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文档简介
二、实施供应链管理的步骤 企业实施供应链管理可以遵循下面的八个步骤 分析企业当前所处的供应链 供应链的比较 供应链再造 供应商的考察与评估 结成供应链战略联盟 建立供应链物流信息系统 供应链管理开始运转 绩效评估 供应链管理倡导的理念 从“纵向一体化”转向“横向一体化”管理 纵向一体化”转向“横向一体化” 从职能管理转向过程管理 从产品管理转向顾客管理 从企业间交易性管理转向关系性管理 从物质管理转向信息管理 从零和竞争转向多赢竞争 从实有资源管理转向虚拟资源管理 从简单的多元化经营转向核心竞争力管理 零和竞争： 零和竞争：是指竞争各方 的综合收益为零， 的综合收益为零，一家正收益 必有他家负收益相抵。 必有他家负收益相抵。
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