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文档简介

1、编辑ppt报告人:XXLOGO站长之家站长之家PPT模板模板请假管理请假管理单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级2022-2-4编辑ppt目录目录理念篇理念篇P3请假流程请假流程P9请假与考核请假与考核P11编辑ppt3完成情况完成情况理念篇理念篇上学的时候上学的时候编辑ppt4完成情况完成情况理念篇理念篇工作之后工作之后编辑ppt5完成情况完成情况理念篇理念篇营销员需要定期参加培训、会议等活动营销员需要定期参加培训、会议等活动编辑ppt6完成情况完成情况理念篇理念篇参加会议、培训的好处参加会议、培训的好处l第一时间了解公司最新动态,知晓业务节奏及

2、相第一时间了解公司最新动态,知晓业务节奏及相关方案;关方案;l提升营销员自身展业技能,增强展业自信心,提提升营销员自身展业技能,增强展业自信心,提高展业成功率;高展业成功率;l有更多机会与绩优交流学习,从典范分享中汲取有更多机会与绩优交流学习,从典范分享中汲取养分,丰富自己。养分,丰富自己。编辑ppt7理念篇理念篇有的时候有的时候编辑ppt8理念篇理念篇请假管理请假管理l规范人员管理及公司考勤管理制度,严格请假纪规范人员管理及公司考勤管理制度,严格请假纪律。律。l人文关怀,请假与考核联动,人文关怀,请假与考核联动,根据请假天数按不根据请假天数按不同比例对维持业绩(个人、组、部业绩)进行考核同比

3、例对维持业绩(个人、组、部业绩)进行考核,其他指标按基本法考核。,其他指标按基本法考核。l营销员更有效履行基本职责,遵守合规品质管理营销员更有效履行基本职责,遵守合规品质管理办法,责任与权利对等。办法,责任与权利对等。编辑ppt9未来展望未来展望什么情况下可以请假什么情况下可以请假 因本人或配偶生育、疾病、结婚、配偶或直系亲因本人或配偶生育、疾病、结婚、配偶或直系亲属身故不能参加培训、会议等活动。属身故不能参加培训、会议等活动。请假需要提供资料请假需要提供资料 营销员请假审批表及相关病例或证明。营销员请假审批表及相关病例或证明。请假流程请假流程编辑ppt10未来展望未来展望请假流程图请假流程图

4、编辑ppt11请假与考核请假与考核 新增加的请假新增加的请假管理模块实现与考管理模块实现与考核系统直接联动。核系统直接联动。根据根据请假天数请假天数按不按不同比例对同比例对维持业绩维持业绩(个人、组、部业(个人、组、部业绩)进行考核,其绩)进行考核,其他指标按基本法考他指标按基本法考核。核。请假与考核请假与考核女性产假女性产假各级别营销员若各级别营销员若考核期内存在产假,考核期内存在产假,则该名营销员当期则该名营销员当期正常通过考核。产正常通过考核。产假的最长时间为累假的最长时间为累计计6个月,个月,2年内最年内最多允许多允许1次产假。次产假。产假只允许女性营产假只允许女性营销员使用。销员使用

5、。编辑ppt121、请假须立即到机构履行请假手续(请假条、诊断书等),、请假须立即到机构履行请假手续(请假条、诊断书等),由机构及时上报分公司,机构上报最后期限是由机构及时上报分公司,机构上报最后期限是每月每月25日日,事,事后补假无效。后补假无效。2、分公司营销部核实后,、分公司营销部核实后,当月月底前当月月底前进行系统维护,次月无进行系统维护,次月无法补录。法补录。3、举例:营销员艾新华、举例:营销员艾新华3月月15日至日至3月月31日请病假日请病假16天,但天,但4月月1日才到机构办理请假手续,则分公司无法系统维持,考日才到机构办理请假手续,则分公司无法系统维持,考核时也不能给予照顾。核

6、时也不能给予照顾。4、请假手续可提前办理,但不能拖到次月办理,请假结束要、请假手续可提前办理,但不能拖到次月办理,请假结束要立即办理销假。立即办理销假。请假操作要点请假操作要点编辑ppt13营销员层级(营销员层级(103、104、105、106),考核期为),考核期为3个月个月:请假天数请假天数15天的按基本法考核;天的按基本法考核;15天天请假天数请假天数30天的,个人天的,个人FYC70%对应考核标准,对应考核标准,则正常通过考核,否则按照考核规则降级;则正常通过考核,否则按照考核规则降级;请假天数请假天数30天的,个人天的,个人FYC50%对应考核标准,则正常对应考核标准,则正常通过考核

7、,否则降级;通过考核,否则降级; 营销员层级营销员层级主任层级(主任层级(201、202、203)考核期为)考核期为3个月,个月,请假天数请假天数15天的按基本法考核;天的按基本法考核;15天天请假天数请假天数30天的,个人天的,个人FYC0,组,组FYC70%对对应考核标准,则正常通过考核,否则按照考核规则降级;应考核标准,则正常通过考核,否则按照考核规则降级;请假天数请假天数30天的,个人天的,个人FYC0,组,组FYC50%对应考核标对应考核标准,则正常通过考核,否则按照考核规则降级;准,则正常通过考核,否则按照考核规则降级;主任层级主任层级编辑ppt14经理层级(经理层级(301、30

8、2、303、304)考核期为)考核期为6个月:个月:请假天数请假天数30天的按基本法考核;天的按基本法考核;30天天请假天数请假天数60天的,个人天的,个人FYC0,组,组FYC70%,部,部FYC70%对应考核标准,则正常通过考核,否则按照考核规对应考核标准,则正常通过考核,否则按照考核规则降级;则降级;请假天数请假天数60天的,个人天的,个人FYC0,组,组FYC50%,部,部FYC50%对应考核标准,则正常通过考核,否则按照考核规对应考核标准,则正常通过考核,否则按照考核规则降级。则降级。经理层级经理层级经理(观察期)考核期为经理(观察期)考核期为3个月:个月:请假天数请假天数15天的按

9、基本法考核;天的按基本法考核;15天天请假天数请假天数30天的,个人天的,个人FYC0,组,组FYC70%,部,部FYC70%对应考核标准,则正常通过考核,否则按照考核规则对应考核标准,则正常通过考核,否则按照考核规则降级;降级;请假天数请假天数30天的,个人天的,个人FYC0,组,组FYC50%,部,部FYC50%对应考核标准,则正常通过考核,否则按照考核规则降级。对应考核标准,则正常通过考核,否则按照考核规则降级。经理(观察期)经理(观察期)编辑ppt15层级层级请假天数请假天数个人个人FYC组组FYC部部FYC营销员层级营销员层级15100%-15-3070%-3050%-主任层级主任层级(含观察期)(含观察期)15100%100%-15-30070%-30050%-经理(观察期)经理(观察期)15100%100%100%15-30070%70%30050%50%经理层级经理层级30100%100%100%30-60070%70%60050%50%请假与考核请假与考核编辑ppt16活动量管理制度活动量管理制度各机构可添加具体要求各机构可添加具体要求编辑ppt1

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