广告公司工资方案

1、广告公司工资方案（试行）拟采取记件工资 +效绩奖励 - 效绩惩罚 +其他奖励 -其他惩罚的 工资方案（小于底薪发底薪，大于底薪按实际工资发放） 。福利：1、奖金：在公司工作一年以上享有年工资10%年终奖，可参加公司一年一度的旅游活动。未满一年享有年工资5%年终红利。2、保险：公司每年给工程部员工购买意外伤害保险。3、食宿：中午安排午餐，晚上原则上不加班不安排，对住宿 有困难的员工安排宿舍。4、话费：因工作需要产生的话费，提交话费清单报销话费。5、会议：公司每月月底安排月底总结会议。6、活动：每月组织一次有意义的活动。要求：1、业务部：能清楚掌握广告行业的市场行情及报价。2、设计部：要求熟练掌握

2、常用软件及常用输出设备的操作应 用及日常维护，完成设计部日常业务、协作业务部及安装部安排 其他工作。3、制作部：要与设计部沟通，完成设计部下达的工作任务， 跟进安装进度。4、安装部：设计部记件工资制：1、彩色印刷设计为 5元/P（32K 及 32K 以下 2个页面按一个 P 计算）。2、打字为 0.5 元/张；复印 100 张以上为 0.03 元/张，10 张以 上 0.04元/张， 10张以下 0.05元/张；传真为 0.3 元/张；黑白稿输 出 0.1 元/张，修改输出 0.2 元 /张；彩色稿输出 0.3 元/张，修改输 出 0.5 元 /张；胶装装订 1 元/本，打孔装订 0.5 元

3、/本；菜单 1 元/ 张正反；封塑 0.2 元 /张。3、喷绘设计 5 平米以下 5 元/幅，5 平米以上按 0.5 元/平米（单 笔业务 50 元封顶，单个文件输出多幅按单个文件计算） ；4、写真设计为 2.5 元/平米，（单笔业务 50 元封顶，单个文件 输出多幅按单个文件计算） ；5、展板设计： 5 元/版；横幅： 5 元/版；效果图设计普通 5 元 /幅。6、证卡设计：普通 VIP 卡 5 元 /种；人像证卡（每张相同内 容） 5元/种；（每张不同内容） 20张以下都按 5 元/种， 20张以上 50张以下按 10元/种， 50张以上按 10 元起，每张另加 0.2元。6、名片设计 5

4、元/盒版，改动 1.5 元/合版，直接输出来 0.5 元 /盒。7、开设施工单 5元/份；开业务工单总价 50 元以下 0.5元/份，50 元以上 1 元 /份。8、招牌设计： 5 元/版（制作部计件工资制：1、喷绘输出为 0.3 元/平米。2、写真输出为 0.5 元/平米。3、刻字按总金额 5%计提。4、雕刻按总金额 5%计提。5、LED 屏按 50 元/块计提。6、发光字按 40 元 /平米计提。7、PVC 字、铁字、水晶字按 5%计。8、9、10、业务部计件工资制：新客户市价 10%计价， 老客户市价 3%计提，标准按 5%计提。老客户行价 1%计提，安装部计件工资制：1、2、3、4、

5、5、 效绩奖励：1、全勤奖奖励 50 元。2、月度优秀员工奖 100 元，年度优秀员工奖 200 元。3、对公司的经营、管理等制度提出好建议，一经采纳实施的 每次奖励 50100 元。4、检举违规操作或损害公司利益的，每次奖励100 元。5、研究发明、改革创新、降低成本，对公司有贡献的每次奖 励 50200 元。6、每月记件工资超过 1200 元且公司各部门负责人综合评分 平均分达到 80 分者，奖励 100 元。7、每月记件工资超过 1000 元且公司各部门综合评分平均分 达到 90 分者，奖励 100 元。8、每月记件工资超过 800 元且公司各部门负责人综合评分达100 分者，奖励 50

6、 元（主要针对小业务量而员工业务负责者）9、员工参与增加业务项目成功者给予奖励。10、员工提供对公司好意见或者新方法新业务者给予奖励 50 200 元。11、业务单位给予员工好评奖励 50 元。12、开发新客户效绩惩罚：1、因操作失误造成返工，第一次考核主要当事人总业务金额 10%，第二次 20%，第三次 30% ；2、因操作失误造成设备损坏，考核主要当事人总维修费用的30%；3、因与其他部门衔接不好或双方都有责任造成返工的，考核 主要当事人总业务金额的 20%；4、考核总额不超过当事人工资总额的30%。连续 3 个月超过30%或当月超过 100%，自动离职（特殊情况经总经理批准） 。5、公司各部门负责人综合评分平均分达不到60 分者，考核100 元，达不到 80 分者，考核 50 元；6、因安排不当或效率问题造成延误交货或客户投诉，