2018年度6咨询工程师继续教育-工程项目管理系统试卷100分

1、一、单选题 【本题型共20道题】1国务院批准范围以外的建设用地由（）批准。A 国土资源部B .住建部C 省级人民政府D 省级国土资源管理部门用户答案：C 得分：2.002. 监测和控制项目工作是项目（）管理领域中的一项管理任务。A 集成B .范围C 成本D .进度用户答案：A 得分：2.00）管理程序。3. 按国务院关于投资体制改革的决定的规定，政府投资的项目，实行（A .审批制B .核准制C 备案制D .评估制用户答案：A 得分：2.004. 规定活动是项目（）管理领域中的一项管理任务。A 集成B .范围C 成本D .进度用户答案：D 得分：2.005. 项目中某个活动的乐观时间（a）,最可

2、能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（）天。A . 27B. 27.2C. 27.3D . 27.5用户答案：B 得分：2.006. 在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是 700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（）。A 项目进度超前B 信息不足，无法判断C项目费用在正常的范围内D .项目陷入费用超支的麻烦中用户答案：B 得分：2.007. 测定施工工作的进度时，对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（）。A .开始/结束百分比法B .渐进里程碑法C .完成单元法D .比值法用户答案：C 得分：2.008.

3、 项目中某个活动的乐观时间（a）,最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是15天、17天、20天，则此活动的期望时间是（）天。A . 17B. 17.2C. 17.3D . 17.5用户答案：B 得分：2.009. 要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（）模式。A .传统B .代建制C .设计/建造D . CM用户答案：D 得分：2.0010. 建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer , BOT）的合同期限一般为（）年。A . 5-10B. 10-20C. 15-25D . 20-30用户答案：D 得分：2.0011. 一个EPC工程项目的计划工期是 17个月，总预

4、算是 3053150元。项目开工后第 2个 月末的绩效报告表明： BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则 进度绩效指数SPI为（）。A . 0.96B. 0.94C. 0.92D . 1.04用户答案：B 得分：2.0012. 深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（）阶段。A 可行性研究B .初步设计C .技术设计D .施工图设计用户答案：B 得分：2.00）年。13. 委托运营（Operations & Maintenance , O&M ）的合同期限一般不超过（A . 3B. 5C. 8D . 10用户答案：C 得分：2.0014

5、. 管理合同（Management Contract, MC ）的合同期限一般不超过（）年。A . 3B. 5C. 8D . 10用户答案：A 得分：2.0015. 工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。 能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是 （）。A 双代号网络图B 单代号网络图C 双代号时标网络图D .单代号搭接网络图用户答案：D 得分：2.0016. BIM可以在招投标和施工阶段可以进行 4D模拟（三维模型加项目的进度），也就是根据施

6、工的组织设计模拟实际施工，从而来确定合理的施工方案来指导施工。这表明BIM具有（）的特点。A .可视化B .协调性C .模拟性D .优化性用户答案：C 得分：2.0017. 测定施工工作的进度时，对行政管理任务，例如项目管理、质量保证、合同管理或项目控制，这些任务伴随着很长一段时间，或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是（）°A 开始/结束百分比法B 渐进里程碑法C .完成单元法D 成本比率法用户答案：D 得分：2.0018. 政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度 只审批（）°A 可行性研究报告和开工报告B 项目申请报告C 项

7、目建议书和可行性研究报告D 资金申请报告用户答案：C 得分：2.0019. 某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了 70 告提供了如下信息：BCWP = 56830 元， ACWP = 65080 元BCWS = 102800 元，BAC = 147500 元按此时的结果，预计项目完成时的总费用超支（）元。A 1943B 16322C 16344D 21798用户答案：D 得分：2.0020. 制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用（ 发包交付模式。A .传统B .代建制个天后的项目状况报）的工程项目C .设计/建造D . CM用户答案：C 得分：2

8、.00二、多选题【本题型共10道题】）等方式。1一般来说，在采用PPP时，从项目是否是存量项目来看，存量项目可采用（A . 0&MB. BOOC. MCD . ROTE. BOT用户答案：ACD 得分：3.002. 对比职能管理，项目管理更关注（）。A 必须做什么B .必须在何时完成C .要花费多少费用D 要怎样做E.要做到多好用户答案：ABC 得分：3.003. 工程项目采购的内容包括（）。A 工程采购B 劳务采购C .货物采购D .国际采购E.服务采购用户答案：ACE 得分：3.004. 勘察阶段，建设单位项目管理的工作内容包括（）。A .编制勘察任务书，拟定工程勘察工作计划B .

9、委托勘察单位，签订工程勘察合同C .审查勘查工作纲要D .监督协助勘察工作E.验收勘察工作成果用户答案：ABCD 得分：3.005. 创建工作分解结构的依据包括（）。A .企业环境因素B 项目范围说明C .需求文件D 组织过程资源E.需求跟踪矩阵用户答案：BCD 得分：3.006. 某项目计划工期为15个月，在第2个月末的已完工作实际费用ACWP为900万元。如果此时要向上级汇报项目最终能否按预算完成，则还需要（）的信息。A 当前的计划工作预算费用B 当前的已完工作预算费用C .当前的费用偏差D 已消耗的资源数量E.项目总费用预算用户答案：BE 得分：3.007. 制定项目范围计划的管理任务包

10、括（）。A .收集需求B .规定活动C 规定范围D .创建工作分解结构E.测算活动资源用户答案：ACD 得分：3.008. 工程项目发包交付最常见的模式是（）。A .传统模式B .代建制模式C .设计/建造模式D .监理模式E.建设管理（CM）模式用户答案：ACE 得分：3.009. 工程网络计划中，估计工作持续时间的主要方法有（）。A .参数估算法B 定量计算法C 经验估算法D .单一时间估算法E.三时估算法用户答案：BCDE 得分：3.0010. 利用赢值方法进行偏差分析时，需要计算的参数是（）。A . SPI 和 CPIB. BCWS 和 BCWPC . ETC 和 EACD . BCWP 和 ACWPE. SV 和 CV用户答案：ACE得分：3.00三、判断题【本题型共6道题】1. 工程项目发包交付的 CM模式可以实现交叉建设，从而缩短工程项目的总工期。Y .对N .错用户答案：Y得分：5.002. 工程项目投资决策包括定工程项目、定建设方式、定建设地点，一般称“三定”Y .对N .错用户答案：N得分：5.003. 由于项目是创造性的过程， 项目早期的不确定性很大， 所以项目计划不可能一次全部完成, 而必须逐步展开和不断修正。Y .对N .错用户答案:Y得分：5.004. 项目产品范围（组成）是指项