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文档简介

1、1邯济铁路扩能改造工程Z-2标中铁二十一局集团邯济铁路扩能改造工程铁路既有线工程安全生产事故专项应急预案 编制:复核: 审批:邯济铁路扩能改造工程第一项目部2铁路既有线工程安全生产事故专项应急预案一、事故类型和危害程度分析 (一)事故类型铁路既有线工程施工可能造成的铁路行车事故包括:列车脱轨、掉道;施工机具、材料、车辆侵限挂碰机车车辆;施工挖断既有光、电缆,造成行车通信、信号中断;封闭作业晚点、顶点,影响正常运输秩序;施工损坏既有行车设备;施工或改建(已使用但未交工)路基、线路、桥梁、通号、接触网等设备达不到列车放行条件;施工防护不到位、违章施工、超前作业等违章事故;施工车辆溜逸;胀轨、跑道等

2、影响列车运行;施工人员或旅客伤亡事故等。(二)危害程度分析铁路既有线施工发生上述类型的铁路行车事故,危害程度极大,严重影响铁路正常运输秩序和行车安全,并造成国家财产和施工作业人员或旅客的人身伤亡事故。二、应急处臵基本原则1. 坚持以人为本。以保障人民群众生命、国家财产和安全、保障铁路运输行车秩序和安全为出发点和落脚点,最大程度地杜绝和减少上述安全事故。2. 事故发生后,首先抢救受伤人员、尽快恢复铁路运输。分秒必争,快速抢通线路及有关既有设备,尽快恢复通车和运输秩序。3. 实行分工负责。在公司、指挥(项目)部的统一领导下,按3 照各自职责、分工、权限和本预案的规定,共同做好铁路既有线施工安全事故

3、、行车事故应急救援处臵工作。4. 坚持安全第一、预防为主原则。积极采用先进的预测、预防、预警和应急处臵技术,提高对施工安全事故和行车事故的防范能力;不断完善应急救援体系,提高救援装备技术水平和应急救援能力。三、组织机构及职责 (一)应急组织体系项目部安全生产事故应急救援组织体系4二、应急救援指挥系统(一)安全事故的应急救援工作在项目部的统一领导下,各有关职能部门及相关作业队分工合作,各司其职,密切配合,迅速有序的开展工作。(二)成立项目部应急响应领导小组。 1、组 长:李树彬 电话2、副组长:何建勋 电话:186785101263、组 员:王新选(生产安全)电话:18

4、678510152、张克功(物质设备安全)电话赵卫国(技术措施)电话齐延忠(资金保障)电话武力强(救援车辆机具)电话韩冠军(医疗、后勤保障)电话4、办公室:电话:06355239076后勤保障组 组长:劳动人事部门负责人 成员单位:劳动人事部门、物资设备部门、财务部门2. 应急指挥机构成员及小组职责总指挥职责:发布或解除启动项目部应急救援预案,指挥应急救援。副总指挥职责:协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作,协调各应急小组及成员的具体行动,并实施决策。通讯联络组职责

5、5确保与总指挥或副总指挥、集团公司应急指挥中心以及外部联系畅通、内外信息反馈迅速;保持通讯设施和设备处于良好状态;负责组织对事发现场的拍照、摄像工作;负责对新闻媒体的信息发布和报道;事故扩大应急后,负责向周边居民、社区的对外信息公告。技术处理组职责提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施; 指导抢险抢修组实施应急方案和措施; 修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷;绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料;负责应急过程的记录与整理及对外联络。 抢险救援组职责实施抢险抢救的应急方案和措施,并不断加以改进; 寻找受害者并转移至安全地带;在事故有可能扩大进行抢险

6、抢救或救援时,高度注意避免意外伤害;抢险抢救或救援结束后,直接报告总指挥或副总指挥,并对结果进行复查和评估。医疗救护组职责在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等 ;使重度受害者优先得到外部救援机构的救护;协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者;6在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制,维护现场治安秩序。后勤保障组职责保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给;提供合格的抢险抢救或救援的物质及设备。 四、预防与预警 (一)危险源监控1. 公司安全质量部门负责汇总所属各单位的重大危险源,并且牵头组织策划典型危害因素

7、的防治和控制方案,对实施过程进行监督检查。2. 项目部安全质量部门负责本预案规定处理权限的施工安全事故、铁路行车事故信息的收集、调查、处理、统计、分析、总结和报告,同时预测事故发展趋势,发布安全预警信息,制订相应预防措施。3. 公司各二级单位、指挥(项目)部的安全质量部负责本单位施工现场的危险源和重大危险源的辨识、评价,提出并实施控制方案,发布安全预警信息,制订相应预防措施。危险源预防控制措施 78 1. 预警信息的发布施工现场任何人只要发现行车(含人身)事故或可能导致事故发生的险情后,都要立即以最快捷的方式,如运用固定电话、手机或口头等形式发出警报,通知项目负责人、安质员和现场所有施工作业人

8、员实施避险。2. 预警行动项目负责人、安质员接到预警信息后,立即组织现场作业人员抢险,在条件允许的情况下,首先切断“事故危险源”,密切关注事态发展状态和趋势,同时由项目负责人上报公司应急救援指挥部,启动公司应急救援预案,并按照预案做好应急准备工作。在应急救援指挥机构的统一领导下,根据事故险情,编制事故灾害防治方案,明确防范的对象、范围,提出防治措施,确定防治责任人。事故险情有可能涉及伤害到周边群众和社区(企事业单位)、时,经公司或上一级应急救援指挥机构核实后,由项目部派专人分头立即向周边群众和社区(企事业单位)通告,并向当地政府以电话方式报警,以便做好人员疏散避险。对可能引起重特大安全事故的险

9、情,经公司应急救援指挥机构核实后,应当在发现险情后2小时内报告集团公司应急救援指挥部和工程所在地人民政府、当地铁路局。9五、信息报告程序 1. 报警系统及程序事故发生后或有可能发生事故时,目击者有责任和义务立即报告施工现场负责人;施工现场负责人调查掌握情况后,及时向公司应急救援指挥机构报告;公司应急救援指挥机构接到事故或预警信息后,由安全质量部门向公司主管领导汇报,并通报公司应急救援指挥部总指挥、副总指挥、各成员部门及应急工作组负责人;报警网络2. 现场报警方式施工现场发生任何安全生产事故, 首先拨打项目部应急救援指挥中心值班电话(安质部门)或调度电话。施工现场发生火灾事故时, 同时拨打火警电

10、话:119。 事故现场如有人员伤亡时, 同时拨打急救中心电话:120。 发生或可能发生铁路行车事故,同时拨打车站值班电话。 施工现场以电话方式报告后,随后用书面材料以传真或电子 10邮件的方式报告公司应急救援指挥中心。3. 事故报告内容事故发生的时间、地点、事故类别、简要经过、人员伤亡; 事故发生单位名称、事故现场项目负责人姓名;工程项目和事故险情发展事态、控制情况,紧急抢险救援情况;事故原因、性质的初步分析; 事故的报告单位、签发人和报告时间。 4. 报告时限事故发生后,1小时之内由事故现场报告给公司应急救援指挥中心;2小时之内由公司报告给集团公司。 六、应急处臵 (一)响应分级按既有线施工

11、安全事故、铁路行车事故灾难的可控性、严重程度和影响范围,应急响应级别原则上分为、级。当达到本预案应急响应条件时,应启动本预案。级应急响应(1)出现下列情况之一,为级应急响应:造成四级以上重大安全事故(2人以下死亡,或3人以上、19人以下重伤)。造成铁路行车较大及以上的铁路行车事故。直接经济损失超过10万元以上、30万元以下的铁路行车事故。 需要启动级应急响应的其他铁路行车事故。 (2)级响应行动。 级应急响应由公司负责启动,并报集团公司。 报警:紧急事故发生时,发现人应立即报警: a 向内部报警,简述:出事地点、情况、报警人姓名。11b 向外部报警,详细准确报告:出事地点、单位、电话、事态状况

12、及报告人姓名、单位、地址、电话等并派人到主要路口迎接救援车辆。项目部应急救援指挥部办公室(安全质量部门)接报后立即通知项目部应急救援领导小组有关成员前往指挥地点。项目部应急救援指挥部根据事故情况设立事故救援、事故调查、医疗救护、后勤保障、善后处理等应急协调组和现场救援指挥部。根据各应急协调组的建议,应急指挥部确定事故救援的支援和协调方案。根据事故具体情况向集团公司、铁路局和事故发生地的市、县级建设行政主管部门及安监、公安部门报告。超出本级应急救援处臵能力时,及时报告集团公司和铁路局。 级应急响应(1)符合下列情况之一,为级应急响应:造成3人以下重伤的安全事故。造成铁路行车较大以下的铁路行车事故

13、。直接经济损失在10万元以下的铁路行车事故。需要启动级应急响应的其他铁路行车事故。(2)级响应行动级应急响应由公司各二级单位、指挥(项目)部按其制定的应急预案启动。(二)响应程序1. 应急指挥当施工现场发生四级以上安全生产事故时,启动项目部专项应急预案。项目部应急救援指挥中心接到响应级别事故报告后,经12对事故严重程度核实后,判断是否有能力组织救援。如有能力组织救援,及时启动级响应(即公司专项应急救援预案 ,否则立即向集团公司报告。项目部应急救援指挥中心通知应急指挥人员和工作组,立即到位,通报事故情况,按照各职能小组分工组织救援。2. 应急行动指挥人员到达现场后,立即了解现场事故情况,划定安全

14、和危险区域,设立标志,实行现场保护,安全警戒,疏导车流,保障救援道路的畅通,维护好现场秩序。按本预案规定职责明确各应急工作组救援任务, 组织救援。对事故现场进行调查取证,因抢救人员、防止事态扩大、恢复生产及疏通交通等原因,需要移动现场物件的,应当做好标志,采取拍照、摄像、绘图等方法详细记录事故现场原貌,妥善保存现场重要痕迹、物证。3. 资源调配组织抢险救援队伍, 调配应急救援物资、装备、器材、药品、医疗器械、抢险车辆等物资,为应急行动做好充分准备。4. 应急避险抢险车辆赶往事发现场和急救车辆护送伤害人员到达医院的途中,按交通规则正确驾驶车辆,避免交通事故发生。在疏散人群过程中,要选择安全通道,

15、合理有序引导撤离,防止相互践踏受到伤害。在现场抢救伤员的过程中,要根据伤员受伤部位和伤害程度, 正确施救,避免盲目抬运拖拉, 给后续抢救工作带来麻烦, 防止使受伤人员再次受伤或加重伤害程度。在抢险过程中,要防止二次事故的发生。 5. 扩大应急若项目部没有能力组织救援,及时向集团公司和铁路局报告, 请求支援。6. 应急响应程序网络图重大安全事故及行车大事故应急响应程序网络图:14(三)处臵措施1. 处臵次序 2. 项目部实行24小时昼夜值班制度。3. 紧急情况发生后,现场要做好警戒和疏散工作,保护现场,及时抢救伤员和财产,由在现场的项目部最高级别负责人指挥,在3分钟内电话通报到值班室,主要说明紧

16、急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救援列车、救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救,如需要可直接拨打120求救电话。4. 做好发生故障的线路的防护及应急。立即通知运行列车、车站及设备管理单位,并在故障地点设臵停车信号,如了望困难或夜间等,还应点燃火炬。当确知一端先来车,应先向该端,再向另一端放臵响墩,然后返回故障地点。如不知来车方向,应在故障地点注意倾听和了望,发现来车,应急速奔向列车,用手信号旗(灯)或徒手显示停车信15 号。5. 值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到应急指挥部总指挥和副总指挥。指挥部组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处臵的指令。分派人员

17、车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由总指挥在30分钟内打电话向上一级有关部门报告。6. 遇到紧急情况,应特事特办、急事急办,积极主动、紧急处理。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,各类人员必须坚决无条件服从总指挥或副总指挥的命令和安排,不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。7. 在通知抢救电话的同时,对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的救援小组按人员分工,各负其责,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少,人员和财产损失。8. 对损坏的既有线行车设备,在抢险指挥部的指挥下,组织抢险队伍尽快恢复,清理事发现场,达到列车放行条件,执行“双签认”后,及时请求车站值班员开通线路,恢复列车运行。9. 封闭点内既有线施工,在规定时间内由于特殊原因或工作量加大无法完成施工时,要至少提前30分种向车站值班员和列车调度员请求延长施工封闭时间(一般不得超过30分种,特殊情况除外),防止顶点造成行车事故。10、发生机车车辆脱线、掉道等重特大事故,应按扩大应急预案程序执行。七、应急物资与装备保障1. 应急处臵所需的物资与装备数量医疗器材:担架、氧气袋、塑料袋、小药箱;抢险器材:挖掘机 1 台、吊车 1 台、自卸汽车 5 辆、捣固机 4 组、撬棍 100 根、抬杠 200 根、铁锨 10

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