医院总务科科长先进事迹材料

1、医院总务科科长先进事迹材料作为一名党员，我常常反省自己的言行是否符合一个党员的基本要求，是否为群众树立了良好的榜样。我先后在护理、门办、药物临床试验机构、项目办等多岗位锻炼过，每到一个新岗位，都要求自己认真对待每一项工作，尽快进入角色。 XX 年我被派往项目办参与新中医院建设工作。面对全新的工作环境和工作内容，一开始我焦虑不安，因为平时自己是个方位感全无的人，一张图纸拿在手里需要费很大的力气才弄明白东西南北，而且工程上有的专业术语对我来说听起来就像天书一样。类似这样的困难还有很多，我每天给自己打气，全身心地投入到工程建设工作中，一方面加强对工程建设相关知识的学习，多问多听多查资料；另一方面将每

2、个科室的图纸布局熟记心中，吃透图中的每个细节，到现场还原图纸的方位，强化训练自己的方位感。那段时间里，从领导、设计院工程师到项目办同事，都耐心地做过我的老师，自己从最初的不适应到后来能简单地制作 cAD 图纸，与大家的帮助和支持是分不开的。四年的项目建设暑来寒往，有艰辛也有喜悦。酷暑季节，工地上蚊虫猖獗；寒风料峭时，走在空旷的建筑里， 刺骨的寒气直逼双脚。 虽然环境艰苦，但这些都比不上解决了一个难题、完成了一项任务所带来的喜悦感那样深刻。项目办成员们开朗热情敬业的工作作风感染了我，鼓励了我，也鞭策我以更加饱满的热情投入工作，服务临床，服务群众。在这四年里，积累了经验，锻炼了能力，增加了阅历，在

3、我的工作乃至人生经历中都留下了色彩浓重的一笔。医院搬迁后，除了项目办的日常工作，我兼管了后勤工作中总务库房、物资采购、物业保洁、护工管理等方面的工作。面对新的工作内容，我加强了对后勤管理工作的学习， 将“后勤无小事， 件件都重要”的理念引入后勤管理工作，借助五常法的管理模式，在形式上、内涵上提升后勤工作的质量。要求后勤工作以医院的医疗工作为核心，对各类物品在做好调研的基础上及时采购，满足需求；对门诊和病区的常用物品采用集中下送模式，极大地减少了临床的非工作时间消耗，为临床医疗工作的顺利开展提供了后勤保障。后勤保障工作面广事杂，管理中讲究一个“细”字。医院搬迁后，摊子大了，支出成本也相应增加，为

4、了在节流上做好文章，我加强了对耗材的领用管理，对物资领用流程和物品报损程序进行了梳理和规范，对全院的物资领用金额每月以报表的形式分类汇总统计，对异常数据进行分析，尽量做到既满足临床科室的实际需求，又避免物资的积压和浪费，同时对全院的物资领用和固定资产情况做到心中有数。为了避免水电气使用大手大脚的现象，我与临床科室的管理人员进行沟通交流，强化节能意识，同时把节能管理纳入到月度考核中，形成节能管理人人有责的共识。随着后勤服务社会化的推广，目前医院保洁和护工人数约 280 人左右。为了提高他们的服务能力和水平，消除服务过程中存在的安全隐患，我加强了对物业公司的质量督查和考核，定期听取临床科室的意见和建议，能解决的问题立即整改，对合理化的建议积极响应，同时强化对从业人员的业务培训和指导。现在，每天上班后巡视医院卫生状况成了我的必修课，一些细枝末节的小事，也成了我工作的一个不可分割的部分。在没有分管后勤工作之前，我也像大多数人一样，对这些细节不甚在意，但是如今，每一个细节的不足在我眼中，就是一份不可推卸的责任。后勤工作没有十全十美的评价，只有百分百的服务和努力。在