招标代理服务方案

1、招标代理工作方案我公司若有幸成为中国人民银行临汾市中心支行项目的招标代理单位。领取成交通知书后，我公司对本项目已有了初步的了解。通过了解深知项 目建设规模的重大、建设意义的重大和时限的紧迫。先确定项目负责人。负责 项目招标代理的全面工作。(附项目前期人员配备表)附表：项目前期人员配备表一、服务理念：1、依法操作我公司保证在工程招标工作的具体实施过程中，严格按照中华人民共和 国招标投标法、中华人民共和国政府采购法以及其他有关法律法规的规 定，坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则，进行规范操作。2、规范操作(1)程序规范我公司保证招标代理工作将严格按照国家、省、地市的招投标相关的法律 法规及我公司

2、内部控制制度程序规范操作。(2)内容规范招标过程中涉及的所有文件的格式以及内容均应符合相关管理部门颁发的 有关规范性文件的规定内容齐全。3、对招标人全面负责充分维护招标人的利益我公司作为招标代理机构，应从为招标人服务的角度，站在招标人的立场 上充分维护招标人的合法利益，应做到每份文件、每项工作均及时向招标人汇 报。遇到重大决策性问题时，应从规范招标的角度协助招标人分析问题、出谋 划策，直到问题的解决，达到招标人满意。4、虚心接受监督部门管理和业务指导招标代理所涉及的行业及业务范围比较广，专业性强。做为代理机构要不 断的学习领会不同行业、不同层次的专业知识，这就要求代理机构要向监督管 理部门及社

3、会各界等讨教学习，认真钻研，这样才能提高自身、团队的业主水 平更好地为招标人服务，把监管部门和招标人交给的代理工作做的更好。二、代理工作方案：制定完善的招标方案是搞好招标代理工作的基础。拟确定本项目的招标方 案内容如下：招标方式：公开招标、合理低价中标；资质要求：根据项目性质，确定供应商资质条件和项目负责人资格。招标范围：工程量清单以及招标文件范围内的所有内容；三、质量与进度控制措施1、质量控制措施1.1 严格遵守中华人民共和国招投标法、中华人民共和国政府采购 法及相关法律法规等的要求。1.2 招标过程由监督管理部门对项目招标活动进行监督，使整个工程招标活 动处于受控状态。1.3 对招投标活动

4、在质疑时间内接受有效投诉或质疑，并对投诉或质疑进行 回复处理，避免违法违规行为的出现1.4 在招标文件中对招标范围、投标人职责等应有清晰的描述，使投标人对 招标要求有足够的理解，对招标项目有比较清晰的概念，从而投标报价更为确 切，1.5 组建具有工程招标代理经验的工作人员，完善职责分工，要求责任人严 格按照计划时间节点完成工作，责任到人。四、代理服务事项及时间节点把控五、开、评标工作方案5.1开标服务理念：1、依法规范操2、严格按照招标文件规3、对招标人、投标人负责维护招投标双方的利益4、虚心接受监督部门的监督和指导5.2开标工作方案：开标当日工作分为三大项。第一项：投标截止时间前的前期准备工

5、作；第 二项：开评标工作；第三项：评标结束后工作。本方案第5.2.1条为投标截止时间前的前期工作。第 5.2.2条为开、评标工 作。第5.2.3条为开评标后工作。为保证开标工作顺利进行我单位根据项目情况拟派出相对应工作人员按照 下述工作流程组织本项目的开标工作。5.2.1 开标前准备工作在开标前日由公司工作人员工作人员通知提醒业主等与开标相关的所有人 员次日开标。5.2.2 开评标工作开标会按照招标文件约定的时间开始5.2.2.1 按照招标文件开标程序的要求宣布出席开标会议的招投标人代表及 出席开标会的部门和代表；5.2.2.2 由监督员或公证人员或招标人代表或投标人代表检查投标文件是否 按招

6、标文件的要求密封，并经投标人确认书面记录在案；5.2.2.3 对按招标文件要求进行密封的投标文件，由代理机构工作人员按投标人签到顺序依次拆封，并交由主持人工作人员宣读投标人名称、投标价格 以及投标文件的其他主要内容，同时记录在案。唱标完毕后投标人、唱标人、 记录人等有关人员在开标记录上签字确认。5.2.2.4 征求投标单位对开标程序的意见，询问投标单位对开标过程是否有 异议。有异议现场提出，无异议将宣布有关注意事项，告知投标人代表须保持 通讯畅通便于联系。5.2.3 标后工作5.2.3.1 评标结束，评标室内工作人员检查所有评标表格的完整性，并检查 评委签字是否齐全。5.2.3.2 按照评标报告书的内容向业主汇报评标结果情况。5.2.3.3 确定评标表格、评标报告书完整签字5.2.3.4 退还投标单位相关资料，告知投标人代表中标结果公示的查询网 站、网址。6.2.3.5制作评标结果公示；封存与本项目有关的所有开评标资料。5.2