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文档简介
1、必 答题队名 序号第一代表队第二代表队第三代表队第四代表队1 1我们为什么要推行“ 5S5S”管理 (演讲题, 篇幅 3 3 分钟以上)。同上同上同上2 2“ 5S5S”管理的6 6项内 容是什么?整理、整顿的基本含义 是什么?清扫、清洁的基本含义 是什么?素养的基本含义是什么?3 3整理的推行要领是什么?整顿的推行要领是什么?清扫的推行要领是什么?清洁的推行要领是什么?4 4素养的推行要领是什么?推进“ 5S5S”的基本原理是什么?“ 5S5S”管理活动干部责任是什么?“ 5S5S”管理活动员工责 任是什么?常规题队名 序号第一代表队第二代表队第三代表队第四代表队1 1“ 5S5S”办公室区
2、域检杳要 点是什么?“ 5S5S”生产现场检查要点是什么?“ 5S5S”公共场查要点是什么?工业企业班组长、安全生 产目标是什么?是否已将不要的东西清理 掉;桌子、文件架是否按 规定摆放;桌面、柜子有 没有灰尘;抽屉内是杂乱、东西是否整齐摆放;是否 遵照规定着装。物料架、工具架是否正确使 用与清理;作业台面无油垢、 对象摆放整齐、下班后无工具; 机器上有无不必要的物品、 工具,摆放是否牢靠;走道 是否保持畅通,通道内是否摆 放物品;不良品、报废品、返修品是否定位放置并隔离。各卫生纸屑、烟头、污物是 否被清理;绿化带是否整洁 划一;通道是否有废弃物;自行车、摩托车摆放是否整 齐、统一;各堆放在公
3、共场 的材料、物品是否统一、规范 符合5S要求。班组生产要贯彻、落实“安全 第一、预防为主”的方针,在 保障职工安全与健康的前提 下,组织生产劳动。2 2企业必须对新工人进行 哪三级安全教育?在操作车床时,我们要注 意哪些安全操作规程?在使用钻床时,我们要注 意哪些事项?在使用剪板机剪板时,特 别要注意些什么?新工人进企业前必须进行厂 级、车间、班组安全教育。 内容:安全技术知识、设备 性能操作规程、安全制度和 严禁事项,并经考试合格后, 方可进入操作岗位。开动设备时,应低速运转3-5分钟,确认润滑、液压、电气 系统各部分运转正常,冉开始 工作;在车加工时严禁戴手 套;高速切削时戴好防护眼 镜
4、。1戴好护目眼镜,禁止戴手套;2钻孔时,工作必须用钳子、 夹具或压板压紧;不准在钻 孔时用纱布清除铁屑。意手指安全,不准将手指垫 在板料下送料或将手指送入刀 口;严禁两人在同一剪床上 同时剪两件材料;剪板机后 严禁站人接料。必答题答案1. “5S”管理的 6 项内容是什么?答:整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全。2. 整理的推行要领是什么?答:现场检查:所在的工作场所(范围)进行全面检查,包括看的到和看不 到的。2制定标准:“要”和“不要”物品的判别。3清除不要品。4适度定量:调查需要物品的使用频度,决定日常用量。5制度废弃物处理方法。6自我检查:每日循环整理现场。3. 素养的推行要领是什么?
5、答:持续推进前面 4S4S 至习惯化。2制订共同遵守的各项规则、规定。3制定礼仪守则。4教育培训(新进人员加强)。5推动各种精神提升活动(早会、礼貌运动等)。4. 整理、整顿的基本含义是什么?答:整理,区分要与不要物品,将不要物品处理;整顿,要的东西依规定定位、定量摆放整齐,标识清晰。5. 整顿的推行要领是什么?答:分析现状:落实整理工作、规划作业流程。2物品分类:确定物品放置场所、规定放置方法,进行标识。3定置管理:划线定位。6. 推进“ 5S”的基本原理是什么?答:强制规范,成为习惯,形成自然,顺理成章。2秩序化、活力化、透明化。7. 清扫、清洁的基本含义是什么?答:清扫,清除工作场所内的
6、脏污,防止污染发生;清洁,将 3S3S 实施制度化、规范化,并维持成果。8. 清扫的推行要领是什么?答:领导以身作则,人人参与2建立清扫责任区(室内外),责任到人,不留死角。3清扫、点检、保养完美相结合。4杜绝污染源,建立清扫基准,作为规范。9. “ 5S”管理活动干部责任是什么?答:结合公司的行动目标,学习 5S5S 知识、技巧。2负责本部门 5S5S 活动宣传、教育。3划分部门内部 5S5S 责任区域。4依公司 5S5S 活动计划表,制定本部门活动计划。5担当 5S5S 活动委员及评分委员。6分析和改善 5S5S 活动中问题点。7督导部属的清扫点检及安全巡查。8检查员工服装仪容、行为规范。
7、10. 素养、安全的基本含义是什么?答: 素养,人人依规定行事,从思想上养成好习惯; 安全,降低工作场所安全隐患,预防工伤事件发生。11. 清洁的推行要领是什么?答:落实前面 5S5S 工作;2目视管理与 5S5S 标准化;3制订评审方法与奖惩制度;4高层主管亲自选定一块样板。12. ”S”管理活动员工责任是什么?答:及时处理不要物品并集中于规定场所,不可使其占用作业区域。2在规定地方放置工具、物品,保持通道畅通、整洁。3灭火器、配电箱、开关箱、电动机、冷气机等的周围要时刻保持清洁。4物品、设备要仔细地放、正确地放、安全地放,较大较重的堆在下层。5不断清扫自己的责任区域,保持清洁。6积极配合主
8、管的工作。抢答题1. 推进“ 5S”管理的三大要决是什么?答:决心、信心、恒心。2. 推进“ 5S”中整顿管理的三定原则是什么?答:定位、定品、定量。3. 推进“ 5S”管理的三大特点是什么?答:系统性(正式、有序的活动) ;客观性(审核的独立性和公正性) ; 自发性(企业出于改善目的) 。4. 请问“ 5S”中哪一项是对人素质的提升,也是“ 5S”活动的最终目 标是什么?答:提高员工素养。5. 请问“ 5S”管理是暂性的工作还是持久性的工作?答:持久性工作。6. 行走中吃水果,将果皮任意丢弃,反映该人员的什么低下?答:素质低下。7. 整理、整顿工作是谁的责任?答:公司全体员工的责任。8. 公
9、司哪些地方需要整理整顿?答:全公司的每个地方。9. “5S”管理是企业的三个代表,这三个代表是什么?答:企业形象,干部管理水平,员工素质。10.企业开展反“三违”活动, “三违”具体包括哪些方面?答:违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。11.安全检查的内容有哪些?答:查思想,查管理,查制度,查隐患,查事故处理及隐患整顿。12.在提高职工的安全意识观念的基础上增强自我防护能力, 就要做 到“三不伤害” ,“三不伤害”指的是什么?答:不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。公司 5S 知识竞答赛计划书为推进公司 5S5S 管理,将 5S5S 活动进一步引向深入,使“ 5S5S”知识深 入人心,让“ 5
10、S5S”管理成为每位员工的自觉行动,经公司5S5S 推行委员会决定:举行公司“ 5S5S”知识竞答赛,为使比赛有条不紊的开展,活动规 划如下:一、比赛日期:20062006 年 4 4 月 1 1 日 1717 点 3030 分至 1919 点 3030 分二、地点:公司多功能厅三、经各代表队推荐选拔参赛人员名单如下:序号参赛队队员姓名评委推荐1输送事业部、 人力资源部宋艳云(女)、陈晶晶、施林强、李立峰吴玲2仓储事业部、 财务部高卫平(女)、李 军、简斌斌、郭小草吴爱平3零部件事业 部、外贸部钱静钰(女)、朱定龙、郑 义、李川安余名洁4综合队肖 华(女)、顾晓峰、杨建龙、吴文斌阳红亮四、竞赛内容与方式:必答题、常规题、抢答题、图片题。五、名次:以得分高低取第一、二、三名以及参赛奖。六、评委:阳红亮、吴玲、余名洁、吴爱平、卓序、蔡国良、史红、蔡永珍、蔡德林、沈树清共 1010 名评分办法:评分规则采取去掉一个最高分与去掉一个最低分后取平均值,以示公正第二、第三、第四题,每题 2020 分 每队三题 . .八、比赛规则1 1 必答题的第一题为小型演讲题 . . 时间要求 2-32-3 分钟。即2 2 分以上 ,3,3 分以下否则不得分。2 2 常规题不指定队员回答 . . 代表队可群策群补充
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