3、考核为两大局部内容，第一局部控制目标为保证工程，第二局部责任 项为打分工程总分 100 分。被考核单位，凡控制指标全部完成的，且平安生产责任落实得分在合格 分8

54、0 分以上的，考核为合格。1、事故控制指标中有一项突破的；2、平安生产责任落实分在 80 分以下的。六、奖惩措施1、考核合格和不合格的分公司办事处 ，分别给予全公司通报表扬和 通报批评，并给予一定的经济奖励和经济处分。2、考核不合格的分公司办事处年终不得参与公司先进集体评选。 本着谁主管、谁负责的原那么，责任书签字人如有工作变动，接任人为 自然签字人。本责任书一式三份，公司存档一份，质安处一份，分公司一份。重庆市天字实业集团公章总经理：签订地点：签订时间：平安生产目标责任书甲方：重庆市天字实业集团乙方：按照JGJ159-99?建筑施工平安检查标准？和管生产必须管平安的原 那么，根据“平安第一、

55、预防为主的方针，为保证公司平安生产目标 的实施，层层落实平安生产责任制，建立平安生产管理网络，明确双方 责任，特制定本平安生产目标责任书。一、本工程平安生产目标为： 二、甲方责任1、传达贯彻上级有关行业主管部门的有关平安生产法规的规定。2、制定完善公司有关平安生产管理条例、管理制度和奖罚条例，并 催促工程部贯彻实施。3、 公司每季度组织一次定期平安大检查，平时不定期进展平安生产 检查，对乙方的平安生产工作进展检查、指导、监视，对发现的不平安 隐患及时发整改通知书，并催促工程部整改。4、组织和配合乙方做好职工的平安教育和平安培训工作。5、每半年甲方负责对乙方工程经理平安生产责任制进展考核。6、

56、根据公司的有关规章制度和平安奖罚条例，对乙方的平安生产工 作实施奖罚。7、调查处理平安事故，并执行“四不放过原那么。三、乙方责任1、 工程经理为平安生产目标责任人，是本工程平安生产的第一责任 人。2、 责任期内杜绝发生重大伤亡事故；事故频率和歇工率控制在千分 之二以内；确保顺利通过各级各部门的检查验收。3、乙方必须认真贯彻执行国家平安生产方针、政策、法令和规程、 平安技术标准以及公司的有关平安管理制度，同时制定完善适合本工程 管理的一整套规章制度 ，如平安生产责任制、平安目标考核制度、平安 教育培训制度、平安生产检查制度、分局部项工程和各工种平安技术交 底制度、伤亡事故处理报告制度。4、乙方必须按有关规定配备专职平安员， 建立和完善以工程经理为 核心、分级负责、层层把关的平安生产责任制，实现横向到边、纵向到 底、压力传递到位、承包风