公路工程农民工工资发放制度1.doc

1、公路工程农民工工资发放制度1农民工工资发放制度为规范德保至天等二级公路工程Nb 6标项目部农民工工资支 付行为，预防和解决劳务协作队伍拖欠或克扣农民工工资问题， 根据中华人民共和国劳动法、工资支付暂行规定以及与建 设办签订的承包合同等法律法规、文件等的有关规定，制定本制 度。一、本制度适用于德保至天等二级公路工程用 6标项目部的 各劳务协作队伍和与之形成劳动关系的农民工。二、本制度所指各劳务协作队伍， 是指在我合同段范围内从 事土方、石方、混凝土、钢结构等一切与工程有关的劳务协作单 位。三、德保至天等二级公路工程Nb 6标项目部综合管理部门、 计划合同部负责本合同段内各劳务协作队伍工资支付的监

2、督管 理，其他各业务部门均可对项目部执行本制度的情况进行监督检 查。四、本合同段内各劳务协作队伍应当依法与所有劳务人员签 订劳动合同（一般情况下，新工人进场3日内将劳动合同签署完 毕），明确工资结算方式与具体月工资数额，所有劳务人员工资 不得低于当地最低工资标准，弁将劳动合同副本提交项目部一 份。同时，进场的所有劳务工人必须认真登记有关信息，对信息 的真实性负责，弁提交身份证（或户口本）复印件1份交与项目部存档。五、每月25日，各劳务协作队伍必须向项目部上报当月考 勤表（出工汇总表）、工资计算表等有关资料原件，与工资数额相关的考勤表、工资计算表等需经 劳务人员书面签认，弁按手印。六、项目部将根

3、据劳动合同约定的工资结算方式以及劳务队 伍提供的有关资料进行核实，核实无误后于每月30日向劳务人员发放工资（如无30日的，本月最后一日即为工资发放日）。七、本合同段内各劳务人员工资由项目部根据劳动合同注明 的工资标准，或劳务协作队伍提供的有关工资计算资料统一造表 发放。八、本合同段内的劳务人员工资以货币形式直接发放到劳务 人员本人。劳务人员需持本人身份证（或户口本）领取工资，且 每人限拿一张身份证（或一个户口本），防止冒领现象的发生。九、劳务人员领取工资时需在工资表上签字确认，弁按手印后方可领取工资，钞票当面点清，事后概不负责。十、项目部财务部负责本合同段内各劳务协作队伍工资支付 等有关工作，

4、综合办负责监督劳务人员的进场情况，督促劳务队伍及时上报新增人员的有关资料， 督促劳务队伍及时与工人签订 劳动合同。十一、本合同段内各劳务人员工资计入相应劳务队伍劳务费 中，合同部在每月工资发放前将各劳务协作队伍的劳务费用计算 出来弁提供给财务部复核， 确保工资总额在劳务费总额之内。 若 有工资总额超过劳务费用的情况， 将动用相应劳务协作队伍缴纳的工资保障金予以补平，弁将有关情况通报项目部农民工工资支 付领导小组以及相应的劳务协作队伍负责人。十二、财务部每月向项目部农民工工资支付领导小组报送本 单位工资支付情况。十三、本合同段内各劳务协作队伍应按有关规定缴纳工资保 障金，存入德保至天等二级公路工

5、程用6标项目部指定的专户，用于垫付拖欠的农民工工资。十四、各劳务协作队伍必须严格按照劳动法、工资支付 暂行规定和最低工资规定等有关规定支付农民工工资，不 得拖欠或克扣。本合同段范围内的任何员工、 任何农民工有权就 劳务协作队伍出现的拖欠或克扣农民工工资情况向德保至天等 二级公路工程Nb 6标项目部、总监办、建设办等有关单位以及劳 动和社会保障行政部门举报，项目部将及时组织调查核实工作， 如情况属实，将一次给予协作队伍 1万元罚款，拖欠、克扣情节 严重的，我部将与其解除劳务合同关系， 弁将有关情况上报当地 劳动保障部门进行处理。以下几方面行为都属本合同段禁止出现 的行为：（一）未按照合同约定支付

6、工资的；（二）支付工资低于当地最低工资标准的；（三）拖欠或克扣工资的；（四）不支付加班工资的；（五）侵害工资报酬权益的其他行为。十五、根据合同专用条款：项目部设立了农民工工资专项基 金账户，专项基金提取比例不低于每期期中计量支付额的2%,在中国邮政储蓄银行天等支行农民工专项基金最高限额和最低 保障管理，当账户余额达到应提取的总金额时不再提取。十六、项目部对农民工工资做到及时发放，月结季清，绝不 拖欠，弁欢迎业主和监理对本部农民工工资发放进行监督。如项目部未能及时发放，当所欠农民工工资超过三个月， 项目部将动 用专用资金代替劳务协作队伍进行支付。 如专项基金不足以支付农民 工工资时，项目部将接受

7、业主动用施工保证金支付。十七、项目部必须积极配合各级劳动和社会保障行政部门依 法对本合同段内各劳务协作队伍支付农民工工资情况进行监察， 对违法行为进行处理。本合同段内各劳务协作队伍在接受监察时 应当如实报告情况，提供必要的资料和证明。十八、农民工与本合同段内各劳务协作队伍因工资支付发生 争议的，按照国家劳动争议处理有关规定处理。十九、本制度解释权属于德保至天等二级公路工程用6标项目部，日常解释工作由财务部负责。本制度如有遗漏，项目部财 务部、合同部、综合办公室将及时予以修订。二十、本制度自发布之日起施行。德保至天等二级公路工程Nb 6标项目部。一三年四月二十日农民工工资支付领导小组组长：金洪副

8、组长：农建华组员：宋应琼李建国下设办公室办公室主任：宋世豪公路工程上墙管理制度资料1上墙图表目录项目部组织机构设置根据招标文件及投标书的承诺， 项目部设项目经理1人，总 工1人，设施工部、质检部、材料部、设备部、计统部、安全部、 办公室、财务部等八个职能管理部门，下设施工队、厂、工地 试验室。主要职责分工如下：项目经理：作为公司派驻现场的全权代表， 全面负责项目部 工作。就工程质量与进度对业主负责。项目副经理：全面负责本项目的安全及地方关系的协调工作，协助项目经理完成其他项目部的工作。项目总工：协助项目经理落实有关法律、法规、施工技术规 范，制订工程进度计划，编制施工组织方案，组织工程交工验收

9、。施工部：负责现场施工，具体落实施工组织方案及进度计划。质检部：负责制定、落实质量自检管理制度，对工程质量进行监控和检测。材料部：负责工程材料的询价、采购、计划供应等工作。设备部：负责施工现场机械管理、设备租赁使用、运输车辆 的调度管理工作。计统部：负责计量、进度统计、合同管理、文件收发、内业资料收集整理等工作。安全部：负责安全生产、文明施工及安全生产巡视和检查， 监督工程建设有关廉政规章制度的执行。办公室：负责项目部日常办公及后勤服务，协助安全工作， 弁就征地拆迁及管线迁移等工作对外联系协调。财务部：依法进行财务收支，记帐管理。文明施工组织机构框图安全生产文明施工机构设置安全生产为加强项目文明施工及安全生产管理工作，努力营建文明施工环境，保护职工在施工过程中的安全与健康，预防伤亡事故和职业危害，促进项目文明施工、安全生产，项目部成立文明施工 安全生产领导小组。小组组织机构设置、职责分工如下：一、机 构设置项目经理任领导小组组长，项目副经理、总工任副组长，由