专利挖掘感想1

1、专利挖掘体会罗环罗环20201515年年5 5月月目 录为什么进行专利挖掘为什么进行专利挖掘1如何开展专利挖掘工作如何开展专利挖掘工作2ContentsContents从故事谈起从故事谈起专利与减刑专利与减刑“有发明创造或重大技术革新的有发明创造或重大技术革新的”被认定为被认定为“重大立功表现重大立功表现”，根据刑法规定，应当减刑。，根据刑法规定，应当减刑。苹果苹果HTC正泰正泰斯耐德斯耐德专利是武器专利是武器专利是订单专利是订单我们这样的公司没我们这样的公司没有专利有专利我们这样的项目不我们这样的项目不会有专利会有专利我这样的工作不我这样的工作不会有专利会有专利我们不是爱迪生我们不是爱迪生一

2、切不以盈利为目的的企业都是耍流氓！一切不以盈利为目的的企业都是耍流氓！专利挖掘工作是企业专利管理工作的基础专利挖掘工作是企业专利管理工作的基础破除现实误区，获取专利成果，防止财富流失破除现实误区，获取专利成果，防止财富流失原来我们有这原来我们有这么多的专利么多的专利原来人人都可原来人人都可以是发明家以是发明家专利挖掘专利挖掘What？How？Who？ When？ Where？Why？专利挖掘专利挖掘What ?所谓专利挖掘，实际上就是站在专利的视角，所谓专利挖掘，实际上就是站在专利的视角，对纷繁的技术成果进行剖析、拆分、筛选以及合理推测，对纷繁的技术成果进行剖析、拆分、筛选以及合理推测，进而得

3、出各技术创新点和专利申请技术方案的过程。进而得出各技术创新点和专利申请技术方案的过程。Why ?满足承担政府验收项目要求，保护企业的研发投入和成果。满足承担政府验收项目要求，保护企业的研发投入和成果。满足企业知识产权管理专利布局的需要，保证产品的市场独占性。满足企业知识产权管理专利布局的需要，保证产品的市场独占性。保护科研成果或专有技术不受侵害，并获得最大程度的回报保护科研成果或专有技术不受侵害，并获得最大程度的回报Who ?研发人员研发人员市场人员市场人员知识产权人员知识产权人员When ?AnytimeWhere ? 专利数据库专利数据库 学术论文学术论文 市场信息市场信息How ? 打破

4、误区，意识为王打破误区，意识为王 如何挖掘专利如何挖掘专利 专利检索专利检索y y与分析与分析为什么进行专利挖掘为什么进行专利挖掘目 录ContentsContents如何开展专利挖掘工作如何开展专利挖掘工作21意识！意识！意识！ 专利意识和专利素质专利意识和专利素质企业员工的整体专利意识和专利素质直接关系到企业专利工作企业员工的整体专利意识和专利素质直接关系到企业专利工作的深度和顺利度的深度和顺利度 领导的重视领导的重视热点关注（相关企业或领域发生的专利纠纷）热点关注（相关企业或领域发生的专利纠纷）政策、项目（国家政策导向、专利对项目的影响）政策、项目（国家政策导向、专利对项目的影响） 员工

5、的重视员工的重视培训（入职培训、双向培训、多层次）培训（入职培训、双向培训、多层次）奖励（基本奖励、特殊奖励、物质、精神）奖励（基本奖励、特殊奖励、物质、精神）考核（必要）考核（必要）意识决定论意识决定论意识决定一切意识决定一切 打破误区，意识为王打破误区，意识为王 如何挖掘专利如何挖掘专利 专利检索与分析专利检索与分析为什么进行专利挖掘为什么进行专利挖掘目 录ContentsContents如何开展挖掘工作如何开展挖掘工作21专利挖掘 原则 聚焦于现有技术的差异点聚焦于现有技术的差异点 与项目研发进度同步与项目研发进度同步 追求研发成果的价值最大化追求研发成果的价值最大化 “多多”、 “快快” 、“好好” 、“省省”专利挖掘的途径正向：从企业研发方案的筛选开始，通过检索分析，获得专利点。反向：通过技术检索、分析，在此基础上进行技术改造、创新，获得专利点。如何在研发方向调研中帮助企业克服内在思维如何在研发方向调研中帮助企业克服内在思维局限和外在环境限制？局限和外在环境限制？研发分研发分支分解支分解专利咨专利咨询询专利技专利技术统计术统计分析分析数据范数据范围锁定围锁定专利筛选专利筛选及加工及加工技术细节技术细节分解分解如何更针对性的为企业做好研发前的技术储备如何更针对性的为企业做好研发前的技术储备和技术借鉴工作？和技术借鉴工作？ 打破误区，意识为王打破误区，意识为王