检修部缺陷管理制度

1、检修部缺陷管理制度编号：GZ.JL010307.2003为保证设备安全、经济稳定运行，提高设备健康水平，制定检修部缺陷管理制度，缺陷管理制度和消除应严格执行“小缺陷不过班，大缺陷不过天，重大缺陷有组织、有安排”的规定，及“应修必修，修必修好”的原则，及时、准确地消除缺陷，本规定只适用于检修部，与上级文件，规定不相符处，以上级文件为准。（一）、缺陷分类1、一类缺陷：直接威胁到人身、主设备运行的、需要机组降负荷才能处理的、无备用设备可代替，必须立即组织抢修的设备缺陷。2、二类缺陷：间接威胁到人身、主设备运行、需切换运行设备或隔离运行系统后才能处理的缺陷。3、三类缺陷：可以随时处理的影响安全、经济或

2、文明生产的所有设备缺陷或异常情况。（二）、缺陷发现及登记1、运行人员发现缺陷及登记运行人员发现缺陷，必须分类别及时填入计算机缺陷管理中或缺陷记录本内。2、检修人员发现缺陷及登记各检修班设一本缺陷记录本，维护人员每天分上午、下午至少两次巡回检查，并将上午、下午所发现运行未登录的缺陷记录在缺陷记录本上并汇报班长，同时也记录临时通知的缺陷。3、在班组缺陷记录本上专设登记无备品及待停机处理等不能及时处理的缺陷。（三）、缺陷联系1、运行人员发现缺陷后及时电话通知有关班组。值班期间，也可直接通知值班室。并分类别填入计算机缺陷管理中或缺陷登记本内。2、运行人员及有关人员通知缺陷时，应尽可能说明缺陷紧急程度，

3、有关班组积极配合消除缺陷。3、被通知班组任何人接到电话均应报自己的姓名愉快接受缺陷，并及时汇报到班长或其它班组负责人，积极组织消缺。4、如检修班组无人接电话可直接通知部门主任、书记、副主任或专工，（利用移动通讯或传呼等）。5、消缺人经检查不属于本班设备缺陷，应及时通知兄弟班组，汇报有关人员。（四）、检修人员应履行的职责1、检修人员应履行“应修必修，修必修好”的原则。2、检修人员在接受缺陷后，应积极主动进行消缺。3、检修人员应积极主动自查缺陷，白天不少于4次，晚上不少以2次，变被动为主动，确保设备优良运行。4、被通知的检修人员应在白天5分钟之内，晚上15分钟之内到达现场，及时处理缺陷。5、班长应

4、在每天早晨7:40，下午5:30以前，进入现场查看设备运行情况，审阅MIS系统“设备缺陷”管理，查看缺陷登记本，签字认可，并向运行人员了解设备缺陷情况，做到心中有数。6、值班人员应积极按时报道，不准有迟到、早退现象，签到后20分钟应自觉巡回检查设备，自查缺陷。夜间值班人员第二天早上7：10进现场巡视，并将巡视结果向班长汇报，做好值班记录。并主动进行设备巡检。7、值班人员在上班期间不得干与工作无关的事情，遵守值班纪律。8、留守人员应积极按时报道，不得让他人代替报道，一律留有家庭固定电话号码，不准留移动电话或手机（单身人员除外）。9、部门值班人员应积极进行现场巡检，及时将缺陷通知值班或留守人员。1

5、0、双休日及节假日遇紧急缺陷由部值班人员统一调度安排处理。（五）、缺陷处理及处理后签字1、缺陷由班长统一安排，也可根据班组实际情况制定班内缺陷消除制度。2、专工每天早晨应提前20分钟到现场巡检设备，并对现场及计算机缺陷及时通知班组开票处理。3、检修人员接受缺陷后必须及时、准确、保质保量地完成消缺任务，有疑难问题及时向有关人员汇报，确保设备安全，消缺后应请求运行人员验收后，在结束工作票时必须同时在计算机MIS系统中或缺陷记录本上注销。4、需停机处理的缺陷或无此缺陷，无备品等不能消除的缺陷由检修人员与运行人员一起核实后，向部专业面负责专工或主任汇报，专工核实后经生产部专工认可，检修人员在运行设置停

6、机停炉缺陷记录本做好交待，运行人员在停机停炉缺陷记录本上签字，计算机缺陷即可注销，检修班组必须在本班停机停炉缺陷记录本上做好记录，以便日后安排消缺。5、当天的缺陷在下班前应全部消除，不能消除的应有安排，对没有安排及拖延的缺陷，经部门缺陷管理专责核实，月底进行考核。6、检修部各专工应每天早晨11：30前，17：30左右检查缺陷消除情况，对一些没有安排的缺陷应及时联系处理，并参与重大疑难缺陷处理及抢修工作。7、缺陷消除过程中联系的焊工、起重工、电工等联系人要记录清楚被联系人员姓名及时间，专工定期检查。8、当月缺陷必须当月全部消除（除停机停炉交待缺陷外），凡不能全部消除缺陷的班组，在生产技术部考核的

7、基础上进行加倍考核，凡在当月内出现的重复缺陷按重复缺陷进行考核。9、在注销缺陷时运行人员不能认可或检修运行意见不统一时，检修可联系部门相关专业负责人进行协调处理，属检修责任应考核检修，属运行责任审请生技部进行考核。（五）、考核1、一类缺陷拖延时间超过2小时，紧急缺陷拖延超过1小时，考核300500元项。2、二类缺陷过班考核100300元项。3、三类缺陷下班前未安排或过天，考核50100元项。4、电话联系不报姓名考核50元次，不接受缺陷或推委考核100元次。5、班内有人不接电话，一经发现每人考核50元。6、值班期间干与工作无关的事情，一经发现每人考核50元，性质严重者停职或下岗。7、抢修工作中，

8、专工及班长联系安排不动，或为难管理人员，考核一个月奖金，性质严重者停职或下岗。8、班组之间的缺陷出现扯皮、推托现象，缺陷消除不了每班考核100300元，班长50元，最终确认后对属于缺陷班组考核300元。9、夜间留守人员如发现脱岗，通知缺陷找不到人者按违纪考核，造成严重后果者停职或下岗10、夜间留守人员缺陷通知后超过15分钟未到现场者，考核责任人50100元，造成严重后果者停职或下岗。11、值班人员有迟到、早退、脱岗按违纪考核，缺陷通知后超过5分钟未到现场者，考核责任人50100元。12、值班人员不服从部值班人员统一调度者，视情节扣50100元，或停职处理。13、消缺后出现重复缺陷，视情节扣50

9、100元，造成严重后果的加倍考核。14、消缺后不向运行班长或值长汇报者扣50元次。15、消缺后不积极注销缺陷者或签字不符合有关要求的，每项扣50元，情况严重者加倍考核。16、经检查不属于本班组的缺陷未能及时通知有关负责人或兄弟班组，扣当事人50100元，情节严重者扣300500元，造成严重后果者停职或下岗17、部门值班人员未能将缺陷及时通知有关人员，每次扣50100元。18、夜间或双休日缺陷，部值班人员协调不好，处理不力，扣部值班人员50100元次。19、班组未能及时上报有关缺陷报表的，每次扣50元，重复发生者加倍考核。20、值班期间发现留守人员留有手机号码（单身人员除外）或有人代替报道的，扣当事人50元，负责人50元人/次。（六）、奖励1、分类奖励分为重大缺陷（或隐患）和重要缺陷（或隐患）及其它需要奖励的工作：1.1、重大缺陷（或隐患）指影响人身安全、电网安全及停机停炉之一者。1.2、重要缺陷（或隐患）指影响设备安全生产，影响出力及其它经济指标之一者。1.3、抢修指紧急消缺中积极主动，彻底消除设备缺