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文档简介
1、精选优质文档-倾情为你奉上 “五治”专项活动单位剖析材料按照县委、县政府的统一部署,根据关于下发 “五治“活动实施方案文件要求,来安电信分公司积极行动,全面开展“治墉、治懒、治散、治慢、治乱”的“五治”活动,切实加强机关作风建设工作。现对本次活动剖析如下:一、主要问题1、作风拖沓。少数干部工作作风不扎实,只限于完成领导安排的工作。2、工作要求不高。部分同志自认为参加工作的时间长,有一定的工作经验,说到那里能讲到那里。只要能把领导交给的任务完成了就行,工作不讲质量,不求速度,无创新精神,缺乏积极性、主动性,更谈不上深入地、细致的研究问题、探索问题、解决问题。3、学习走过场。重视学习不够,制度在纸
2、上,学习在嘴上,理论在书上。有安排部署,无检查落实。各部门例行学习也没有很好地坚持,个人谈不上自觉学习、系统学习,学习内容也仅限于业务需要,没有在提高工作水平上和领导能力上下功夫。4、无争创一流的思想。工作各自为政,各部门之间没有形成良好的配合氛围,认为领导分派给别人的工作与我无关,有事不关己高高挂起的思想,没有团结、进取、向上的精神。而且认为干好干坏是领导的事,无人出谋献策。还有的干部因为年龄偏大,无进取心,认为只要把本职工作完成,再过几年就退休了,既不想提拔也不想再调动。你唱你的一流,我干我的工作,按部就班,不思进取。5、缺乏甘于奉献的精神。少数干部缺乏艰苦奋斗的工作作风,有相互攀比的现象
3、。工作中总是要待遇在先,做工作在后,工作标准低,两眼向“钱”看。没有吃苦在前,享受在后的思想。二、存在上述问题的原因1、没有敢于碰硬的思想。由于存在着怕得罪人的思想,对出现的问题没有及时制止,或者及时指出,使得一些问题没有很好地得到解决,制度的制定形同虚设。2、缺乏积极向上的进取精神。年龄偏大,大都在40岁以上,总认为自己工作半辈子,有了一定的阅历和资历,没功劳也有苦劳,何况又没有向上进位的机会,因此工作中没有了奋发向上的闯劲,缺少了甘于拼搏的锐气,放松了对自己主观世界的改造,似乎就有了做一天和尚撞一天钟的思想。3、制度执行上出现了偏差。公司管理制度虽然制定了,但没有认真的结合实际加以运行,而
4、是作为一个应该具备的检查内容,成了摆设。很多应该写进制度的东西没有补充,应该去掉的不合理的内容也没有删除,因此制度就出现了真空。4、放松了对工作的要求。经营工作面广,任务重,实效性强,但在检查工作、督促落实的时候,总认为只要尽力了,工作完成与否、效果好坏都无关紧要,总能找些客观理由,没有严格按照上级的要求去督促落实。5、放松了对世界观的改造。由于没有足够重视理论学习,工作中不是向上看、向前看,而是为工作完成不好处处找理由,为待遇不高时时提要求。这些观念的形成,很到程度上与没有进行系统理论学习有关,与放松了对自己的要求有关,与我们学习理论的要求不严有关。三、整改措施1、严明工作纪律。针对极少数上
5、网玩游戏、看电影、上班迟到早退等不良现象,严明了工作纪律,严格了考勤。将作息制度的遵守情况直接与年终考核和奖惩挂钩。并要求每名干部都深入分析查找自身存在的问题及原因,并做出公开承诺。2、切实加强学习。班子成员带头学习理论知识,自觉用政治理论武装头脑。时刻牢记崇高理想和根本宗旨,时刻牢记历史使命和重大责任,以一个合格共产党员的条件衡量检查自己,以一个称职领导干部的标准严格要求自己。同时进一步加强制度的落实,不断丰富学习内容和学习形式,保证学习时间和学习效果。3、改进工作方法。对于全局的工作安排,坚持每月一次工作会议,对上个月的工作完成情况进行检查,对下个月的工作任务进行布置落实,并确定工作责任人和完成时间。班子成员根据“五同”工作要求,坚持每月轮流下基层调研和解决实际问题。4、提高整体效能。坚持在班子内部有效地贯彻民主集中制原则,大事讲原则,小事讲风格,提高整体的战斗力、凝聚力。班子成员之间做到分工不分家,相互尊重相互理解,做到多通气、多商量,更好地发挥班子的整体效能。同时坚持民主生活会制度,班子成员每季度召开一次生活会,每半年召开一次党员大会。5、完善长效机制。在建立健全各项制度的同时,把机关作风
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