奖惩制度执行情况汇报讲解学习

1、奖惩制度执行情况汇报尊敬的读友您好：本文由网络收集而来，分享到本网站是为了能够帮助到大 彖 大家如果雕之后是自己需要的文档可以点击下载本文档下我文档是 收费的（所以请先阅读再下载谢谢各位读友本人在此祝各位读友工作顺 利事事如意文章标题：奖惩制度执行情况汇报一、认真学习，广泛宣传XXX段高度重视，认为XXX （集团） 公司职工将惩规定（下称规定）突 出以人为本、依法治企的理念，阐叙职 工奖惩的原则，规定了奖惩标准，规范 了奖惩程序，明确权限，对基层站段制 定各种考核文件、奖惩措施，规范奖惩 程序，建立有效机理约束激励机制，强 化用工管理，充分调动广大职工的积极性、 创造性，提升职工队伍素质，惩处

2、违纪 行为，强化职工劳动和作业纪律，夯实 安全基础，确保运输生产的长治久安具 有很强的指导意义。规定下来后，立 即将文件转发至各科室、领工区，要求 各科室、领工区、工区认真组织学习， 做好记名传达，并要求做好宣传解释工 作，确保每一个职工都明白规定的 内容。二、加强领导，完善制度 根据规定要求，段相应成立职 工奖惩工作领导小组。组长由段长、党 委书记担任；副组长由段纪委书记、工 会主席、人力资源科长担任；组员由负 责人事、劳资、工会、纪检日常工作的 人员组成。职工奖惩工作领导小组下设 办公室（人力资源科，电话： XXXX ； XXXX ），由劳资员 XXX 负责全段职工 奖惩日常管理工作。同时

3、，根据规定 文件精神要求，结合我段关于加强 2006 年安全工作的通知（XXXX20061号）、 XXX 段干部 “五定三率 ”和管理失职责 任追究考核办法（暂行）（ XXX 段 2006 4号）、XXX段开展 我的岗位无违章、 我的岗位你放心 ”工区月度零违章、 零故 障竞赛奖励办法（暂行）（ XXX 段 2006号）等文件，根据我段安全生产的实际需要，按照我段XX专业、XX务专业不 同工种的特点，制订并下发了 XXX 段 职工奖惩考核办法（XXX2006101号）， 进一步明确、细化界定 “两违 ”的类别范 围，制定了考核标准。三、逐级负责，严格执行 根据相关文件，逐步实现了段、领 工区、

4、工区严格按考核标准对设备质量 问题、职工两违、设备故障实行逐级奖 惩。即每月安全例会上，段奖惩工作领 导小组（安委会成员）对设备故障以及 段领导、职能科室所查处设备质量问题、 职工两违按照考核标准进行考核，同时 对本月安全生产中作出重要贡献的人员 进行奖励。领工区对领工区干部查处的 设备质量问题、职工两违对各工区进行 考核，考核款可以根据所辖工区的工作 表现，奖给本月工作任务完成情况好， 没有出现 “两违 ”现象的班组或者直接奖 励给本月安全生产表现突出的个人。同 理，工区对根据各个员工在工作中的实 际表现进行考核和分配，不受领工区支 配和干涉。这样，进一步明确了逐级负 责制，树立了领工区、工

5、区管理权威。 同时，我段下大力气解决了 “严不起来， 落不下去 ”的问题，严格执行了各项奖惩 政策，考核力度相当大，以去年 10 月为 例，段就考核各职能科室、领工区、工 区的各项奖金就高达到 6000 余元，这其 中还不包括领工区、工区自行考核的部 分。也从根本上解决了干和不干一个样， 干好和干坏没有区别，职工收入差距拉 大了，干得好的职工比干得差的职工的 月收入可以相差 700 多元，对于严重违 章违纪行为，该考核就考核，该下岗的 就下岗，没有半点含糊。严格奖惩，直 接使职工 “两违 ”现象减少，一些惯性违 章违纪得到有效遏制，同时工作质量、 设备质量也得到了提升，达到了奖惩的 预期目的。

6、四、把握原则，规范操作 兵法云：赏罚，兵之大事也。奖惩 涉及到职工切身利益，也关系到各项经 营任务能否完成，关系到能否建立一素 质过硬，纪律严明，是否有能力确保安 全生产长治久安的职工队伍。不管是奖 励还是惩罚， 我们始终坚持以事实为主， 以思想教育为主，以精神鼓励为主的原 则，本年来先后多次对防止事故有功人 员进行了一次性奖励，并在全段进行了 嘉奖，对技术改进、合理化建议取得重 要成果或者成效人员，在安全生产中做 出重要贡献的人员给予一次性奖励。每 月定期召开安全例会，由奖惩工作领导 小组（安委会成员）共同讨论对 “两违 职工的处罚，但处罚罚款从来没有超过 月工资收入的 20，并且保证了剩余

7、工资 没有低于海南的最低标准。对违反作业 纪律，违章作业、违章指挥或者玩忽职 守，造成事故危及行车、人身安全者， 根据造成后果严重程度者，经过奖惩工 作领导小组讨论， 在征求了工会意见后， 派专人进行了谈话，确保了行政处分合 乎程序，规范操作。五、化解矛盾，确保队伍稳定我们认为，惩罚不是最终的目的。 最重要是其本人能够从中吸取教训，改 造错误，杜绝违章。要让一个被处罚者 心悦诚服不是一件容易的事情，除了程 序规范，考核合理，并允许申辩以外， 做好思想工作，及时疏通职工心里的疙 瘩是必不可少的。始终把职工的思想政 治工作作为一个重要的事项来抓实抓 好,要求各领工区干部紧密团结在一起， 充分发挥大政工的优势，认真做好一人 一事的政治思想工作，确保职工队伍稳 定、思想稳定。由于我们有先期广泛的 宣传，严格执行程1