集团公司财务管理内部交易管理规定

1、集团公司财务管理内 交易管理规定TPMK standardization office TPMK5AB- TPMK08- TPMK2a TPMK 内部交易实施办法1 .目的（1）规范集团内部交易行为，整合集团资源，发挥各主体协同作 用，降低不经济行为（2）明确内部交易范围、定价、核算办法，提供业绩评价及考核 依据2 .适用范围XXXX集团全资子公司、控股子公司。3 .职责3. 1 XXXX财务管理部负责收集、核算和报告内部交易情况。3.2 各主体根据本实施办法履行相关手续。3.3 集团总裁确认各主体之间内部交易能否成立。4.内容4.1 内部交易定义本办法所指内部交易是指发生在XXXX集团内部各

2、核算主体之间 的资源使用和被使用的经济行为，具体的交易类型见4.4所述。4.2 内部交易实施原则4.2.1 内部优先原则为了促进集团内部资源的利用效率和各主体协同效应，各核算 主体应优先考虑购买集团内部其他核算主体的产品或服务。4.2.2 经济和竞争原则为了促进各核算主体降低成本，提高服务质量，集团总部鼓励 各核算主体之间进行内部交易但并不限制集团内各核算主体向外单 位购买价廉物美的产品或优质的服务，但如果涉及金额较大（暂定 为年采购额五万元或每次采购额两万元以上的交易）应由总经理室 决定是否采购。4. 2.3内部投诉和积极改善原则提供产品或劳务的核算主体应该以市场的眼光对待集团内部交 易，如

3、果造成违约或其他有损另一方的行为，商品购买方或劳务接受方有权向总经理室投诉。被投诉的核算主体应积极改善，否则将应相应的处罚。4.3内部交易定价原则4. 3. 1集团内部交易定价遵循以下原则：（1） 如果为货物买卖，交易价格每月由财务管理部提出，交总裁批准；（2） 如果为固定资产转售，交易价格按销售方的帐面净值；（3） 如果为提供劳务，交易价格由双方协商，财务管理部审核，交总裁批准；（4） 如果为房屋、设备、人才租赁的，财务管理部提出指导价 格，该价格每季度调整一次。4.4内部交易类型及核算方法4.4.1 货物购买和销售：（规范该类型内部交易能够使集团整体减 少增值税支出。）事项货物销售方货物购

4、买方结算方式按月结算，按季考核入账金额账面销售金额=库存 产品发出成本账面入账成本二销售 方提供的发票内部交易 利润分配当期内部交易利润二 内部交易协议金额- 库存产品发出成本1, 转销售：当期 内部交易费用二 内部交易协议 金额-库存产品 发出成本2, 转作固定资 产：当期内部 交易费用二（内 部交易协议金 额-库存产品成 本）/摊销年限4. 4.2不动产或其他资产的购买和销售:事项资产销售方资产购买方结算方式按发生时进行结算，按季考核入账金额资产转出价格二资产 账面净值资产入账价格=资产 账面净值内部责任 利润分配1, 不动产：当期 内部交易利润二 资产转出价格* 营业税金及附 加率2,

5、不动产外的固定资产：不计 算内部交易损益3, 无形资产：资 产不转出，当 期内部交易利 润二当期摊销额4, 长期投资：不 结算损益1, 动产：当期内 部交易损失二（资产入账价 格*营业税金及 附加率）/预计 摊销年限2, 不动产外的固定资产：不计 算内部交易损 益3, 无形资产：资 产不转入，当 期内部交易费 用二销售方的当 期摊销额4, 长期投资：不 结算损益4. 4.3劳务的提供或取得：劳务的范围主要包括提供代理、广告、 客户服务、软件开发及技术咨询服务等。事项劳务提供方劳务取得方结算方式按季度结算入账金额不在账面反映1, 未形成著作权或专利权:当1, 未形成著作权 或专利权：当内部责任

6、利润分配期内部交易利 润二交易双方协 商金额2, 形成著作权或 专利权：当期 内部交易利润二 交易双方协商 金额+申请著作 权或专利权而 产生的费用期内部交易支 出二交易双方协 商金额2, 形成著作权或 专利权：当期 内部交易支出 同上4. 4.4房屋、设备以及人才租赁：集团内部各核算主体之间可以相 互租赁房屋、设备以及其他核算主体的员工。事项出租方承租方结算方式按季度结算入账金额不在账面反映内部责任 利润分配当期内部交易责任利 润二按指导价格结算 金额当期内部交易责任支 出二按指导价格结算 金额4. 4.5其他类型的内部交易：除上述四种交易方式外，其他交易类 型能否成立内部交易需经集团总经理

7、室确认。4. 4.6因上述内部交易行为引起的各核算主体之间资金占用按 XXXX集团银行资金管理规范中的相关规定执行。如需在交易 双方之间进行资金清算的，应于每月月底之前结清所有内部交易引 起的资金往来。4. 5内部交易流程4. 5.1内部交易由各核算主体之间相互协商，协商达成一致的， 双方须签订内部交易确认单，一式三份。内部交易价格按4.1的规 定执行。内部交易确认单是确认交易双方损益的依据。4. 5.2上述内部交易确认单由销售方提交给XXXX财务管理部审 核。4. 5.3 XXXX财务管理部审核完毕后交由集团总经理室审批，审批 后由XXXX财务管理部交还交易双方各一份内部交易确认单。5. 5.4 XXXX财务管理部根据内部交易确认单调整各核算主体的损 益，各核算主体对调整后的损益有疑义的，可以向XXXX财务管理 部查询。6. 本办法由XXXX财务管理部负责解释。内部交易确认单销售方购买方交 易 内 容协议 价格交易数量交易金额交易完成日期备注销售方负责人：购买方负责人：XXXX 财务管 理部意 见总裁批准注：1,本交易单一式三份，分别在销售方、购买方及XXXX财务管