《华为卓越工作法》读后感

1、华为卓越工作法?读后感?华为卓越工作法?读后感范文精选 3 篇 当细细地品读完一木名著后，相信你一定有很多值得分享的收获， 为 此需要仔细地写一写读后感了。那么你会写读后感吗？以下是我为大 家整 理的?华为卓越工作法?读后感范文精选 3 篇，欢送阅读，希望 大家 能够喜欢。?华为卓越工作法?读后感 1 笔者昨天去图书馆看了一本叫?华为卓越工作法?的书，温故知新， 现在想分享一下我的读后感，我也竭力介绍这本书，非但凡对工作方法 进 行了很好的讲解，看完受益匪浅，醍醐灌顶。现在想分享一下我的读 后 感，相信读完木篇文章的朋友们会大有收获。首先简单说下华为公司，华为从一开始只有 6 名员工，注册资金

2、只 有 2 万，20 年过去了，年销售额 233 亿美金。 20 年很短，而对华为来说 是一 个质的飞跃，华为在多国设立研究所。甚至思科也将这家公司列为 了重要 的威胁对手。华为在日常工作中时间治理和工作方面常常出现的问题通过有效的 进 行处理。非但凡正确的做事方法：1、明确现在的工作意义； 2、做正确的事； 3、专注做一件事； 4、 做 事重点突破； 5、理清正确的做事顺序； 6、做最有把握的事； 7、要学 会 提问题。这几点任正非说，这些看似简单的道理，缺贯穿了整个企业 治理 依据。那么针对以上七大点，我有选择性的进行了阅读。如?华为卓越工作法?一书所讲的，很多人都不清楚工作对自己的 意

3、义，工作是我们生存之必须，更应是源自内心的一种渴望。工作的尽 职尽 责，体会工作的乐趣，很多人不善于在工作中体会自己的生命滋味， 从而 认为工作的一局部成为了生活的负担，做事无精打采。假设我们将 工作生 活联系起来，就会感到自己生活布满足义而情绪饱满。做事要做正确的事，做事要讲方法，更要注重方向。方法和方向都 正 确了，我们才能到达既定的工作目标。在华为，工作有 4 个维度，即重要且紧迫的事，重要且不紧迫的事， 不重要且紧迫的事，不重要且不紧迫的事。在处理过程中注重优先级， 正 确对的对待方式应该是先处理重要且紧迫的事，再处理重要且不紧迫 的 事，不重要且紧迫的事，不重要且不紧迫的事。把精力集

4、中在重要的问题上，重点突破，这是优秀员工所必须具备 的 特质。在我们工作中常会有很多问题出现，但从问题木身很难找到解决办 法，在碰到问题时，我们不能像没有问题一样，而应该将事情的前因后 果，做出正确的分析，先把结症弄清楚，加以解决，这才是优秀的解决 办 法。最后我还要阐述的是，作为一名企业员工，要把自己的当做企业的 主 人翁，不轻视企业也不要轻视自己的工作，任何时候都要把企业的利 益放 在第一位、对工作负责对企业忠诚。要知道工作中无小事，要把工 作做 好，做到最好。不找借口不推责。很好的完成领导交代的事情，工 作碰到的困难自己想方法解决，没有依靠思想，时刻不忘为企业提出好 建议。这 样的人才会

5、取得更大的成功和获得更大的进展。?华为卓越工作法?读后感 2 在书中有一个小章节叫?在老板发现问题之前就解决它?，里而讲道 , 从工作环境来说， 由于员工通常工作在第一线， 非常清楚工作的各个方 而， 因此对于公司以及各个工作工程中存在的问题、 漏洞要比领导者更 加了解， 他们也常常能够比上级更早地发现问题，问题是他们是否愿意 指出这些问 题并加以解决，或者消极对待，等着公司领导来发现并下达 命令。仔细想想确实是这么回事，假设都理所当然地觉得，解决问题都是 领 导们的责任， 不需要自己操心，没人下命令就不用去动手， 仅仅会执 行，不 能主动解决问题， 那工作流程就会变的复杂， 工作效率就会下降

6、， 不利于各 项工作的开展。作为工作的直接负责人，自己做好本职内工作， 不扩大问 题，不无视问题，不消极对待，第一时间解决问题，才是敬业 的表现，才算 做好木职工作。每个人都具有主观能动性， 能够第一时间解决问题。 治理学家公认 为， 员工首先是人， 然后才是工作， 作为人是具有主观能动性， 而不是 成为“按 钮式的执行者， 更不是机器式的只能做重复性的动作， 要兼 具灵活性。 流 程需要执行，工作需要合规，还需要有制造性， 现在人工 智能可以替代许多 人的操作， 唯独不能替代人的制造性， 由此可见， 发 挥人的主观能动性， 制 造性的解决问题或制造性的开展工作具有十分重 要的意义。第一时间在

7、现场解决问题会使工作更有效率。最早发现问题的肯定 是 第一线人员， 在现场第一时间解决问题就防止问题的持续存在， 防止 问题扩 大化，避开问题上升高度， 增添不必要的流程。试想一下， 事事 向领导汇报 等待领导提出解决方案， 按方案执行， 耽误的是时间， 增加 的是工作步骤，损失的是工作效率和最适合一线职工工作的方式，不让工作留隐患，不给领 导添麻烦，不让自己漠视问题，才是最好的工作方法。问题从来都有，多想想，多观察，只要发现问题就尽最大能力解决， 问题就会越来越少，工作就会越干越顺手，越干越有成效。但有些无法立即解决或无法自己解决的问题还需要领导协调，自己不可能将所有问题在领导发现之前都能解

8、决，即使解决了还需要和领导商量，有没有存在考虑不周全的地方。?华为卓越工作法?读后感3通过阅读?华为工作法?中的对自己的工作岗位负责、更聪明地进 行 工作以及及时做好自我反省三条让我感慨颇深，其中的自我反省让我受益良多，因为自我反省不只是在工作中，在自己的生活学习中都是有 非常大的 作用。在及时做好自我反省中第一条记住自己曾经犯过的错。每一次犯错 后,都会将自己的错误记录下来，在下一次工作的时候进行查看，以此 来警醍自 己，这几乎成为一个习惯。正因为如此，我们的.工作才能够做 到精益求精， 我们的生活才能不断改善，我们学习才会不断深刻。只有 不断的自我反省才 能让自己不断进步，不要像网络上那句

9、“在哪跌倒就 在哪躺会、休息会、趴 一会等。要真正的在哪跌倒就在哪爬起来，果断不能犯同样的错误。第二，留给自己一定的思考时间。真的做事前先留给自己一点时间思考下你是否理解了，该如何做，怎么做才能更好。当然这个思考的时间肯定不能无上限的，跟任务确定思考的时间，然后再去做，有了思考做起来才会思路清楚，大方向不会出错。有时间有目标制定好就全力以赴地去做，做到极致。就像我们康宇的企业精神：激情、荣耀、极致。第三，失败后不要找借口。这是最重要的一点，失败就是失败，没 有什么好推脱的。哪怕原定的方案被不可抗因素破坏而失败，俗话说上你作对，但失败了就要成认。不要说因为这因为那。总之成认失败，失败找失败的原因，记录这个原因，在下次做决定前回忆看下自己 原因。一旦你为自己的失败找了借口，下次失败还会找借