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1、城北网络直销ERP规划我们城北网络直销公司,是基于华北电力大学城北市场,以校园学生为主要服务对象的网络直销中心。为了进一步提高本公司的竞争实力和发展潜力,特引入ERP管理模式,从而更好的进行企业资源管理。一、ERP的管理思想其实对于企业来说,ERP首先应该是管理思想,其次是管理手段与信息系统。管理思想是ERP的灵魂,不能正确认识 ERP的管理思想就不可能很好地去实施和应用ERP系统。ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理,主要体现在三个方面;体现对整个供应链资源进行管理的思想;体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想;体现事先计划与事中控制的思想。(一)帮助企业实现体制创新(二)“以
2、人为本”的竞争机制(三)把组织看做是一个社会系统(四)以“顾客关系管理”为前台重要支撑(五)实现电子商务,全面整合企业内外资源二、软件产品、天国内ERP软件:用友软件、金蝶软件、浪潮软件、神州数码、新中大、速达软件 志软件、天思软件、正航软件、管家婆软件三、ERP简介ERP是英文Enterprise Resourse Planning的缩写,中文意思是企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的信息系统,识别和规划企业资源,从而获取客户订单,完成加工和交付,最后得到客户付款。它是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理
3、思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为 企业在信息时代生存、发展的基石。四、 为什么使用ERPERP将企业内部所有资源整合在一起,对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划,从而达到最佳资源组合,取得最佳效益我ERP软件的合理运用可以帮助企业内部业务操作合理化,同时运用功能丰富的协作/合作技术 collaborativetech no logies可以帮助企业在跨合作企业群体和贸易伙伴之间提高管理水平,扩展企业竞争空间和提高综合能力系统运行集成化。五、ERP的优点(1 )能缩短周转时间;(2 )能同时集成物流、资金流相
4、信息流三方面的信息资源;(3 )能模拟不同市场情况对生产计划、能力需求计划、物料采购计划及储运等工作的影响;(4 )能加强物料和生产计划;(5 )能增强企业对经营环境改变的快速反应能力;(6 )具有严格的内部控制功能;(7 )能实现管理层对信息的实时监控和查询;(8 )为企业决策提供更加避确、及时的财务报告、和分析数据等。六、ERP具体实施步骤1、总体规划,分步实施ERP项目包含内容很广,因此实施时要有总体规划,按管理上的急需程度、实施中的 难易程度等确定优先次序,在效益驱动点突破的指导下,分阶段、分步骤实施。科学的 实施方法可以起到事半功倍的作用,保证 ERP项目的顺利推行。2、设立专项机构为了顺利实施 ERP系统,在企业内部成立完善的三级组织机构,即领导小组、项目小组和职能小组。ERP系统不仅是一个软件系统,它更多的是先进管理思想的体现,关系到企业内部管理模式的调整、业务流程的变化及相关人员的变动。企业的最高决策人要亲自参加到领导小组中,负责制定计划的优先级、资源的合理配置、重大问题的改变及政策的制定 等。项目小组负责协调公司领导层和部门,其负责人一般应由公司高层领导担任,要有足够的权威和协调能力,同时要有丰富的项目管理和实施经
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