下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、分析新常态下的公共管理面临的挑战新常态是近年来重要的经济术语。新常态不仅是指经济的增长和变化, 更重要的是指其开展的新趋势、新特征、新动力。随着我国改革开放事业的不断深化, 我国的经济开展速度日益加快, 但是在经济危机的影响下, 全球经济受到沉重打击, 我国经济增长速度也呈现放缓趋势。在这种情况下, 想要促进经济的回暖, 推动社会的稳定进步, 就要适应新常态, 在新常态下, 积极带动社会各行业的开展。进入新常态以来, 我国的公共管理也随之出现各种各样的问题, 因此, 如何对待新常态下的严峻挑战, 是一个值得政府和公共管理部门深思的话题。一、公共管理技术的实效性低随着经济的开展和社会的进步, 我
2、国的经济已经进入了新常态的开展阶段, 这对进步我国的经济增长, 改善我国的经济开展程度具有重要的影响。公共管理作为我国社会开展的重要部门, 可以对我国的社会建立和开展进展有效的管理和控制, 因此已经形成了很多种公共管理技术, 对公共管理工作的工作效率和工作质量的进步具有重要的影响。但是从目前社会开展的实际来看, 公共管理技术的实效性较低, 在实际问题的解决上, 多数采取单一的公共管理技术, 导致这些技术无法发挥作用, 这也就使得公共管理技术的研发无法为社会创造价值。因此在新常态下要创新公共管理技术, 将公共管理与网络技术结合起来, 进步公共管理的工作质量。二、治理体系与现代化开展脱轨当前我国的
3、公共管理体系开展较为完善, 但是治理体系在很多方面仍然存在着一些弊端, 主要有以下几点表现: 第一, 形式化的运行机制, 无法对社会的相关部门进展有效的管理, 这对公共管理职能的发挥造成了一定的阻碍; 第二, 治理体系在管理的过程中对利益的分配存在不合理的现象, 导致很多的社会组织无法发挥自身的作用, 对社会经济开展造成了一定的消极影响; 第三, 治理体系的管理人员职业素养和业务才能有限, 无法实现有效的管理。这些原因都使得公共管理的治理体系与现代化建立脱轨, 无法发挥公共管理的作用。因此, 在实际的工作中, 要进步公共管理治理主体的业务才能, 通过法律标准制约治理主体的管理行为, 公平公正地
4、开展工作, 促进公共管理工作的有效进展。三、政策落实和执行效果不理想政策的出台和落实是逐级进展的, 上级在进展政策的制定时, 经过了反复的考察和审核, 对公共管理工作的开展具有非常重要的作用。但是在实际的工作中, 逐级下达的政策, 落实和执行效果一定会受到影响, 导致落实到基层工作中时, 已经与政策最初所要达成的目的相差甚远, 所以政策在落实和执行的过程中效果不是很理想。上下级逐级的政策落实效果不显著, 导致政策在执行的过程中遭受到很大的阻碍, 所以要加强公共管理各部门上下级之间的联络, 构建顶级设计的落实机制, 积极贯彻和落实上级制定的政策, 确保政策对基层管理的影响, 促进公共管理工作从上
5、到下有序开展。四、公共管理组织同个体缺乏正确的价值导向在新常态下, 公共管理组织的开展情况并不乐观, 主要的原因就是没有树立正确的价值观念, 缺乏正确的价值导向, 这样的组织形式, 对个体的开展产生了非常不利的影响。公共管理组织内的个别工作人员缺乏对自身的管理和标准, 没有意识到自身存在的问题, 导致其在管理工作的开展中, 主观意识太强, 直接影响公共管理工作的开展。因此, 在实际的工作过程中, 要注重在公共管理组织内部, 对个体进展价值观念的教育。结合当前新常态开展趋势, 从国家和社会开展的角度出发, 进步管理人员的综合素质和业务才能, 加强对管理人员的思想教育, 进步管理人员的整体素质, 帮助管理人员树立正确的价值观念, 推动公共管理工作的顺利开展。五、结语综上所述, 随着我国经济开展逐渐进入新常态, 对公共管理工作的重视程度也在逐渐进步。公共管理作为社会开展的重要影响因素, 对国家的经济建立和社会开展具有重要的影响。所以新常态下, 公共管理也同样面临着多重严峻的挑战, 如: 公共管理技术的实效性低, 治理体系与现代化开展脱轨, 政策落实和执行效果不理想, 公共管理组织同个体缺乏正确的价值导向等。为此
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度个人新能源车辆购买还款协议实施细则3篇
- 2025年铁路接触网设备检修合同3篇
- 2025年度现代风格面砖采购及施工合同4篇
- 二零二五版蜜蜂养殖保险产品定制合作框架协议4篇
- 私募股权投资行业2024年信用回顾与2025年展望 -新世纪
- 贪吃蛇游戏课程设计
- 2024年度快手电商全景洞察-飞瓜-202501
- 初探太阳系模板
- 二零二五版航空航天复合材料采购预付款担保服务协议3篇
- 老师记叙文6篇
- 2025春夏运动户外行业趋势白皮书
- 《法制宣传之盗窃罪》课件
- 通信工程单位劳动合同
- 高低压配电柜产品营销计划书
- 租赁车辆退车协议
- 医疗护理技术操作规程规定
- 盘式制动器中英文对照外文翻译文献
- 社会系统研究方法的重要原则
- 重症医学科健康宣教手册
- 2022版《义务教育英语课程标准》解读培训课件
- 五个带头方面谈心谈话范文三篇
评论
0/150
提交评论