报表中用到的公式解释

1、报表中用到的公式解释周报 月报 公式示例设备利用率 描述描述 有四个重点指标能显示生产线的机器表现，四个指标都是以生产有四个重点指标能显示生产线的机器表现，四个指标都是以生产线标准运行速度及生产中的净产量为基准进行计算，区别主要在线标准运行速度及生产中的净产量为基准进行计算，区别主要在于时间范围不同。于时间范围不同。- 生产线总利用率（生产线总利用率（GLU）- 生产线净利用率（生产线净利用率（NLU）- 机械效率（机械效率（ME）- 生产效率（生产效率（PE）生产线总利用率（GLU） 描述描述 生产线总利用率反映生产线总利用率反映24小时内的实际生产时间。小时内的实际生产时间。 计算式计算式

2、 总有效生产时间（小时）总有效生产时间（小时） 生产线总利用率（生产线总利用率（GLU）= 24小时小时天数天数生产线数量生产线数量GLU总是小于总是小于100%，因为每天生产线都需要预防性维护。，因为每天生产线都需要预防性维护。GLU实质上反映了生实质上反映了生产线固定资产的利用率产线固定资产的利用率。有效生产时间有效生产时间=净产量（箱）净产量（箱）/标准运行速度（箱标准运行速度（箱/小时）小时）生产线净利用率 描述描述 生产线净利用率反映每班次的生产线占用时间。生产线净利用率反映每班次的生产线占用时间。 计算式计算式 生产线净利用率（生产线净利用率（NLU）=每班生产线变更越多，每班生产

3、线变更越多，NLU就越低，良好的生产管理有助于减少变就越低，良好的生产管理有助于减少变更，从而改善更，从而改善NLU。占用时间（小时）-计划停机时间（小时） 总有效生产时间（小时） 机械效率ME描述描述 机械效率反映实际生产效率中的有效生产时间。机械效率反映实际生产效率中的有效生产时间。计算式计算式 机械效率（机械效率（ME）=为提高生产计划效率，计划停机需安排于批次之间，也就是说，为提高生产计划效率，计划停机需安排于批次之间，也就是说，每一个批次当中是没有计划停机时间的，否则将严重影响每一个批次当中是没有计划停机时间的，否则将严重影响ME，工厂应当特别留意计划停机时间的安排，这也时预，工厂应

4、当特别留意计划停机时间的安排，这也时预防性维护（防性维护（TPM）很重要的内容。）很重要的内容。标准运作速度是影响标准运作速度是影响ME的重要因素，实际速度增加（大于示的重要因素，实际速度增加（大于示准速度），生产相同产量的准速度），生产相同产量的ME随之增加，故此时应按实际随之增加，故此时应按实际速度来计算有效生产时间。速度来计算有效生产时间。 总有效生产时间（小时）总实际生产时间（小时）生产效率PE 计算式 生产效率（生产效率（PE）= 生产效率（生产效率（PE）= PE是一个导出标，主要衡量生产线被占用后用于实际生产的时是一个导出标，主要衡量生产线被占用后用于实际生产的时间分配。间分配。

5、PE越高，说明生产准备时间越短越高，说明生产准备时间越短。占用时间（小时）占用时间（小时）-计划停机时间（小时）计划停机时间（小时） 机械效率机械效率ME（%） 总实际生产时间（小时）总实际生产时间（小时） 生产线净利用率生产线净利用率NLU（%） 物料收获率糖浆收获率（膏体收获率）糖浆收获率（膏体收获率）原材料收获率原材料收获率收获率差异收获率差异主要包装物料收获率主要包装物料收获率外包装收获率外包装收获率原材料收获率RMY描述描述 原材料收获率量度一批生产中净产量所需原材料理论用量和实际原材料收获率量度一批生产中净产量所需原材料理论用量和实际用量的差异。用量的差异。计算式计算式 原材料收获

6、率（原材料收获率（RMY）=实际用量包括生产用、非生产用、品控用以及其它用量和损失。实际用量包括生产用、非生产用、品控用以及其它用量和损失。原材料收获率度量原材料在生产时的实际效益。原材料收获率低的原材料收获率度量原材料在生产时的实际效益。原材料收获率低的原因可以是机器故障、材料品质差、处理不当或者非法使用。原因可以是机器故障、材料品质差、处理不当或者非法使用。原材料收获率单一汇报时以用量为标准，但因为异物不能相加，在原材料收获率单一汇报时以用量为标准，但因为异物不能相加，在集体汇报时，通常以标准价格计算。集体汇报时，通常以标准价格计算。理论原材料总用量实际原材料总用量100%主要包装物料收获

7、率PPY 描述描述 主要包装物料收获率量度净产量中主要包装物料理论用量和实际用量的差异。主要包装物料收获率量度净产量中主要包装物料理论用量和实际用量的差异。 计算式计算式 主要包装物料收获率（主要包装物料收获率（PPY）= 实际用量包括生产用、非生产用、品控以及其它用量和损失。实际用量包括生产用、非生产用、品控以及其它用量和损失。 主要包装物料收获率越低，损失或破损就越高。可能的原因是包装物料进厂主要包装物料收获率越低，损失或破损就越高。可能的原因是包装物料进厂品质差、处理不当、仓储存放不当，或者机器故障，必要时进行检查以改善品质差、处理不当、仓储存放不当，或者机器故障，必要时进行检查以改善表现。表现。理论主要包装物料总用量实际主要包装物料总用量100%外包装收获率SPY 描述 外包装收获率量度净产量中外包装理论用量和实际用量的差异。外包装收获率量度净产量中外包装理论用量和实际用量的差异。 计算式计算式 外包装收获率（外包装收获率（SPY）= 实际用量包括生产用、非生产用、品控以及其它用量和损失。实际用量包括生产用、非生产用、品控以及其它用量和损失。 外包装收获率越低，损失或破损就越高。可能的原因是外包装物料进厂品质