任庄上构施组.

1、第一章任庄桥上部构造施工方案说明一、 编制范围任庄桥上部构造施工二、 编制原则K 严格遵守法律法规，技术规范，施工规程和质量验收标准。2、坚持高起点、高标准、高质量 高效率、严要求、严管理的原则进 行本施工组织设计的编制。为指导施工，确保优质 安全、高效地完成施工 任务打下基础。3、施工工期，按合同要求工期编制进度计划，据此配备各项生产要素。坚持安全第一的原则，对施工安全作总体规划，重点部位作出具体 安排。5、遵循技术先进、经济合理、安全可靠的原则，尽可能采用四新技术。6、坚持文明施工，保护环境，不扰民的原则，按建设部及地方政府的规定，安排好施工工艺。三、编制依据1、本合同段工程招标文件、技术

2、规范及其它有关规定和图纸等；公路 工程技术标准(JTJB012003)公路桥涵设计通用规范(JTJD60- 2004)公路桥涵施工技术规范(JTJ041 2000)公路桥梁工程竣 (交)工验收办法(2006 交通部 3 号令)公路桥梁施工技术标准2、依据建设部行业标准，交通部公路工程质量评定标准、公路工 程集料试验规范、桥面现场测试规程、公路工程质量检验评定标准 道路桥梁施工技术规范等相关施工条例进行编制。4、第二章工程概况C461 桥位于涡阳县王桥路上，桥梁全长 16m （3.0m 桥台+10.0m 梁板+3.0m 桥台），全宽 7.5m（0.5m 防撞护栏+净宽 6.5m+0. 5m 防撞

3、护栏），下部结构为重力式 U 型桥台。桥梁板预制共 7 块，每块板长10.0m ,宽 1.0m ,厚 50cm。混凝土等级为 C30.第三章 C461 一桥上部构造主要施工方法和技术措施一梁板预制施工（一）预制混凝土空心板梁施工顺序绑扎底层钢筋 T 安装外模板 T 浇筑底板百仝 T 安装内模 T 绑扎面层钢筋 T 浇 筑腹板顶板碇 T 板梁养护（-）预制混凝土空心板梁施工工艺1、碇材料混凝土采用的常规钢筋、水泥 骨料和掺合料等应符合普通碇质量 的有关规定。2、碇的浇筑和养护、混凝土的模板作业按模板工程规定执行，模板采用钢模，要求表面平 整，接缝平顺，断面尺寸符合要求。强度、刚度、稳定性符合要求

4、。模板采用 新制作的整体钢模板，并在外侧加焊井式支撑以增加其刚度，保证模板在使用 中不变形。拼装后对模板接缝作密封处理，内壁用砂轮打光 磨平。模板间采 用螺栓连接，整体用缆风绳及支撑方木 拉杆加以固定，保证在浇筑过程的稳浆堵塞防止漏浆。其它长度规格的芯板采用活动木模。混凝土浇筑构件内的钢进行构件的混凝土浇筑。混凝土浇筑应连续进行，不允许产生混凝土冷缝。混 凝土振捣时，不允许振捣器触及钢筋及模板，同时要避免预埋 件移位。空心板浇筑碇程序为：、浇筑底面碇：碇铺平后，用平板振动器振捣，中 部抹平至设计高度，以贴合芯模。浇筑前应对预埋件进行仔细检查。2、安放芯板：芯模使用前应充分湿润，为便于脱模，采用

5、木芯模的模板在 外壁涂刷脱模剂。为防止碇浇筑过程中芯模的位移或上浮，除两端固定外， 还必须在中部加设必要的临时支撑压住芯模。3绑扎顶面钢筋：安装好芯模后即在芯模上绑扎顶面钢筋，并用与保护层 厚度相同的预制块垫在芯板上。4、浇筑梁肋及顶面碇：待芯模及顶面钢筋安装、绑扎完毕后，先浇梁肋， 后浇顶面碇。两侧梁肋的殓浇筑进度一致，振捣对称进行，以免芯模走动。 当梁肋碇浇至芯模高度 2/3 以上时即可拆除芯模顶面的临时支撑。顶面碇浇 筑时采用平板式振动器振捣，最后用人工粗略地抹平，并保持表面粗糙、按 图拉槽，以利与现浇殓铺装层牢固脱模剂采用优质脱模剂，保证表面没有色差。钢模安装前，先将基底清理后，绑扎墩

6、身钢筋，再整体吊装钢模板，调整定，钢模缝隙用水泥砂筋绑扎以及套管等各类预埋件埋设就位和固定完毕后，经检查合格后，方能粘结。4、质量检验、凝土质量应符合普通碇的规定。钢筋允许偏差应符合普通钢筋制安的有 关规定。梁体表面混凝土表面平整、密实、无蜂窝及钢筋外露。混凝土的外 观应符合招标文件技术条款的要求。、筑混凝土时，拌和后的碇超过 45min 的混凝土不得使用。为避免孔 道变形，不允许振捣器触及芯模。集料尺寸不超过两根钢筋或预埋件间净距 的一半。混凝土养生时，对孔道应加以保护，严禁将水和其他物质灌入孔 道。二支座安装施工橡胶支座处于桥梁上、下部构造接点的重要位置，它的可靠程度直接影 响桥梁结构的安

7、全度和耐久性。因此除了确保橡胶支座的设计选型合理，及 加工质量符合核技术标准外，正确的施工 安装是橡胶支座应用成功的关 键。安装预制梁橡胶支座的关键在于保证梁底在支座顶面的平行、平整，使其和支座上、下表面全部密贴，不得出现偏压、脱空和不均匀支承受力现 象。()施工时要做到如下:1、处理好支撑垫石，使支撑垫石标高一致。2、预制梁与支座接触的底面要保持水平和平整。当有蜂窝浆和倾斜度时, 要预先用水泥砂浆捣实、整平。3、橡胶支座的正确就位先使支座按设计要求准确就位。架梁落梁时，板梁的纵轴线与支座中心线相平行。为落梁准确，在架第一跨板梁时，可在墩台上画好二个支座的十 字位置中心，在梁的端立面上标出两个

8、支座的位置中心线的铅直线，落梁时 使之与墩台上的位置中心线相重合。以后数跨可依照第一跨梁为基准进行。4、架梁落梁时要平稳，防止压偏或产生初始剪切变形。5、落梁后，一般情况下支座顶面与梁面保持水平。(二)橡胶支座按装时的调整橡胶支座安装后，若发现下述情况，应及时调整:A、个别支座落空，出现不均匀受力B、支座发生较大的初始剪切变形C支座偏压严重，局部受压，侧面鼓出异常，而局部落空调整方法一般 可用千斤顶顶起梁端，在支座上下表面铺涂一层水泥 砂浆（或环氧树脂 砂浆）。再次落梁，在重力作用下支座上下表面相互平 行且同梁底、墩 台顶面全部密贴；同时使一片梁两端的支座处于同一平面内，梁的纵向倾 斜度应控制

9、，以支座不产生初始剪切变形为佳。三梁板吊装施工 梁板安装前应在台帽顶面上放出板梁安装就位的纵横轴线, 确定支座位置，使安装构件能一次性准确就位。本工程梁板安装计划采用 1 台 20 吨起重机吊装，安装从边板开始。起 重机械在使用过程中要注意以下事项：1）预制梁吊装应根据结构的特点，执行施工方案。2）通道有无障碍物， 吊装通道和现场地面是否平整坚实； 如发现有不能 满足要求的，应以钢梁、钢板、枕木等切实加固，确认安全才可施工。3）在沟边吊装，要根据沟内挡土支撑情况，确定是否需要加固。如沟内 支撑较疏，则必须在沟边打护土桩，并在沟顶放置枕木、铺垫钢板后始许吊 车进入作业。4）吊装前应检查吊装机械是

10、否正常可靠，各部件及操系统有无异常，并试运转。吊机支腿必须全伸，机身必须平衡。5）吊装使用的材料、机具，如手动葫芦、钢丝绳、铁链、吊钩、卡环、 棕绳等必须先检查确认其符合使用要求。6）预制梁在起吊前必须校核外形尺寸、重量，在预制梁及其连接部位划定轴线，水平线，以便校正。严禁在吊装时由工人在预制梁上悬空作业，严 禁超负荷起吊 O7.）预制梁绑扎应牢固。单点起吊的绑扎点应在预制梁重心的垂直线上， 并在重心上方；若使用两点或多点绑扎应尽可能使各点受力均匀一致，各绑 扎点与预制梁的重心应相互对称。8）吊物吊离地面高度 10-30cm 后需稍停，待检查吊钩、钢丝绳、卡环 筹 受力正常，且预制梁平稳后，才

11、能继续起吊。操作吊机切忌急起、急停，安 装时应匀速缓慢下吊就位。9）预制梁构件跨度长，重心较高，属易倾倒预制梁，必须在确实就位定完毕牢固后，方可摘除吊钩。10.）吊重物时必须统一指挥，由指挥员确定吊机摆设的位置，吊机必须 配 一名联络员传达指挥员的指令，并注意支腿有无下陷和浮动等危险状况。当 吊机力矩接近额定力矩时，联络员应立即报告指挥员，由指挥员作出安全指 令，确保吊装安全。11.）吊机将预制空心板梁从运输车辆吊起时，钢丝绳应同时均匀受力，吊 钩应与梁纵线方向夹角不小于 60 ,单条钢丝绳长度不小于 8钢丝绳用（或大于）直径 24mm 的绳芯，以免造成局部钢丝绳及吊环超载工作第四章 工程质量

12、体系及技术组织保证措施、质量保证体系根据有关规定：凡实行监理的工程项目，都应实行业主负责，政府监 督社会监理企业自检的质量保证体系。承包人除应接受政府主管部门的管理 和监督检查，以及监理单位和监理人员的监理外，企业主要是搞好自检。为了认真贯彻百年大计，质量第一”的方针，坚持管施工必须管质量”和 r 隹主管谁负责的原则，运用全面质量管理手段，加强质量保证 工作的领导和管理，建立领导与群众，专职与兼职相结合，及党政工团齐管 共管的全员管理、全过程管理、全面管理的质量保证体系。我单位在历年的施工实践中，已建立和健全了一套比较完整的以自检为主的工程施工质量管 理机构、检查制度和责任等一系列的质量保证体

13、系，而且配备的自检人员都持原则的技术人员担任。确实做好施工质量的管理工作和监督检查工作。1 施工质量管理机构与保证体系(1)本单位对施工质量实行三级管理。公司设质量检查科和试验中心、项目经理部设质检室及工地试验室，施工队设质检组和试验组。(2)配备质检和试验人员：质检科：质检负责人 1 人，设 2 名专业质量检查工程师，下设质检组,是由富有施工经验具有工程师职称熟悉规范和设计，责任心强，敢于坚由若干工程师组成试验室:负责人 1 人，试验工程师 2 个，下设试验组，试验员若干施工 班组：设不脱产的质量员和试验员各 2 人。2、施工质量管理保证机构体系总经理总工程师技术负责人质检工程师试验工程师项

14、目经理部项目经理 试验工程师项目经理质检工程师施工队长施工队质施工队试验工程师检工程师班组不脱产试验员工长（施工员）班组不脱产 质检员3施工质量管理责任制保证体系工质量管理做到“层层有人负责、事事有人 管理 ,全员都参加质量管理，施工全过程的质量都有人管理。施工质量管理责任制是企业施工质量保证的核心,其目的是使企业的施(1)项目经理和项目经理部的质检工程师：项目经理和质检工程师是本项目质量保证的具体负责人。对本项目的质量工作负直接责任。必须认真执行 国家的质量方针、政策、法律、法规。对本项目的质量实行 监督、检查。参 加施工组织设计和施工方案的讨论。 督促工程技术人员进行分项、 分部工 程 或

15、特殊工程的质量技术交底，并做好记录和签字。 经常深入工地现场指导 作 业人员按标准和规范施工， 对违章指挥、违章作业行为有权制止和停工， 并按规定处罚。对关键或严重危险部位及时向领导汇报，采取有效措施，及 时抽查当日填报分项分部工程质量评定表和其他各项报表、记录等资料。(2)项目经理和项目经理部的质检工程师：项目经理和质检工程师是本项目质量保证的具体负责人。对本项目的质量工作负直接责任。必须认真执行 国家的质量方针、政策、法律、法规。对本项目的质量实行监督、检查。参 加施工组织设计和施工方案的讨论。督促工程技术人员进行分项、分部工程 或特殊工程的质量技术交底，并做好记录和签字。经常深入工地现场

16、指导作 业人员按标准和规范施工，对违章指挥、违章作业行为有权制止和停工，并 按规定处罚。对关键或严重危险部位及时向领导汇报，采取有效措施，及时 抽查当日填报分项分部工程质量评定表和其他各项报表、记录等资料。(3)班组长(含施工员):班组长在各级质量检查工程师指导下进行质量保 证工作。对班组的施工操作质量负责。组织好班组每日的作业活动，开好班 前、班后会。班前会安排工作的同时一定要强调操作质量、班后会要讲评每 个作业组的操作质量好坏，并简要记入工程日志薄。坚持自检、互检、交接检的三检制度。带领班组工人模范遵守操作规程，标准化作业和各种规章制 度。严格按施工技术交底施工。杜绝使用不合格材料和偷工减

17、料行为。在任 何情况下均不得违章蛮干并有权拒绝一切违章指令，确保工程施工质量。(4)各级物资供应人员：对所购进的材料质量负责。物资供应人员与工地办理交接材料到货的同时，必须提交该批材料的出厂合格证书，材质试验报 告单并配合试验人员做好抽样复检工作。(5)质量检查是过程质量控制的一个重要手段，通过认真细致地检查，能及时发现质量隐患，将工程质量缺陷在各工序作业过程中加以纠正，这是 提高工程质最等级的一个重要措施，因此，在工程管理员中配备高素质的质 检人员足保证工程质量的一个关键因素。本工程施工中，我们将配备一套齐 全的质检人员。二、质量保证措施1 组织保证(1)按照质量保证体系，建立健全三级质量管

18、理组织，形成质量管理网络。项目部建立以项目经理为首，项目技术负责人主管的质量领导小组；施工队 成立以队长为首的质量管理小组。明确规定各级质量管理的职责和权限， 有组织、有计划开展活动，及时解决质量工作中存在的问题。 项目部建立质量安全组，作为项目部的职能组和项目部质量领导小组的 日常办事机构， 按照项目部和其质量领导小组的要求和决定开展工作， 切实 做好质量管理工作。2. 技术保证(1) 在工程开工前，对工人切实做好技术交底，并组织本项目全体人员学习 贯彻设计图纸和技术要求；有关规范要求以及施工组织设计，务必使工人不 但明确各项技术要求，而且增加质量意识，做到按规范、规程和设计操作， 精心管理

19、，把各项要求落到实处。(2) 在项目技术负责人主持下，由工程管理组负责，根据各分项工程特点， 制定工艺卡片，明确规定每道工序的操作要领和要求，经公司总工批准后， 先组织示范，以使工人明确和掌握。(3) 项目部组成技术攻关组，由项目技术负责人负责，挑选专业技术水平较 高，实践经验较丰富的技术人员和工人，组成“三结合”攻关组，针对本工 程的关键问题，开展攻关，及时解决施工中的关键难题。3制度保证 (1)严格执行质量责任制项目经理、技术负责人 各科(室)以及项目部各类管理人员，均必须按 照 公司制定的质量责任制和全面质量管理规定，认真履行自己的质量责任。(2) 严格执行质量检验制度健全质量自检、互检

20、、专职检验制度，上道工序不合格，绝对禁止进入下 道工序施工。赋于专职质检员权力，凡经检验发现不合格工序，专职质检员 有权令其返工，作业班组和工人不得拒绝。严格执行”三检制笃其质检程序如下图，本工程的质检员和终检工程师配 备具有实践经验和质检证书的工程师。即无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩号不经复 核不施工；材料不合格和未通过检验不施工；隐蔽工程未经监理工程师检查签 证不施工。(3)实行“旁站制度 项目部管理人员每天必须深入到施工作业点，特别是 项目部质检员 施工员应在关键工序施工作业点实行旁站，切实按照设计、 施工规范以及经试验确定的施工工艺技术参数，切实加强质量监控，严格把 关。第五章安全保证技术措施、安全保证措施“安全高于一切，责任重于泰山”,坚持管生产必须管安全和 r 隹主管 谁负责的原则。确实做好安全施工，制订如下措施：1 组建安全施工管理机构：项目经理部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。 安全科负责人 全面负责为了认真贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，