备品、备件管理制度常用版

1、备品、备件管理制度常用版（可以直接使用，可编辑 实用优质文档，欢迎下载）备品、备件管理制度部门：日期：年 月日文件编号：DY-E9G85编写人：类型：审核人：编制单位：为加强备品备件的集中统一管理，做好备品、备件储备工作，抓好供、 管、理、用几个环节，保证设备正常维修和检修计划的顺利进行。一、备品备件的计划管理1.1进口设备的备件管理除按进口设备管理标准有关规定执行外， 还应按本规定执行。1.2凡是生产设备的易损零部件均属备品备件管理范围。1.3根据设备运行的磨损腐蚀规律合理编制备品、备件的消耗和储备，并根据消耗情况综合分析设备消耗定额作到储备合理。1.4根据检修计划储备定额，每年订出年、月需

2、要计划，经平衡后 分别订出自制和外购订货计划，并积极安排组织货源，备件入库前， 按技术要求，严格验收，不合格不入库。1.5统一机型、简化配件种类降低资金占用。1.6建立备件目录，备品备件消耗贮备定额，备品备件图纸造册， 并设有专人管理和测绘。二、备件管理2.1备件入库后，加强管理，做到“三清”（规格清、数量清、材 质清），“两齐”（库容整齐、码放整齐），“三一致”（帐、卡、 物一致）2.2 库存备件应做到不损坏、不锈蚀、不变形、不腐蚀，保证备件 质量，做到帐、卡、物相符。三、备件的领用、退库和报废3.1 各车间领用备品备件，均有设备员签字，仓库凭领单发放，交 旧换新。3.2 备件一经领出，一般

3、情况不办理退库，如备件需退库应填写退 库单，并注明退库原因，已用过备件不能退库。3.3 因设备更新或其它原因，备件需要报废，应填写备件报废单经 设备主管批准后方可注销。四、各车间原则上不得外出采购，受托采购应办理必要手续。热工设备备品备件及工具、材料管理制度部门：日期：年 月日文件编号：DY-659E9编写人：类型：审核人：编制单位：1目的规范仪控部热工备品备件、工器具及材料的申请、使用，努力实现 热工备件、工具材料使用达到成本、效益的协调。合理储备事故备品， 降低库存资金和库位占用，提高储备质量，保障生产安全。2适用范围本制度适用于芜湖发电有限责任公司热工备品备件、工器具及材料的申请、领取、

4、存储、领用各个环节。3规定3.1 备品备件3.1.1 设备备品备件指为了保持热工设备正常工作而必须的配件、 设备、材料。3.1.2 所有设备备品备件由责任班组根据生产现场需求报需求计 划，包括工单生成、必要的储备品；3.1.3 所有消耗性材料备件由备品间管理员根据班组需求和库存量报需求计划；3.1.4 所有备件领取后必须进行入库登记；3.1.5 所有设备备品备件从备品间领取必须进行出库登记；3.1.6 备品备件及工器具的存放实行定置管理，并做好相应的标 签。3.1.7 经修理恢复正常备用的备件办理入库登记。3.2 公用工器具3.2.1 部门公用工器具实行统一管理，登记造册；3.2.2 班组及个

5、人借用、 归还工具时必须登记。 借用人与对借用的 工器具进行检查验证，保管员需对归还的工器具进行验收。3.2.3 班组公用工器具由班长统一签字领取，检修部登记造册；3.3.4 合理、正确使用工器具，如损坏，需积极修复，必要时申报 更换；3.3 个人工器具3.3.1 部门对个人工器具实行统一管理，登记造册；3.3.2 新进公司职工，按照标准配置，配备必要的个人工器具；3.3.3 个人工器具损坏后，允许以旧换新，实行本人签字领取；3.4 其他3.4.1 工作日期间的工器具、 备品领用由管理员负责登记； 双休日 及夜间值班领用，由值班员自行登记，管理员上班及时清查、核对、 登记。备品间钥匙在热工、电

6、自值班室个留一把；3.4.2 远景室、检修大厅内的备品备件，在建立起初始台账后，班 组领用后必须与保管员一道核对、并做好台账记录。4 职责4.1 班组4.1.1 负责根据设备检修需要，在ERP编报备品需求计划，开具领 料单、领取备品并入库；4.1.2 负责备品备件的领取、使用、修复；4.2 专职4.1.1 负责协助班组、主任做好备品备件的管理工作；4.3 备品间管理员4.3.1 负责部门备品间的卫生清扫，保证备品间的清洁；4.3.2 负责对备品、材料进行归类定置管理，做到摆放整齐、便于 查找；4.3.4 负责做好工器具、备品备件的进出库管理、登记，保证账物 对应；4.3.5 做好工器具的安全定

7、期检验工作，使工器具处于标识完好、 具备安全使用的状态。4.3.6 根据班组需求和库存量报消耗性材料需求计划；4.3.7 每月初做好所有备品备件、 工器具的台账统计， 并发给检修 部及班组，以便于根据实际进行必要的补充。4.4 检修部（副）主任4.4.1 负责制订和完善本制度，并确保制度的有效性。4.4.2 负责组织检查、协调和监督办法执行情况。4.4.3 负责部门备品、工器具计划的审批、使用监督；设备的备品配件管理制度部门：日期：年 月日文件编号：DY-BFC04编写人：类型：审核人：编制单位：1、主题内容与适用范围本制度规定了设备的备品配件的管理要求。本制度适用于生产设备 的管理。2、管理

8、内容2.1备件管理目标2.1.1在设备维修管理工作中，为加快修理进度,缩短修理停歇时间， 而进行准备的各种另（部件,统称为备件。2.1.2根据供应来源，备件可分为自制备件和外购备件两类。备件管理是为确保企业设备维修能按计划进行，在保证品种、保质保 量,及时供应和经济合理的原则下，对备件制造、储备、供应等实施全 过程管理。备件管理既要以较少的资金占用，又要满足设备维修的需 要。2.1.3备件管理目标：2.131为设备维修提供迅速而有效的服务：生产供应手材乍为设备 维修的后勤系统，应经济畸合理、及时供应合格的备件，以减少停机时 间,提高维修效率。2.1.3.2保证重点设备的正常运转：重点设备对企业

9、的产品产量和质 量影响较大 , 因此备件管理的工作重点要确保重点设备的正常运转 , 大力减少停机损失。2.1.3.3 减少资金占用 , 节约管理费用 : 在保证备件供应的前提下尽 量减少资金占用 ,加速资金周转 , 同时要修旧利废 ,节约维修费用。2.2 备件管理范围 生产科负责全广设备的备品另配件、防冻保暖、防暑降温设施及全 厂电机电缆电气柜、管道另件等。2.3 备件的入库2.3.1 机模库负责全厂设备备件的储备、维护与发放工作。2.3.2 凡列入计划外购的备件，均需经厂长审批，仓库保管员核实 无误后可办理人库手续。2.3.3 自制备件 , 需经检验员检验合格后交供应部填写入库单 , 保管

10、员核实目无误后方可办理人库手续。2.3.4 备件人库后登记上帐 , 涂油防锈 , 挂上标签 , 分类存放。2.3.5 不属备件管理范围内的物资 , 仓库有权拒绝入库 , 特殊情况需 经领导批准。2.4 备件的检验和收料2.4.1 外购物资到广后 , 由设备管理员根据申请单位提出的型号、规 格、数量、要求以及购进单位、价格进货发票、质量情况、合格证等 进行验收。2.4.2 自制备件由检验员根据图纸要求进行验收2.4.3 仓库保管员必须凭审批后的进货发票 ,认真核对实物 ,确认无误后再签收入库 , 严禁不见实物就签收。2.4.4 对于确有特殊情况随收随发的物资 , 仓库保管员必须凭审批后 的领料单

11、及发票严格审核后方可办理。2.5 备件的储备和保管2.5.1 备件的储备备件的储备方式有 :(l) 成品储备 (2) 半成品储备 (3) 成对( 套)储备(4) 部件储备 (5) 毛坯储备2.5.2 备件的保管2.5.2.1 人库的各件要保存好 , 维护好 , 不丢失 , 不损坏 , 不变形 , 不老 化变质,要加强对精密备件的保管 , 要根据防锈泊的性能定期检查涂 袖,防止由于保管不善所造成的锈蚀 , 损坏或变质变形。2.5.2.2 备件入库登帐 , 出库消帐目清月结 , 每季盘点一次 , 及时掌握 库存数量,月报表及盘存表 , 生产科及财务各一份 ,防止超储和积压所 造成的资金损失 , 及时处理呆滞备件。2.5.2.3 做到三清 (规格清、数量清、材质清 ,两齐(库容整齐 ,码 放整齐 , 三一致 ( 帐、卡、物一致。2.6 备件的领用和发放2.6.1 备件的领用必须填写领料单 , 由领用人和部门领导签字 , 经生 产科批准。2.6.2 凡属大修理项目要按供应部下达的更换件清单领料 , 由领用者签字后 , 经生产科分管设备的科长批准后使用。2.6.3 技改项目所需备品配件 , 应事先提出申请 , 经生产科审批后 , 由 领用人、部门负责人签发的清单内容领用。2.6.4 领料单必须填写清楚 ,齐全,不得涂改,