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文档简介

1、姓 名 求职意向:计算机IT基本资料姓名: 邮箱:性别: 年龄学历: 毕业院校:电话: 薪资要求:教育经历xx理工大学信息管理和信息系统 本科 主修课程:C语言、数据结构、电子技术、数据库原理、计算机组织与结构、计算机硬件及接口电路设计、汇编语言程序设计、C+程序设计、VB 程序设计、Delphi程序设计、软件工程、计算机网络原理、网络编程,网络架构、ASP、SQL Server数据库、大学英语、高等数学等课程。相关证书PMP 2011-09-24ISO9001内审员 2013-04-12CMMI 2013-04-16技能专长专业职称:计算机水平: 高级计算机详细技能专长1、 超过6年项目管理

2、工作经验,熟悉IPD流程和研发项目管理流程;2、 熟悉ISO9001体系和CMMI能力成熟度模型集成;3、 熟悉IPC610D/IEC60601/GB9706.1等通用标准;4、 熟练运用MS OFFICE,AUTO CAD和PROJECT软件;5、 具有良好的沟通和团队合作能力,能独立分析和解决问题。2013-04 2013-04 xx致卓管理咨询公司 CMMI CMMI2013-04 2013-04 xx誉杰管理咨询公司 ISO9001 ISO9001内审员2011-07 2011-07 xx才聚管理咨询公司 PMP2007-07 2007-07 xx鼎雅管理咨询公司 项目管理工作经历xx

3、精密仪器股份有限公司 (合资-医疗器械)担任职位: 研发项目工程师工作描述:负责超声诊断系统研发项目的管理工作,主导完成了DUS60项目(黑白超)、U50项目(彩超)、U50 VET项目(兽用超)、DUS60(2013)项目和U3项目(便携黑白超)。1、参与项目立项,收集产品需求,完成产品需求说明书;2、制定项目计划书,包括新产品开发计划、沟通计划、风险管理计划和项目质量计划;3、负责项目日常管理,包括跟进项目进度,跟踪项目问题,跟踪项目风险,定期与项目干系人沟通,组织项目例会和项目各阶段评审;4、负责监控项目过程的实施情况,定期向上级汇报项目进展状况;5、协助项目经理管理项目变更、项目风险及

4、项目绩效;6、协调PDT团队完成新产品导入,实现产品转产;7、指导项目组成员遵照公司开发流程体系工作,管理项目知识资产,协助公司优化开发流程体系。*有限公司担任职位: 项目管理员工作描述: 2006年7月-2009年9月 伊顿.山特电子(深圳) (美资-UPS电源)工作描述:负责离线式UPS项目的项目管理工作,参与了TwinGuard系列(家用型)、Knight系列(小型设备)、Multipower-Pro系列(小型工作站)项目。1、 协助项目经理制定项目工作分解结构和项目计划;2、 提供模板支持,整理和维护项目数据库,对项目组成员进行流程引导和辅导;3、 项目过程督导,包括项目过程符合性检查

5、、项目问题记录和跟踪,确保项目组成员的活动符合项目计划要求;4、 跟进项目进度,督促项目组成员完成工作交付件,协调跨部门的项目组成员的工作;5、 项目度量和数据分析,协助项目经理管理项目绩效和项目组成员绩效;6、 准备各阶段项目会议和项目评审,做会议纪要,输出项目进度状态报告。7、 提供模板支持,整理和维护项目数据库,对项目组成员进行流程引导和辅导;8、 项目过程督导,包括项目过程符合性检查、项目问题记录和跟踪,确保项目组成员的活动符合项目计划要求;自我评价本人工作踏实,责任心强,积极进取,敢于接受挑战。经过多年的不懈努力和经验积累,作为技术骨干,本人在服务器系统管理,数据库的管理,网络体系的规划及管理,网络的安全控制方面积累的丰富的经验。作为公司中层干部起到了关键的辅助领导,领导部属的作用。本人逐渐从技术骨干向技术管理的角色转变,通过开展了以itil服务管理理论为指导的网络、服务器终端系统、桌面pc等一系列的运营管理活动,规范服务流程、制定管理制度,带领团队,提高了系统运营的服务水平、服务质量、增加了客户的满意度,提高了it部门的价值,在

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