江西关于成立不锈钢装饰板公司可行性报告（范文模板）

1、MACRO.泓域咨询 /江西关于成立不锈钢装饰板公司可行性报告江西关于成立不锈钢装饰板公司可行性报告xx有限责任公司报告说明xx有限责任公司主要由xx有限公司和xx（集团）有限公司共同出资成立。其中：xx有限公司出资567.00万元，占xx有限责任公司90%股份；xx（集团）有限公司出资63万元，占xx有限责任公司10%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资18486.47万元，其中：建设投资15270.84万元，占项目总投资的82.61%；建设期利息369.61万元，占项目总投资的2.00%；流动资金2846.02万元，占项目总投资的15.40%。项目正常运营每年营业收入30800.00万元，综

2、合总成本费用24510.76万元，净利润4597.41万元，财务内部收益率18.97%，财务净现值3396.13万元，全部投资回收期6.09年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。近年来，国际市场对中国钢铁产品出口的贸易限制越来越多，贸易摩擦频频发生。据统计，2015年，海外向中国钢铁产品发起的贸易摩擦事件高达139起，其中，针对冷轧板卷的反倾销调查及初裁事件6起。而2016年4月中旬以来，印度先后对原产于中国的热轧板卷、不锈钢板等钢铁产品发起反倾销、反补贴调查。而在此之前，欧盟和美国更是以反倾销为名，频繁对中国钢铁产品发起贸易救济调查，随着时间的推移，愈演愈烈的

3、贸易摩擦将使得我国钢铁走向国际的道路越发艰难，包括不锈钢装饰板在内的中国钢材出口都将受到影响。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 公司组建方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的

4、目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、 部门职责及权限17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度23第三章 行业发展分析28一、 基本风险特征28二、 不锈钢装饰板行业发展现状29三、 行业壁垒30第四章 项目背景分析33一、 市场规模33二、 影响行业发展的有利和不利因素34第五章 法人治理结构38一、 股东权利及义务38二、 董事40三、 高级管理人员45四、 监事47第六章 发展规划50一、 公司发展规划50二、 保障措施51第七章 项目选址53一、 项目选址原则53二、 建设区基本情况53三、 创新驱动发展55四、 社会经济发展目标56五、 产业发展方向5

5、7六、 项目选址综合评价61第八章 环境保护方案62一、 编制依据62二、 建设期大气环境影响分析63三、 建设期水环境影响分析65四、 建设期固体废弃物环境影响分析66五、 建设期声环境影响分析67六、 营运期环境影响68七、 环境管理分析69八、 结论70九、 建议71第九章 风险防范72一、 项目风险分析72二、 公司竞争劣势77第十章 经济效益评价78一、 经济评价财务测算78营业收入、税金及附加和增值税估算表78综合总成本费用估算表79固定资产折旧费估算表80无形资产和其他资产摊销估算表81利润及利润分配表83二、 项目盈利能力分析83项目投资现金流量表85三、 偿债能力分析86借款

6、还本付息计划表87第十一章 项目实施进度计划89一、 项目进度安排89项目实施进度计划一览表89二、 项目实施保障措施90第十二章 投资估算91一、 投资估算的编制说明91二、 建设投资估算91建设投资估算表93三、 建设期利息93建设期利息估算表94四、 流动资金95流动资金估算表95五、 项目总投资96总投资及构成一览表96六、 资金筹措与投资计划97项目投资计划与资金筹措一览表98第十三章 总结100第十四章 附表101主要经济指标一览表101建设投资估算表102建设期利息估算表103固定资产投资估算表104流动资金估算表105总投资及构成一览表106项目投资计划与资金筹措一览表107营

7、业收入、税金及附加和增值税估算表108综合总成本费用估算表108固定资产折旧费估算表109无形资产和其他资产摊销估算表110利润及利润分配表111项目投资现金流量表112借款还本付息计划表113建筑工程投资一览表114项目实施进度计划一览表115主要设备购置一览表116能耗分析一览表116第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx有限责任公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本630万元三、 注册地址江西xxx四、 主要经营范围经营范围：从事不锈钢装饰板相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限

8、制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx有限责任公司主要由xx有限公司和xx（集团）有限公司发起成立。（一）xx有限公司基本情况1、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来，公

9、司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6566.055252.844924.54负债总额2078.251662.601558.69股东权益合计4487.803590.243365.85公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入19766.7815813.4214825.08营业利润4332.573466.063249.43利润总额3638.802911.042729.10净利润2729.102128.701964.95归属于母公司所有者的净利润2729.102128.

10、701964.95（二）xx（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6

11、566.055252.844924.54负债总额2078.251662.601558.69股东权益合计4487.803590.243365.85公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入19766.7815813.4214825.08营业利润4332.573466.063249.43利润总额3638.802911.042729.10净利润2729.102128.701964.95归属于母公司所有者的净利润2729.102128.701964.95六、 项目概况（一）投资路径xx有限责任公司主要从事关于成立不锈钢装饰板公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由当前

12、中国经济正处于增速放缓态势，也处于结构调整期，整体需求萎缩，这就使得按照经济高速发展时期配置的钢铁产能，出现一定的过剩，钢铁产能利用率持续下降，目前已降至70%左右。此外，产能过剩问题已向钢铁行业上下游传导。由于钢铁行业竞争手段相对单一，价格竞争是主要手段，在产能过剩背景下，部分企业为保持现金流和市场份额，进行低价竞争，甚至低于成本价倾销，呈现一定的恶性竞争现象。打好产业基础高级化、产业链现代化攻坚战大力实施产业链链长制，按照自主可控、安全高效原则，推进铸链强链引链补链。完善核心零部件、关键原材料多元化可供体系，增强本地产业协同配套能力。实施产业基础再造工程，搭建产业共性技术平台，加强标准、计

13、量、专利等体系和能力建设，着力补齐智能传感器、工业软件、稀土功能材料、集成电路硅片等关键领域基础部件短板。抓住产业链供应链重构机遇，开展精准招商、专业招商、产业链招商。实施优质企业梯次培育行动，打造百亿级、千亿级头部企业，培育“专精特新”中小企业，优化产业链分工协作体系。大力发展服务型制造，推动产业链条向“微笑曲线”两端延伸。（三）项目选址项目选址位于xxx（以选址意见书为准），占地面积约45.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx吨不锈钢装饰板的生产能力。（五）建设规模项目建筑面

14、积48813.02，其中：生产工程32019.90，仓储工程9582.72，行政办公及生活服务设施3996.32，公共工程3214.08。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资18486.47万元，其中：建设投资15270.84万元，占项目总投资的82.61%；建设期利息369.61万元，占项目总投资的2.00%；流动资金2846.02万元，占项目总投资的15.40%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：30800.00万元。2、综合总成本费用（TC）：24510.76万元。3、净利润（NP）：4597.41万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.09年。5、财务内部收益率：

15、18.97%。6、财务净现值：3396.13万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求，符合市场要求，受到国家技术经济政策的保护和扶持，适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备，交通运输及水电供应均有充分保证，有优越的建设条件。，企业经济和社会效益较好，能实现技术进步，产业结构调整，提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进，成熟可靠，可以确保最终产品的质量要求。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨加强经济合作和技术交流，采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法，提高产品质量，发展新产品，

16、并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力，提高经济效益，使投资者获得满意的利益。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政

17、策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、不锈钢装饰板行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限责任公司主要由xx有限公司和xx（集团）有限公司共

18、同出资成立。其中：xx有限公司出资567.00万元，占xx有限责任公司90%股份；xx（集团）有限公司出资63万元，占xx有限责任公司10%股份。四、 公司管理体制xx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制

19、定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本

20、公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时

21、送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调

22、查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规

23、定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析

24、费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、田xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。2、钱xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总

25、经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、宋xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、蒋xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、孔xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月

26、至今任公司董事。6、赵xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、尹xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。8、钟xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011

27、年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取

28、法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份

29、）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）公司应重视对投资者的合理投资回报，利润分配政策应保持连续性和稳定性，公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境，充分考虑股东的利益，实行合理的股利分配方案。（2）董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例

30、最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。（3）在符合现金分红的条件下，公司优先采取现金分红的股利分配政策，即：公司当年度实现盈利，在弥补上一年度的亏损，依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红，单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下，公司不进行现金利润分配，同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速，并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时，董事会应当认真研究和论证公司

31、现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前，公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时，要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容，并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更

32、的，应当满足本章程规定的条件，经过详细论证后，履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的2/3以上通过。（4）股东违规占用公司资金的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务

33、会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前20天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 行业发展分析一、 基本风险特征1、宏观经济周期性风险不锈钢装饰板行业的发展与宏观经济周期性密切相关。从国内经济看，由于我国整体经济增速逐步放缓，基础设施建设和房地产投资将受到一定影响，不锈钢产品价格短期可能较难上涨。从国际经济看，2008年金融危机后，部分发达经济体复苏乏力，不锈钢产品传统出口市场需求低

34、迷，而在一些新兴市场也面临着本土企业的竞争，行业出口需求下行风险增大。2、原材料价格波动风险行业原材料主要为不锈钢板卷材料，原材料成本在业务成本中占比较大，如果未来原材料价格波动幅度较大，将会直接影响生产成本、盈利水平和经营业绩等。其中，镍成本占不锈钢价格的比值维持在45%到75%之间，近年来镍价格波动十分剧烈，LME三月镍收盘价从2003年初的7,130美元/吨持续上涨，至2007年5月一度达到51,600美元/吨的历史最高价格，累计涨幅高达620%，受金融危机影响，LME镍价在2008年12月5日跌至9,050美元/吨，目前仍处于较低价位。我国为镍的高度进口国家，受国际镍期货价格剧烈波动的

35、影响，国内镍现货市场价格波动也十分剧烈，从而给经营成本带来一定的不确定性。二、 不锈钢装饰板行业发展现状不锈钢装饰板行业属于不锈钢的深加工行业，是一个相对年轻的行业，美国、日本、台湾等地的企业该行业发展较早，从20世纪70年代以来，不锈钢装饰板便在建材、化工、汽车、电子工业以及工艺美术等领域得到了广泛应用。自21世纪来，受需求旺盛的影响，市场竞争者也随之增加，原先以贸易为主的不锈钢贸易商纷纷采购机器，进入不锈钢深加工行业，以赚取产品附加值，但大都以加工镜面板和发丝板产品为主。市场内新进入者的增加，使得市场竞争日益激烈，市场透明度提高，行业利润率降低，而为了争夺更多的市场，满足客户对产品表面、尺

36、寸、交货期、付款方式等的特殊要求，不锈钢装饰板企业更注重提高服务质量，最大程度满足客户的需求，市场细分程度有所提高。此外，从市场集中度看，相对于不锈钢原材料的寡头垄断市场，不锈钢表面处理行业的行业集中度较低。但对于高端的产品，如蚀刻板、镀膜板以及对表面要求很高的镜面板等，其生产和销售主要集中在行业前五六个生产厂家。不锈钢最初用于工业产品，不锈钢装饰板由于其材料的良好性能，亮丽的表面，以及可设计的个性化的图案受到越来越多的用户喜爱，拓展了不锈钢在民用产品上的应用领域。目前，使用不锈钢装饰板的下游领域正在扩展，主要应用于电梯设备、建筑装潢、厨具家电等领域。随着工业化、城镇化进程加快和消费结构升级，

37、我国经济社会发展面临的资源环境瓶颈约束更加突出。鉴于不锈钢具有寿命长、耐腐蚀、高强度、可回收等性能，符合环保、节能、可持续发展的发展战略，因此国家政策鼓励扩大不锈钢的应用领域，在部分领域采用不锈钢代替普通碳钢，不锈钢使用领域的不断扩大将提升下游需求。下游产业的发展方向决定了不锈钢装饰板行业的发展方向，当前终端消费水平不断提高，对产品质量、性能、环保的要求越来越高，未来高端市场以及复合材料、新材料的开发将引领不锈钢装饰板行业技术水平的不断提升，为不锈钢装饰板未来的发展提供广阔空间。三、 行业壁垒1、技术壁垒不锈钢装饰板涉及的加工类型多样，包括冷轧、热处理、酸洗或除磷、光亮加工、刷磨、亚光抛光或通

38、用抛光等，且每个过程都需要生产人员、技术人员进行严格的质量控制，对生产技术要求较高。对不同技术含量的不锈钢表面加工产品，其应用领域与盈利能力具有较大差异，对技术要求与设备门槛较低的发丝不锈钢装饰板在行业内竞争激烈，毛利率低；而对镜面板、蚀刻板、镀钛金板等中高端产品，对生产工艺要求较高，产品利润丰厚，只有具有技术优势的企业才能获取中高端市场的市场份额。此外，由于下游行业应用差别大，客户个性化订制要求高，对装饰板的颜色、厚度、宽度及性能要求各不相同，而根据不同的客户需求，不锈钢装饰板在生产过程中采用的材料、生产工艺、技术也有所差异，产品差异化的技术要求也会形成技术壁垒，而及时推出满足下游市场需求、

39、符合终端消费群体要求的产品也考验着企业的技术研发能力。2、品牌壁垒由于本行业没有统一的监管标准，且行业内企业多为小规模的加工企业，产品依赖模仿，质量参差不齐，因此品牌知名度所代表的质量高、信誉好成为企业在本行业内竞争的重要因素。下游客户尤其是中高端市场客户对上游供应商的品牌知名度要求较高，而知名品牌的创立和形成需要企业长期的投入、建设、经营和积累，非一般企业可轻易获得。因此，品牌价值对于企业未来发展具有决定性意义。新进入本行业者需要大量资金投入才能创立新品牌和突破市场已有品牌形成的壁垒。3、资金壁垒不锈钢装饰板行业属于资本密集型行业。一方面不锈钢冷轧板的成本在生产成本中占比较大，生产商需投入较

40、多的资金用于原材料采购，且多采用预付账款形式；另一方面加工生产不锈钢装饰板需要引进大规模的先进生产设备，且普遍价格不菲。较高的资金要求也成为该行业的进入壁垒。第四章 项目背景分析一、 市场规模2011年，我国不锈钢制品的需求量大约为1,295万吨，2012年，我国不锈钢制品的需求量约为1,380万吨，同比增长6.6%。2013年，我国不锈钢制品的需求量约为1,476万吨。根据尚普咨询预测，2015年我国的不锈钢制品需求总量将达1,506.7万吨，2016年我国不锈钢制品需求总量将达到1,539.4万吨，2017年我国不锈钢制品需求总量将达1,540.3万吨。我国不锈钢制品潜在市场需求增长的动力

41、来自两个方面：一是经济增长带动的需求，如果实际经济增长率为1%，可带动不锈钢和制品需求增长1%1.5%；二是通过扩大不锈钢应用领域的拉动需求，如汽车、电力机械和设备等。为迎合消费者的需求，不锈钢制品企业必须通过提高产品质量、种类等方式以占领市场，这就为通过表面深加工形成的不锈钢装饰板行业提供了较大的发展空间。目前未有权威公开数据表明不锈钢装饰板细分行业的市场规模，但根据以往统计数据，不锈钢板材消费比例约为不锈钢总消费的80%左右，而根据中国特钢企业协会不锈钢分会数据，2015年我国不锈钢表观消费量达1,628.47万吨，据此可推算2015年不锈钢板材的消费量约为1,303万吨。当前世界发达国家

42、钢材的综合深加工比已达50%以上，其中板材深加工比例在70%左右，板材深加工比与钢材深加工比的比值为1.4（70%/50%），而我国钢材的深加工比例在25%左右，假设不锈钢与钢材深加工比例相同，可推算不锈钢板材深加工比例约为35%，按该比例算不锈钢板材深加工产量约为456万吨，且该加工比例与发达国家仍有较大差距。而不锈钢装饰板作为不锈钢板材加工的最重要组成部分，市场规模不容小觑，且发展前景可观。此外，不锈钢装饰板下游分散，主要包括电梯设施、建筑装潢、厨具家电、汽车零部件等行业。下游产业的发展方向决定了不锈钢装饰板的发展方向，随着终端消费水平的不断提高，消费者对产品质量、性能、环保的要求越来越高

43、。一方面，具有优质性能的不锈钢装饰板受众群体将不断扩大，不锈钢装饰板产品尤其是中高端产品需求量增长趋势可观；另一方面，随着绿色环保理念的推广，不锈钢装饰板作为绿色装饰，将乘着势不可挡的绿色风潮，不断开拓绿色装饰市场。总体而言，受不锈钢制品运用领域不断扩大、绿色环保理念革新影响，不锈钢装饰板众多的下游行业需求前景乐观，能为不锈钢装饰板行业提高广阔的市场发展空间。二、 影响行业发展的有利和不利因素1、有利因素（1）国家政策扶持钢铁行业正处于产能过剩严重、需求不足、产业转型升级阵痛阶段，国家出台一系列政策，旨在化解过剩产能，引导产业升级改造，促进钢铁行业健康发展。如国务院2014年3月出台的国务院关

44、于进一步优化企业兼并重组市场环境的意见，促进过剩产业如钢铁、水泥等的兼并重组，减少同质化竞争，促进产业升级改造；2016年2月出台的国务院关于钢铁行业化解过剩产能实现脱困发展的意见，着眼于推动钢铁行业供给侧结构性改革，通过加强奖补支持、完善税收政策、加大金融支持等政策，积极稳妥化解过剩产能，建立市场化调节产能的长效机制，促进钢铁行业结构优化、脱困升级、提质增效。不锈钢作为新材料一员，2010年10月出台的国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定、2015年3月出台的钢铁产业调整政策（2015年修订）（征求意见稿）等政策明确提出大力发展功能材料，积极发展新型合金材料、高品质特殊钢等先进钢铁材

45、料，加快材料设计、制备加工、高效利用及工程化的技术研发。（2）环保概念利好不锈钢具有寿命长、耐腐蚀、高强度、可回收等性能，符合环保、节能、可持续发展的发展战略。目前我国不锈钢消费量占钢材总量的比重与发达国家加快材料设计、制备加工、高效利用及工程化的技术研发。（3）经济增长促消费升级虽然中国经济增长步入新常态，但我国城镇居民人均可支配收入仍保持较高的增长速度，2015年我国居民人均可支配收入21,966元，比上年名义增长8.9%，实际增长7.4%。随着国民可支配收入的提高，居民的消费观念革新，消费结构不断升级，具备的安全、美观性能的不锈钢装饰板产品也越来越受到消费者青睐。2、不利因素（1）行业内

46、企业竞争激烈当前中国经济正处于增速放缓态势，也处于结构调整期，整体需求萎缩，这就使得按照经济高速发展时期配置的钢铁产能，出现一定的过剩，钢铁产能利用率持续下降，目前已降至70%左右。此外，产能过剩问题已向钢铁行业上下游传导。由于钢铁行业竞争手段相对单一，价格竞争是主要手段，在产能过剩背景下，部分企业为保持现金流和市场份额，进行低价竞争，甚至低于成本价倾销，呈现一定的恶性竞争现象。（2）贸易摩擦加剧近年来，国际市场对中国钢铁产品出口的贸易限制越来越多，贸易摩擦频频发生。据统计，2015年，海外向中国钢铁产品发起的贸易摩擦事件高达139起，其中，针对冷轧板卷的反倾销调查及初裁事件6起。而2016年

47、4月中旬以来，印度先后对原产于中国的热轧板卷、不锈钢板等钢铁产品发起反倾销、反补贴调查。而在此之前，欧盟和美国更是以反倾销为名，频繁对中国钢铁产品发起贸易救济调查，随着时间的推移，愈演愈烈的贸易摩擦将使得我国钢铁走向国际的道路越发艰难，包括不锈钢装饰板在内的中国钢材出口都将受到影响。（3）融资难度增大不锈钢装饰行业原材料采购一般采用预付账款形式，且原材料成本占比高，占用资金较多，需要通过贷款缓解资金压力。而在产能过剩情况下，银行对钢铁行业收紧银根，企业融资贵，续贷困难、授信规模压缩、涨息和抽贷等问题突出，融资成本继续攀高，融资难度增大。第五章 法人治理结构一、 股东权利及义务1、公司股东享有下

48、列权利：（1）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；（2）依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会，并行使相应的表决权；（3）对公司的经营进行监督，提出建议或者质询；（4）依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；（5）查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告；（6）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；（7）对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东，要求公司收购其股份；（8）法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。2、公司股东大会、董事会决议内

49、容违反法律、行政法规的，股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程，或者决议内容违反本章程的，股东有权自决议作出之日起60日内，请求人民法院撤销。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼，或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼，或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的，前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益，给公司造成损失的，本条第一款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。3、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定，损害股东利益

50、的，股东可以向人民法院提起诉讼。4、公司股东承担下列义务：（1）遵守法律、行政法规和本章程；（2）依其所认购的股份和入股方式缴纳股金；（3）除法律、法规规定的情形外，不得退股；5、持有公司5%以上有表决权股份的股东，将其持有的股份进行质押的，应当自该事实发生当日，向公司作出书面报告。6、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。二、 董事1、公司设董事会，对股东大会负责。2、董事会由5名董事组成，包括2名独立董事。董事会中设董事长1名，副董事长1名。3、董事会行使下列职权：（1）召集股东大会，并向股东大会报告工作；（2）执行股东

51、大会的决议；（3）决定公司的经营计划和投资方案；（4）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（5）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（6）拟订公司重大收购、收购本公司股票或者合并、分立、解散及变更公司形式的方案；（7）在股东大会授权范围内，决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项；（8）决定公司内部管理机构的设置；（9）聘任或者解聘公司总裁、董事会秘书；根据总裁的提名，聘任或者解聘公司副总裁、财务总监等高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项；（10）制订公司的基本管理制度；（11）制订本章程的修改方案；（12）管理公司信息披露事项；（13）向股东大

52、会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所；（14）听取公司总裁的工作汇报并检查总裁的工作；（15）法律、行政法规、部门规章或本章程授予的其他职权。4、公司董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。5、董事会制定董事会议事规则，以确保董事会落实股东大会决议，提高工作效率，保证科学决策。6、董事会应当确定对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易的权限，建立严格的审查和决策程序；重大投资项目应当组织有关专家、专业人员进行评审，并报股东大会批准。董事会可根据公司生产经营的实际情况，决定一年内公司最近一期经审计总资产30%以下的购买或出售资产，

53、决定一年内公司最近一期经审计净资产的50%以下的对外投资、委托理财、资产抵押（不含对外担保）。决定一年内未达到本章程规定提交股东大会审议标准的对外担保。决定一年内公司最近一期经审计净资产1%至5%且交易金额在300万元至3000万元的关联交易。7、董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。8、董事长行使下列职权：（1）主持股东大会和召集、主持董事会会议；（2）督促、检查董事会决议的执行；（3）签署董事会重要文件和其他应由公司法定代表人签署的其他文件；（4）行使法定代表人的职权；（5）在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下，对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权，并在事后向

54、公司董事会和股东大会报告；（6）董事会授予的其他职权。9、公司副董事长协助董事长工作，董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长履行董事长职务；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。10、董事会每年至少召开两次会议，由董事长召集，于会议召开10日前以书面形式通知全体董事和监事。11、代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会，可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议。12、董事会召开临时董事会会议的通知方式为：电话、传真、邮件等；通知时限为：3日。13、董事会会议通知包括以下内容：（1）会议日期和地

55、点；（2）会议期限；（3）事由及议题；（4）发出通知的日期。14、董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。董事会作出决议，必须经全体董事的过半数通过。董事会决议的表决，实行一人一票。15、董事与董事会会议决议事项所涉及的企业有关联关系的，不得对该项决议行使表决权，也不得代理其他董事行使表决权。该董事会会议由过半数的无关联关系董事出席即可举行，董事会会议所作决议须经无关联关系董事过半数通过。出席董事会的无关联董事人数不足3人的，应将该事项提交股东大会审议。审议涉及关联交易的议案时，如选择反对或赞成的董事人数相等时，应将该提案提交公司股东大会审议。16、董事会决议表决方式为：举手表决或投票表决。董

56、事会会议在保障董事充分表达意见的前提下，可以用通讯方式进行并以传真方式或其他书面方式作出决议，并由参会董事签字。17、董事会会议，应由董事本人出席；董事因故不能出席，可以书面委托其他董事代为出席，委托书中应载明代理人的姓名，代理事项、授权范围和有效期限，并由委托人签名或盖章。代为出席会议的董事应当在授权范围内行使董事的权利。董事未出席董事会会议，亦未委托代表出席的，视为放弃在该次会议上的投票权。18、董事会应当对会议所议事项的决定做成会议记录，出席会议的董事应当在会议记录上签名。董事会会议记录作为公司档案保存，保存期限10年。19、董事会会议记录包括以下内容：（1）会议召开的日期、地点和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事会的董事（代理人）姓名；（3）会议议程；（4）董事发言要点；（5）每一决议事项的表决方式和结果（表决结果应载明赞成、反对或弃权的票数）。三、 高级