品牌推广合作协议

1、德顿品牌推广合作协议甲方： 乙方：地址： 地址：委托代理人： 法定代表人： 麦斯特蓝海传媒机构是（以下简称“乙方”）作为一家行销策划和品牌服务、推广实施的专业公司，在中国香港、厦门和福州均设有分支机构，对品牌有深刻理解和丰富的专业经验，多年来与众多知名品牌有过长期的紧密战略合作关系；德顿家居广场（以下简称“甲方”）将打造该行业内航母，它以“家居行业的国美”运营模式，以极大的价格竞争力和品质竞争力于2007年进入市场，非常重视德顿品牌的建设。鉴于甲方市场推广需要，经双方友好协商就双方服务合作事宜达成协议如下：第一条：总则1.1甲方委托乙方为其德顿品牌合作公司，乙方接受甲方的委托，根据本合同约定向

2、甲方提供包含但不仅限于如下德顿品牌基础性服务（详见第二条服务内容2.1）、相关项目制服务（详见第二条服务内容2.2）以及项目的执行(详见第二条服务内容2.3)等服务，合作期为2007年4月23日到2007年10月23日。1.2在合作期内，甲方根据本合同的约定向乙方支付相应费用。1.3在合同结束时，根据本合同9. 3款之规定，如果乙方未达到合同延续条件，乙方有义务将甲方已委托执行但未最终完成的各项服务项目继续进行，在乙方执行完毕委托服务项目后，甲方应继续以本合约规定的标准及方式向乙方支付费用。同时，乙方需在甲方通知乙方终止合作后十个工作日内向甲方新的合作伙伴移交服务期间乙方为甲方所设计及服务的全

3、部相关资料，包括甲方在服务期间向乙方提供的相关资料。1.4在合同执行期，如果双方解除合同，乙方有义务将甲方已委托执行但未最终完成的各项服务项目继续进行，在乙方执行完毕委托服务项目后，甲方应继续以本合约规定的标准方式向乙方支付费用。同时，乙方需在甲方通知乙方终止合作后，需在十个工作日内向甲方新的合作伙伴移交服务期间乙方为甲方所设计及服务的全部相关资料，包括甲方在服务期间向乙方提供的相关资料。第二条：服务内容2.1基础性服务2.1.1制定德顿品牌全年推广思路：针对甲方合作期内的品牌营运目标，制定德顿全年推广思路，在分析总结品牌推广情况的基础上，提出包括但不限于品牌市场拓展策略、品牌各驱动规划等方面

4、推进思路；在此基础上制定全年品牌推广工作路标。2 / 162.1.2年度品牌推广总结：合约签约之日起十个工作日内完成对当年德顿品牌推广的策略案，在每年年度合约签约之日起均以十个工作日计算完成当年的品牌年度推广策略。对全年品牌总体推进情况、重点项目的开展情况做出定性、定量的评估。2.1.3制定品牌短期推广计划：根据全年推广思路，于每季度第二个月前制定下一季度品牌的推广计划，包括不限于确定季度传播策略、季度重点推广项目等事宜。2.1.4品牌季度推广总结：在每季度的第一个月10日前完成上一个月品牌推广总结。在提供德顿各区域品牌推广情况的基础上，对德顿品牌推广情况做出阶段性的总结。2.1.5负责德顿品

5、牌媒体策略研究工作。在分析德顿目标客户的生活形态特征、媒介接触习惯以及竞争情况的基础上，作出适合于品牌的行之有效的媒介组合、有效的频度和具体实施计划。在甲方提供全年传播主题的情况下，站在客户感知层面的角度，制定全年的传播主线和规划，并在全年推广思路和季度工作计划中予以体现。2.1.6负责制定德顿品牌每月的媒体排期。每月15日提交下一个月媒体排期初稿并与甲方进行讨论，于20日之前根据甲方意见进行调整并定稿，若双方约定的合约期不满一年，此项执行将按照阶段性时间点提交媒体排期表。2.1.7走访和调研。当甲方品牌开始涉及跨区域的时候，乙方应对全省各区域的德顿品牌进行调研走访，并负责对各区域品牌推广人员

6、进行培训，包括但不限于对传播规范培训以及内部传播方案的策划及执行，每年各区域培训保底6次，封顶20次。2.1.8当甲方品牌开始涉及跨区域的时候，乙方负责甲方相关宣传物料的调整、宣传模板光盘下发到各区域等基础性工作。甲方总部下发各区域市场的平面原则上在一个工作日内（特殊情况为一天）必须修改完毕后发给甲方确定，在次日下发地市（由甲方安排的快递公司上门取样，甲方结算邮寄费用）。2.1.9负责德顿品牌相关材料的整理，包括不限于德顿营销案例库的建立、相关会议交流材料的整理。2.1. 10负责横向联盟的拓展及维护工作。（1）配合制定横向联盟的拓展策略。收集横向联盟的情况，分析存在的问题，有针对性地提出横向

7、联盟建设策略。（2）负责横向联盟资源的维护工作，指导甲方进行横向联盟的执行工作，若由乙方执行，则按照项目进行另行结算。2 / 16以上所包括的基础性服务，甲方将对进行考评并根据考评结果确定乙方应得基础性月服务费，考评标准见附件1；在考评的基础上，如果乙方未按照相应要求落实相应基础性服务（包括媒体排期、季度计划和总结、全年品牌工作思路、走访调研地市等），在考核考评基础上，甲方有权提出中止服务，甲方自提出中止服务之日起停止支付月费，并结算清该日前尚未支付的月费；甲方考核考评的时间点为自签约之日起一个月后的第十个工作日至第十五个工作日，以书面形式向乙方提交考核考评说明，甲方逾期没有提交，视为甲方认为

8、乙方的服务在本次考核考评中为合格；2. 2项目制服务。乙方作为项目制合作伙伴之一，承担有关德顿品牌月费服务范畴以外的项目制服务，包括但不限于专题项目策划、平面设计等，具体项目制服务内容及对应的付费标准见附件3。但甲方有权将其中项目交给第三方执行，所有由甲方交付给第三方执行的效果由第三方负责，甲方不得以交由第三方负责的项目效果问题而作为扣减乙方考核考评分值的理由。2. 3项目执行服务。乙方承担甲方德顿品牌项目执行工作，包括但不限于大型活动、展会布展、新闻发布会等活动筹备执行、活动宣传物料的制作、活动相关的临时性媒体合作、第三方合作及第三方资源的购买费用以及公共关系和社会资源的整合开拓等。必要的时

9、候乙方在甲方授权下，乙方可以和第三方签署相关的执行合作协议。所有执行项目必须经过甲方的确认和审核，具体审核、结算流程按照【乙方报预算表甲方签字确认甲方支付预付款乙方做详细执行案乙方执行甲方支付余款】。在未获得甲方有关确认、签署以及未签署合同的情况下，相关项目将不能进行，凡是因甲方确认、签署程序不能完成而造成得项目延迟或取消，乙方不负有任何责任。第三条：服务方式3.1乙方将建立服务甲方的专门小组，成员配置为策略总指导一名（余人，不定期驻点）、渠道推广总监一名（孙宾，不驻点）、美术总指导一名（洪居元，不驻点）、设计总监（叶苏，不定期驻点）、设计师两名（不驻点）、品牌经理一名（柳青，驻点）、文案一名

10、（陈琳琳，不驻点）、媒介一名（吴涵，不驻点）、立项AE两名（李德红、罗美琪，不驻点）。以上成员配置为签约日起的前三个月成员配置，甲方有权对其人员配置及驻点人员进行调整。后三个月由于月费降低，其成员配置将相应降低。甲方为配合乙方工作必须设置对口的品牌小组，成员配置为品牌负责人一名（负责所有的对外稿件确认及签字）、企划一名（负责执行）、设计一名（负责设计）、项目总负责一名（负责所有往来结算、款项支付等签字确认）。乙方在与甲方密切沟通、积极配合的原则基础上，全面配合甲方的品牌宣传推广工作。整个团队以环状的服务模式全面围绕甲方的工作需求开展服务。4 / 16甲方也应在时间效率的原则下，全面配合乙方工作

11、，缩减工作确认流程，提高执行效率。3.2乙方建立合理的沟通机制，保障双方共同参加相关工作会议、及时讨论、处理问题、例会制度等。第四条：共享4.1甲方与乙方合作过程中，提供相应的必需资料作为乙方工作的参考，并可根据工作需要，双方协商获得必要的市场调查研究，以了解必要的市场资讯（甲方认可的市场调研项目另行计费）。4.2对于乙方经过创意后提交给甲方的相关创作作品及思路等，其知识产权归甲方拥有，但乙方经过甲方书面同意后，可使用其中已不涉及甲方商业机密的作品用于乙方对外宣传使用，但该使用不得损害甲方的商业机密以及相关利益。第五条：费用及付款5.1本合同中所指货币均为人民币，本合同所约定的所有价格均为不含

12、税价格，甲方需要正式发票，按照11.8%广告业标准税点另行支付，乙方即可提供正式发票。5.2具体付费项目5.2.1基础性服务费：在合作期内，对于乙方为甲方德顿品牌提供的基础性服务，甲方以月费形式向乙方支付服务费用。在协议期内，甲方每月对乙方的基础性服务进行考评并确定乙方是否继续获得月费服务。5.2.2项目制服务费用：根据甲乙双方确认的非月费服务范畴内的其他项目制服务执行内容，对应附件4标准进行费用结算。5.2.3 项目执行费用。每个执行项目甲方向乙方支付费用包括两个部分：第一部分为乙方为甲方先行垫付活动费用；第二部分为乙方执行活动的代理收益，代理收益为实际发生的活动执行费用的8%。5.3费用支

13、付时间。月费支付时间为：签约起的前三个月月费为每月三万，支付时间为签约当日支付第一个月月费三万，一个月后支付第二个月月费三万，再一个月后支付第三个月月费三万；接下来的三个月月费为每月一万，支付时间相同，为每月前事先支付。项目制服务费用：每月月底汇总上月的项目制服务费用总额，下月前甲方支付清全额。项目执行费用：项目执行费用按照单项项目立项、甲方确认、甲方支付预付款、执行、甲方支付余款的形式进行。4 / 16第六条：保密6.1本合同双方所知晓的有关对方任何方面的商业资料和信息应当严格予以保密，不得在未获得对方书面认可的情况下将此类商业资料和信息直接或间接透露给任何第三方。前述商业资料和信息包括甲方

14、的商业计划、策略、安排及相应文档、资料等，亦包括乙方的前述文件及信息和乙方为甲方制作、提案的策略、创意、媒介排期等智力成果。甲乙双方均仅限于将该等商业资料或信息透露给与本合同的履行直接有关的人员，且均需告知有关人员此项保密义务。6.2前款义务将一直延续至该项信息已成为公众所知。第七条：排它条款7.1乙方在服务甲方的过程中以及甲乙双方正式终止合作关系3个月内，不得与甲方竞争对手或潜在竞争对手发生与本合同同类的广告代理等相关的业务往来。第八条：知识产权8.1乙方为甲方服务的宣传内容中应注意版权使用的合法性，所有乙方为甲方设计及策划制作的相关平面、广播、影视、宣传品等对外发行使用物品，乙方应确保使用

15、的合法性，甲方愿意在本合同规定费用以外承担有关购买版权、图像拍摄、肖像权使用、插图购买等费用，但事先必须经过甲方确认同意。如因乙方提供的设计方案及其其他相关内容引起第三方的知识产权方面纠纷，由乙方承担由此引起的全部责任及相应的律师费和诉讼费、仲裁费等费用。8.2根据国家有关法律，甲方提供乙方的材料务必真实合法，甲方不得强制要求乙方使用任何有可能侵犯知识产权的智力产品。如因此而发生第三方的知识产权方面纠纷，由甲方承担由此引起的全部责任及相应的律师费和诉讼费。第九条：处罚与奖励9.1为明确甲、乙双方的责任与权益，有效保障甲方正常的企业动作，同时更好地促进双方的配合，密切双方的合作关系，对于甲乙双方

16、未按本服务合同条款执行相关义务部分，明确如下的违约及赔偿责任。9.2 服务期内乙方在【执行项目】上做不加价承诺，乙方仅收取正常的项目执行总投入的8作为正当利润，乙方一旦发生加价行为，乙方将因此承担本项目金额的10倍赔款；。9.3由甲方品牌小组成员成立评估小组进行打分，每月一次，合作期内，考核结果为“不满意”，甲方有权在约定时间内提出终止协议；第十条：合同终止10.1 由于不可抗力的原因导致合同的一方已无法履行义务及已无履行义务的必要，合同另一方可终止合同。6 / 1610.2 乙方在合作过程中，如有解约意向需提前15个工作日提出书面申请解除合约，以备甲方寻找新的品牌合作公司。第十一条：其他条款

17、11.1不可抗力：由于地震、风灾、水灾、战争、意外以及其他不能预见并且对其发生和后果不能避免不能克服的不可抗力事件，导致直接影响本合同履行或者不能按照约定的条件履行时，遇有上述不可抗力事件的一方，应立即将事件情况通知对方，并提供有关证明文件。一方对其因不可抗力而未履行、部分未履行或延迟履行本合同而导致他方所遭受的损失，不承担赔偿责任。11.2 适用法律及争议解决：11.2.1本合同的订立、执行和解释及争议的解决均应适用中国法律。11.2.2凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，双方应友好协商解决。如不能协商解决，应提交福州仲裁委员会，按照申请仲裁时该会现行有效的仲裁规则进行仲裁。11.3合

18、同有效期。本合同经双方签字盖章生效，有效期从2007年4月23日起到2007年10月23日。11.4 双方同意，在本合同签署后，对本合同任何未尽事宜，可进行进一步的协商，并达成补充协议。对本合同或本合同附件内容作任何修改和补充应以书面形式，由双方代表签字盖章后，成为本合同不可分割的一部分。11.5双方同意后，在本合同签署期满后，符合本合同9. 3款规定，甲乙双方可续签合同。11.6本合同正本壹式贰份，自双方签字盖章之日起生效，每方各持壹份，每份具有同等法律效力。本合同所附各项附件也同时生效并享有同等法律效力。附件1：基础性服务考核评分表附件2：执行项目审核/结算流程附件3： 项目制服务相关项目

19、及价格表附件4：甲乙双方组建的德顿品牌项目组成员甲方： 乙方： 银行帐号： 银行帐号：代表： 代表：6 / 16职务： 职务：签署： 签署：盖章： 盖章：附件1品牌合作项目考核标准基础性服务考核评分表每月乙方的基础性服务的考核评分工作由甲方相关人员分别评分，并计算平均分数作为最终考核结果。服务考核评估表（月）广告公司名称（即被考核对象）： 麦斯特蓝海传媒 评估人：评分说明：1、对下列有关代理公司的陈述，请选择：很满意（3）；满意（2）；基本满意（1）；一般（0）2、评估办法：0<=平均分<1为一般；1<=平均分<1.5为基本满意；1.5<=平均分<2.5为满

20、意； 2.5<=平均分<=3 为很满意编号整体评分1热情和投入，让我们觉得我们对你们很重要01232了解我们的业务01233了解消费者的形态、需求、态度01234能够提出坦白、清楚和客观的建议01235你们的工作/服务态度令我们满意01236表现策略能力01237表现创意能力01238表现良好的沟通能力01239在工作项目之外呈现对我们的兴趣并提供建议与帮助0123小计创意、制作10符合策略012311使我们的品牌形象区别于竞争者012312创造出有记忆度和说服力的传播01237 / 1613对我们的工作积极投入012314能够直言不讳的指出我方的缺点而不是一团和气012315有效

21、计划与管理制作准备会议012316了解广告法及相关版权的法律常识012317丰富的第三方外部资源（导演、制作公司、摄影、等等）0123小计客户服务18对我们的业务需求有深入准确的了解012319发展有效的传播策略与计划012320提供我们需要的整和传播服务012321积极、主动，有预见性012322与我们形成富有建设性的团队合作012323善于倾听和沟通，能够接受他人的观点012324根据我们的需求有效组织与安排工作012325信守承诺、有正义感012326有能力整和第三方与外部资源012327成本意识 - 在保障品质的前提下控制费用012328及时提供会议记录、进度报告和月度报告012329

22、估价与发票及时准确0123小计总分：平均分：总体评价8 / 16附件2：执行项目审核/结算流程乙方对计划执行的项目提供项目执行审批单，通过移动方确认后方可执行。乙方在项目执行完毕提交项目决算单和项目费用结算明细表，审核通过后进行结算。项目执行审批单项目名称项目编号FJ2007-XX项目计划时间项目情况项目背景：项目描述：项目目标：费用预估：效果预测：需要预付款项：乙方项目负责人甲方项目负责人项目决算单项目名称项目编号FJ2007-XX9 / 16项目执行时间项目结算金额大写小写乙方项目负责人甲方项目负责人备注项目费用结算明细表编号费用名称单价规格数量总价备注12合计附件3 2006年至2007

23、年项目制服务相关项目及价格表表一项目说明项目分类项目金额收费标准说明1企划服务单个活动、业务推广方案推广方案应包括促销活动市场背景分析、策略目标定位、活动期间的策略修正媒介策略等企划方案（文本）。8，000元活动推广方案具体针对某个活动、业务进行的策划方案，使其在目标人群中形成口碑或树立良好形象，达到促销目的。如“海峡西岸财经论坛”、号簿管家上市推广方案。10 / 16形象推广方案A推广方案应包括市场背景分析、策略目标定位、媒介策略、活动期间的策略修正等企划方案（文本）。20，000元渠道及服务及部分重要产品阶段性形象推广方案为提升企业形象或品牌形象的推广企划，使其在目标人群中形成口碑或树立良

24、好形象。这种策略通常以提升企业及整体品牌形象为目的，为形成美誉度，认知度或忠诚度。不以产品的功能介绍或促销为重点。（如某一季度客户服务推广方案、情满八闽活动等）形象推广方案B推广方案应包括市场背景分析、策略目标定位、媒介策略、活动期间的策略修正等企划方案（文本）。60，000元渠道及服务及部分重要产品全年形象推广方案为提升渠道及服务及部分重要产品形象的推广企划，使其在目标人群中形成口碑或树立良好形象。这种策略通常以提升渠道及服务及部分重要产品形象为目的，为形成美誉度，认知度或忠诚度。不以具体产品的功能介绍或促销、活动的细节设计为重点。（如全年客户服务推广方案等，此方案不包括具体执行方案及平面）

25、事件策略新闻炒作15，000元事件策略新闻炒作利用新闻媒体，策划热点、制造话题，有计划地进行新闻公关。这一手段可以单独使用也可配合其他推广手段进行造势。事件策略新闻炒作包含对以上方案的新闻策划、组织、实施等方面内容。设计内容：5篇软文、报花及报栏、报眉设计各两个(如与媒体合作“秋天助学计划”)表二项目说明项目分类收费标准说明2平面广告创意设计报纸广告3100元报纸广告设计1/4版面以上，同一主题的系列平面设计第一项为3100元，第二项为2900元，第三、四项为2600元，最低不少于2500元/项稿件修改500元/份（指将平面修改为单页、呱呱通、公交车、围栏、易拉宝、报花、公交车拉手等）宣传单页

26、（双面）16开以上DM(含16开)2600元折页：双面以上无装订印刷纸品2600元11 / 16册页：双面以上需装订的纸印刷小册子300元/P最低不低于2，500元80元/P(简单的配图)，最低不低于800元。海报、招贴2600元/P纯文本手册设计50元/P最低不少于1500元。画册8P以上300/P摄影模特费用/人1500元至3000元，备注：儿童费用一般在500元至1000元之间租图/张1500元至3000元租用拍摄道具/件200元至2000元数码照片500万象素500元135负片600元135正片800元120负/正片1，000元4×5正片1，500元卡通造型设计2，200元/单体插图、手绘多单体及场景插图500元/幅