



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、提高家长志愿者来园授课质量的研究摘要:在家园协作中,家长志愿者来园授课这种模式,被很多幼儿园采用,教师可运用家长开放日、家长志愿者跟班活动等形式,每月初,幼儿园在“宣传栏”中公布本阶段授课活动内容,家长志愿者根据自身特长和时间自主安排,以双向选材的方式在家园协作中,家长志愿者来园授课这种模式,被很多幼儿园采用。但家长的参与常流于形式,效果并不明显。我园开展的相关问卷调查表明:96%的家长志愿者愿意参与来园授课活动,95%家长志愿者愿意接受幼儿园给予的专业指导,98%的家长志愿者对来园授课的权利和义务不明确,65%的家长志愿者对授课的活动形式不清晰。为了提高家长志愿者来园授课的质量,我园进行了为
2、期两年的探究,取得了一些成绩,希望能给关注这方面的同行们一些启示。一、转变家长志愿者教育观念转变家长志愿者的教育观念,对其进行相对的指导和培训是提高其授课质量的首要任务。1 .了解活动常规和作息时间。教师可运用家长开放日、家长志愿者跟班活动等形式。帮助家长志愿者了解本班幼儿的生活及活动情况。了解教师的教学方法,学习有效地跟幼儿互动的技巧,教师还要帮助家长志愿者了解班级的作息时间,使他们掌握活动组织流程,以便更好地和教师配合,发挥助教优势。2 .掌握相关的理论知识。为进一步帮助家长志愿者了解最新的幼教理念和育儿方法,定期开展家长会、家长学校、家长志愿者沙龙、家教园地等活动,帮助家长解决自己平时在
3、教育孩子方面存在的问题和困惑。3 .分享教育资源。幼儿园除了为家长推荐优秀的家庭教育书籍、文章和讲座视频外,还开放幼儿园资料室,家长志愿者根据其需要随时借阅专业书刊和音响DV,在资源共享中实现共赢。二、明确家长志愿者的权利和义务根据前期调查的数据结果,家长志愿者对来园授课拥有哪些权利和义务并不明确,只是以幼儿园为主导,习惯性配合完成任务,无法成为活动的真正“主人”。解决这一不足,幼儿园首先可在“志愿者招募表”中详细注明授课的权利,包括:1.知情权:授课前,教师帮助家长了解和分析本班幼儿的实际情况;2.选择权:家长可按自身的设计理念选择组织形式;3.建议权:对活动顺利开展提出经验准备。授课的义务
4、包括:1.遵守幼儿园各项规章制度;2.履行“志愿者”职责;3.接受相关指导;4.认真完成授课活动;5.反思、小结授课内容等。其次,通过学期初的家长志愿者大会,选择一个案例。帮助参与授课活动的家长志愿者理解其权利和义务的具体内容,从而内化到实际操作中。如:在家长授课活动我眼中的小学案例分析中,主持者先请家长们完整观看视频后讨论:授课家长展现了哪些权利和义务?然后运用分段讲解的方式,在声情并茂上内化内容,最后主持者进行总结。三、优化家长志愿者授课流程1. 双向选材。每月初,幼儿园在“宣传栏”中公布本阶段授课活动内容,家长志愿者根据自身特长和时间自主安排,以双向选材的方式。使之化被动为主动。2. 内
5、容制定。在活动前,授课班级教师应主动和家长志愿者沟通,帮助家长志愿者了解幼儿特征、活动场地,并配合家长志愿者拟定出活动目标、流程以及和幼儿互动的形式。引导家长志愿者设计内容时,尽量遵循童真童趣、循序渐进等教育原则。3. 组织与实施。幼儿对这些“妈妈老师、爸爸老师”充满新鲜感,教师抓住幼儿这一兴趣点,向幼儿介绍家长志愿者的特长,并为每一位幼儿挂上名片。以便在活动中消除彼此陌生感,更好地开展活动。4. 活动反思。在活动结束后,教师首先应肯定家长在活动中正确的教育方法和组织能力,使家长志愿者感受到自身的教育力量和作用,增强授课的自信心。其次,教师和授课家长共同对本次活动的教育教学观念和教育教学行为进行回顾,对存在的问题进行反复思考,以求得最佳效果,为下次活动的顺利开展打下坚实的基础。四、研究后的思考当家长来园授课为幼儿园家园共育
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 苏泊尔财务管理案例分析
- 水利行业节水机关建设汇报
- 脑梗恢复护理知识
- 2024渑池县职业中等专业学校工作人员招聘考试及答案
- 2024海南省技工学校万宁分校工作人员招聘考试及答案
- 农产品购销及加工合同
- 度消防工程合同履约验收报告
- 股权转让合同简易范本
- 腾讯的资源管理
- 测绘试用期转正述职报告
- 2023年陕西金融资产管理股份有限公司招聘笔试题库及答案解析
- 《药品经营质量管理规范》的五个附录
- 医院安全检查台账
- 浙江省温州市地图矢量PPT模板(图文)
- 重庆邮电大学本科毕业设计(论文)参考模板-2020版
- 微课国内外研究现状文档
- 结业证书模版(共1页)
- 生产线直通率统计表
- 过程审核检查表(根据大众FORMEL-Q要求)
- 常用有缝钢管的规格及有关参数
- 大肠杆菌及大肠菌群计数方法
评论
0/150
提交评论